โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ไอที ธุรกิจ

เปิดบันทึกหน้าใหม่ ‘เวชพงศ์โอสถ’ หมอแมะขึ้นห้าง ใส่นวัตกรรมยาสมุนไพรไทยจีน เลิกต้มแค่ฉีกซอง

The Bangkok Insight

อัพเดต 02 ส.ค. 2562 เวลา 17.28 น. • เผยแพร่ 03 ส.ค. 2562 เวลา 00.30 น. • The Bangkok Insight

ยืนหยัดอยู่ในธุรกิจร้านขายยาและจำหน่ายสมุนไพรไทย-จีน มานานถึง 107 ปี สำหรับ ร้านเวชพงศ์โอสถ (ฮกอันตึ้ง) จากจุดกำเนิดร้านขายใบชาย่านสะพานหันในปี 2455 มาสู่การก่อตั้งบริษัท เวชพงศ์โอสถ (ฮกอันตึ้ง) จำกัด เพื่อดำเนินธุรกิจผลิตและจำหน่ายยา ทั้งขายส่งและขายปลีก โดยย้ายร้านจากสะพานหัน มาเปิดร้านขายยาที่แยกวัดตึก ถนนจักรวรรดิ ย่านเยาวราชในปี 2470

จนถึงวันนี้ กลุ่มเวชพงศ์โอสถ ดำเนินกิจการที่เกี่ยวกับสมุนไพรและผลิตภัณฑ์ยาเป็นหลัก โดยเป็นทั้งผู้ผลิตและตัวแทนจำหน่ายสมุนไพร ยาไทย ยาจีน ยาแผนโบราณและยาแผนปัจจุบัน โดยเฉพาะยาจีนสำเร็จรูปแผนโบราณที่ถือว่าเป็นผู้นำตลาดการนำเข้ายาจีน สมุนไพรจีนของไทย รวมทั้งแตกไลน์ไปในธุรกิจที่เกี่ยวเนื่อง ได้แก่ ธุรกิจจัดจำหน่ายยาจากเวชพงศ์โอสถและบริษัทในเครือ รวมถึงแบรนด์ที่โด่งดังในอดีตอย่าง แสงสว่างตราค้างคาว และห้างขายยาตราเสือดาว เจ้าของ ยาแก้ไอน้ำดำตราเสือดาว ที่ปัจจุบันนี้ก็ยังคงเป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวาง

ทุกธุรกิจในเครือกลุ่มเวชพงศ์โอสถ ล้วนแต่บริหารงานโดยคนในตระกูล เวชพงศา นับเนื่องตั้งแต่รุ่นแรกหรือเจน 1 ต้นตระกูล โดย นายอิ้วเจง แซ่เอีย ต่อมาได้สืบทอดมาสู่รุ่นลูกนับเป็นเจน 2 ที่มีพี่น้องหลายคนช่วยกันดูแลกิจการ และจนถึงวันนี้ เริ่มมีทายาทรุ่นที่ 3 เข้ามาเรียนรู้และสานวิสัยทัศน์ของเจน 2 ให้สามารถเติบโตได้อย่างแข็งแกร่งต่อไป

พิชิต เวชพงศา

นายพิชิต เวชพงศา ผู้จัดการฝ่ายพัฒนาธุรกิจ บริษัท เวชพงศ์โอสถ (ฮกอันตึ๊ง) จำกัด ทายาทรุ่นที่ 3 เปิดเผยว่า ปัจจุบัน ธุรกิจของเครือเวชพงศ์ จะประกอบด้วยธุรกิจ 3 กลุ่มเดิมได้แก่ กลุ่มร้านขายยา ที่มี บริษัท เวชพงศ์โอสถเป็นผู้ดูแลขยายธุรกิจกลุ่มนี้, กลุ่มธุรกิจขายปลีกขายส่ง มีบริษัท ลีโอ เมดดิคอล เป็นผู้ดูแล และกลุ่มผลิตสินค้า ที่มีบริษัท แสงสว่างตราค้างคาว และห้างขายยาตราเสือดาว ผลิตสินค้าป้อนบริษัทในเครือ รวมถึงร้านขายยาพรีเมียม “จินถงเหรินถัง” ที่ร่วมทุนกับผู้ร่วมทุนจากปักกิ่ง เปิดร้านยานำเข้าจากปักกิ่งทั้งหมดที่เยาวราช

สิ่งที่เป็นจุดเปลี่ยนสำคัญของเวชพงศ์โอสถ คือ การขยายหน้าร้านจากเดิมที่มีเพียงแห่งเดียวย่านเยาวราช มาเปิดให้ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล เริ่มจากเมื่อ 3 ปีที่ผ่านมา โดยสาขาแรกเปิดที่เซ็นทรัล เอ็มบาสซี่  จากนั้นขยายสาขาต่อเนื่องในห้างเซ็นทรัลสาขาอื่นๆ เช่น ลาดพร้าว บางนา พระราม 3 มีขนาดพื้นที่ตั้งแต่ 20 – 70 ตรม.

“การเปิดสาขาในห้าง เป็นการไปคอนเน็คลูกค้าเก่าเรากลับมา นำสินค้าเข้าไปให้เข้าถึงลูกค้าได้มากขึ้นและง่ายขึ้น ซึ่งถือว่าเป็นการสร้างประสบการณ์ที่ดีให้ลูกค้า”

นอกจากนี้ยังมีแผนเปิดสาขาแฟลกชิพสโตร์แห่งแรกที่คาดว่าจะเห็นได้ในปีนี้ โดยจะเปิดในห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัลเช่นกัน

ความพิเศษของแฟลกชิพสโตร์ คือ การวางเป้าหมายยกไลฟ์สไตล์เรื่องของการนำศาสตร์ “หมอแมะ” เข้าไปให้ห้างให้ได้ เมื่อตรวจเสร็จก็พร้อมจัดยากลับบ้านได้เลย โดยจะมาพร้อมนวัตกรรมใหม่ของการจัดยาจีน ซึ่งถือเป็นการปฏิวัติการปรุงและทานยาจีนก็ว่าได้ เนื่องจากได้นำเทคโนโลยีใหม่จากปักกิ่งมาใช้ ทั้งการนำเครื่องจักรมาสกัดตัวยาเป็นยาผง เปลี่ยนการสั่งยาจีนจากเดิมที่เป็นสมุนไพรจีนรูปแบบสดหรือแห้งแล้วนำไปต้ม มาเป็นการสั่งยาด้วยคอมพิวเตอร์ ที่สามารถแปลผลคำสั่งยาของหมอมาเป็นปริมาณสมุนไพรที่สกัดผง แล้วจัดยาในรูปแบบซองที่สามารถนำกลับไปบ้านชงทานได้ทันที

แนวทางการขยายธุรกิจของกลุ่มบริษัทในเครือ อยู่ภายใต้วิชั่นของเจน 2 ที่มุ่งให้แต่ละกลุ่มธุรกิจต้องไม่พึ่งพาธุรกิจใดธุรกิจหนึ่ง แต่ต้องมองหาธุรกิจใหม่ที่มีโอกาสเข้ามาเสริมเพื่อสร้างความแข็งแรง และที่สำคัญยังเป็นการลดความเสี่ยงจากการพึ่งพาธุรกิจเพียงขาเดียว ตัวอย่างที่เห็นชัดคือ การที่เวชพงศ์โอสถ เข้าไปร่วมทุนกับโรงพยาบาลฮันโนะ ประเทศญี่ปุ่น เปิดศูนย์ดูแลสุขภาพผู้สูงวัยที่เน้นภาวะสมองเสื่อม ภายใต้ชื่อ ฮันโนะ-เวชพงศ์ สาขาแรกเมื่อวันที่ 1 สิงหาคม 2562 ที่ผ่านมาเป็นสาขาแรก ซึ่งถือเป็นการขยายตัวเข้าสู่ธุรกิจบริการ เป็นต้น

ในขณะที่ทุกกลุ่มธุรกิจในเครือก็จะมีแนวทางขยายธุรกิจของตัวเอง อย่าง บริษัท ลีโอเมดิคอล ที่ดำเนินธุรกิจจัดจำหน่ายยาไปยังร้านขายยาทั้งค้าปลีก ค้าส่ง ก็ขยับขยายเข้าช่องทางโมเดิร์นเทรด เชนดรักสโตร์ รวมถึงขยายช่องทางไปยังต่างประเทศมากขึ้น โดยเฉพาะในกลุ่มประเทศซีแอลเอ็มวี ที่เริ่มเข้าไปจดทะเบียนชื่อยาในแต่ละประเทศแล้ว

“ธุรกิจเราเป็นแบบครอบครัว เป็นกงสี มีการซินเนอร์จี้เพื่อสร้างความแข็งแกร่ง ในขณะเดียวกันก็ต้องเพิ่มความสามารถในการแข่งขันในรูปแบบธุรกิจตัวเอง และเติบโตยืนได้ด้วยตัวเอง โดยไม่ต้องพึ่งพาบริษัทอื่นในเครือตลอด”

อีกความท้าทายของกลุ่มเวชพงศ์โอสถ คือ การลิงค์แบรนด์กับกลุ่มคนรุ่นใหม่ ที่จะเป็นลูกค้าในอนาคต หรือเมื่ออายุประมาณ 40 ปี ขึ้นไป เพราะสิ่งที่สำคัญคือ การสร้างและปูทางแบรนด์ให้เกิดการรับรู้ในกลุ่มเป้าหมายที่มีอายุตั้งแต่ 25-30 ปี ซึ่งเมื่ออายุของคนกลุ่มนี้ถึงระดับหนึ่ง จะนึกถึงเราเป็นแบรนด์แรก

ทั้งหมดนี้คือ แนวทางการขยายธุรกิจของกลุ่มเวชพงศ์โอสถ ที่มีอายุยาวนานกว่า 100 ปี และสืบทอดมาถึง 3 เจเนอเรชั่น ที่ยังคงสานต่อวิชั่นธุรกิจของครอบครัวอย่างเหนียวแน่น

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...