โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

เปิดสูตรความสำเร็จธุรกิจ 2025 จาก 3 ผู้ประกอบการรุ่นใหม่ Fastwork, YUEDPAO และ Tofusan

Thairath Money

อัพเดต 23 ก.พ. 2568 เวลา 00.53 น. • เผยแพร่ 23 ก.พ. 2568 เวลา 00.53 น.
ภาพไฮไลต์

งาน Future Trends Ahead Summit 2025 ในวันอังคารที่ผ่านมาได้มีการพูดคุยเกี่ยวกับเทรนด์ใหม่ ๆ ที่มีแนวโน้มจะเกิดขึ้นในปี 2025 ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของทักษะที่จำเป็นสำหรับการสมัครงานในอนาคต หรือเราจะปรับตัวอย่างไรในยุคที่เทคโนโลยีพร้อมแทนที่มนุษย์

หนึ่งในหัวข้อภายในงานที่น่าสนใจคือ “เทรนด์ผู้ประกอบการ 2025” ซึ่งมีการพูดคุยกับผู้ประกอบการรุ่นใหม่ที่ประสบความสำเร็จแม้อายุยังน้อย ประกอบด้วย

  • CK Cheong - CPA และ CEO ของ Fastwork
  • ทนงศักดิ์ แซ่เอี้ยว - เจ้าของแบรนด์ยืดเปล่า (YUEDPAO)
  • สุรนาม พานิชการ - ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Tofusan

โดยทั้งสามท่านได้มีการพูดคุยถึงเส้นทางการทำการตลาดของแต่ละแบรนด์ให้ประสบความสำเร็จ และแนวทางการปรับตัวสู่ธุรกิจในอนาคตดังนี้

Fastwork: อย่ารอความเปลี่ยนแปลง แต่จงเป็นผู้เริ่มเปลี่ยน

จุดเริ่มต้นของฟาสต์เวิร์ค คือการพบปัญหาว่าประเทศไทยนั้นรวยกระจุกอยู่เพียงแค่จังหวัดเดียวคือกรุงเทพฯ ทำให้เกิดความเหลื่อมล้ำที่เห็นได้อย่างชัดเจน ดังนั้นฟาสต์เวิร์คจึงมีแนวคิดที่จะเริ่มเปลี่ยนแปลงความเหลื่อมล้ำเหล่านั้นด้วยการสร้างแพลตฟอร์มฟรีแลนซ์ที่ทำให้คนทุกจังหวัดในไทยสามารถมีอาชีพและมีธุรกิจเป็นของตัวเองได้

แต่ในขณะเดียวกันการทำธุรกิจในปัจจุบันนั้นนับว่ามีความเสี่ยงเป็นอย่างมาก เพราะหลายธุรกิจอาจถูกแทนที่ได้ง่าย ๆ จากการแข่งขันภายในตลาดที่สูงมากขึ้นไม่ว่าจะทั้งในหรือนอกประเทศ รวมถึงบางอาชีพก็มีความเสี่ยงว่าจะถูกแทนที่ด้วยเอไอในอนาคต การมีธุรกิจเป็นของตัวเองนั้นฟังดูเหมือนเป็นสิ่งที่ยาก แต่การจะทำให้ธุรกิจอย่างไรให้ประสบความสำเร็จและครองใจลูกค้าได้นั้นยากกว่า

ซีเค ซีอีโอของฟาสต์เวิร์ค ได้แสดงความคิดเห็นในการเสวนาว่า “การรับฟังความต้องการและฟีดแบ็กจากลูกค้าเพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการให้ตรงความต้องการ” นั้นเป็นสิ่งสำคัญในการดำเนินธุรกิจ

การรับฟังผู้บริโภคนั้นไม่เพียงแค่ทำให้เราได้รับความรักที่มากขึ้นจากลูกค้า แต่ยังได้สิ่งที่สำคัญกว่าคือ “ข้อมูล” เนื่องจากการที่เรารับฟังผู้บริโภคและลองแก้ไขปัญหาเหล่านั้นจะทำให้เราได้ทราบว่าการลองทำของเราได้ผลหรือไม่ หรือหากมีข้อผิดพลาดจะแก้ไขอย่างไรได้บ้าง

นอกจากนี้ ซีเคยังแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการนำเอไอมาประยุกต์ใช้กับการทำธุรกิจในไทยว่าเป็นสิ่งที่ดี เพราะประเทศไทยมีจุดเด่นเกี่ยวกับทรัพยากรที่สามารถส่งออกให้ต่างประเทศได้ ดังนั้นหากเรานำเทคโนโลยีเช่นการแปลภาษาเพื่อทำธุรกิจส่งสินค้าออกนอกประเทศได้จะส่งผลดีต่อเศรษฐกิจไทยไม่น้อยเลย

YUEDPAO: กล้าที่จะเปลี่ยน ไม่กลัวที่จะเติบโต

แบรนด์ยืดเปล่ากำลังก้าวเข้าสู่ปีที่ 7 ซึ่งนับว่าเป็นเวลาที่ไวสำหรับธุรกิจแบรนด์เสื้อผ้าที่ได้รับความนิยมมาก แต่ก่อนที่จะประสบความสำเร็จขนาดนี้ยืดเปล่าก็เคยต้องเผชิญกับปัญหาและความเสี่ยงมาก่อนเช่นกัน

ทนงศักดิ์ แซ่เอี้ยว เจ้าของแบรนด์ยืดเปล่าได้เปิดเผยว่าหลังจากที่เปิดร้านได้ประมาณ 2 ปี เขาก็ต้องเจอกับการแพร่ระบาดของโรคโควิด-19 ที่ทำให้ร้านค้าถูกสั่งปิดและไม่สามารถขายหน้าร้านได้ แต่เขาพลิกวิกฤตให้กลายเป็นโอกาสใหม่สำหรับธุรกิจ โดยเล็งเห็นว่าการทำธุรกิจออนไลน์กำลังมาแรง เขาจึงปรับตัวให้แบรนด์เข้ากับสถานการณ์ด้วยการขายออนไลน์ควบคู่ไปด้วยและได้รับการตอบรับที่ค่อนข้างดี

และสิ่งที่สำคัญในการทำธุรกิจคือการตั้งคำถามว่าเราจะทำอย่างไรให้ผู้บริโภคเห็นว่าสินค้าของเราดี ต้องพิสูจน์ให้ได้ว่าเงินของลูกค้าจะคุ้มค่ากับสิ่งที่พวกเขาได้กลับไป ทั้งนี้ในส่วนของเอไอ ปัจจุบันยืดเปล่ามีการหยิบเทคโนโลยีมาใช้สำหรับการคำนวณจำนวนและเก็บข้อมูลว่าลูกค้าเข้าร้านมากี่คน, อายุเท่าไหร่ และมาเป็นกลุ่มหรือคนเดียว เพื่อนำไปพัฒนาธุรกิจต่อ

โดย ทนงศักดิ์ ยังกล่าวอีกว่า “การเปลี่ยนแปลงและปรับตัวคือสิ่งสำคัญในยุคที่เอไอมีการพัฒนาอย่างรวดเร็ว” ดังนั้นการปรับใช้เทคโนโลยีผสานเข้ากับธุรกิจให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีกว่าเดิมนั้น ถือเป็นอีกหนึ่งแนวทางที่ดีสำหรับการทำธุรกิจในปี 2025

รวมถึงตอนนี้แบรนด์ยืดเปล่ามีอีกหนึ่งการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ คือไม่เพียงแค่ขายเสื้อยืดเท่านั้น แต่ปัจจุบันมีการผลิตเสื้อผ้าครบชุดในรูปแบบของ “Total Look” และเล็งขยายธุรกิจให้ส่งออกไปต่างประเทศอีกด้วย

Tofusan: ลองทำ ลองพลาด เพื่อเป็นตัวเราที่แกร่งขึ้น

โทฟุซังเริ่มต้นทำธุรกิจด้วยความกล้าที่จะแตกต่างเพื่อความโดดเด่น โดยจะเห็นได้จากการออกแบบบรรจุภัณฑ์ของโทฟุซังในช่วงแรกเริ่มนั้นเป็นขวดแก้วที่ต่างจากแบรนด์อื่น ๆ เพื่อให้ดึงดูดลูกค้า แม้ว่าการผลิตจะยากและต้นทุนสูง แต่เราต้องเปลี่ยนให้สินค้าของเราโดดเด่นเพื่อที่จะสามารถไปต่อได้

สุรนาม พานิชการ ผู้ก่อตั้งและ CEO ของโทฟุซัง กล่าวว่าเขาต้องการขายน้ำเต้าหู้ที่เด็ก ๆ สามารถทานได้ ซึ่งได้รับผลตอบรับค่อนข้างดี ในปีที่ผ่านมาสินค้าขายดีของแบรนด์คือเครื่องดื่มที่มีโปรตีนสูงและน้ำตาล 0% ที่มียอดขายโตขึ้นมากกว่า 163.2% จากปี 2022 - 2025 สืบเนื่องจากปัจจุบันผู้บริโภคไม่เพียงแต่ชอบเครื่องดื่มที่อร่อย แต่ยังต้องดีต่อสุขภาพอีกด้วย

และในส่วนของการที่เอไอเข้ามามีบทบาทในโลกมากขึ้นนั้น คุณสุรนามให้ความคิดเห็นส่วนตัวว่า ในวงการอาหารนั้นยังเป็นไปได้ค่อนข้างยาก เพราะแม้ว่าเทคโนโลยีจะสามารถเข้ามาช่วยพัฒนาบางอย่างได้ เช่น ออกแบบและผลิตสินค้า แต่สิ่งที่มนุษย์มีคือการรับรู้รสชาติของอาหาร ที่ปัจจุบันยังไม่มีเทคโนโลยีใดที่สามารถมาทดแทนได้ แต่ก็ไม่ใช่ว่ามันจะไม่เกิดขึ้นในอนาคต ดังนั้นเราจึงต้องคอยปรับตัวให้พร้อมสำหรับการเปลี่ยนแปลงเสมอ

สุดท้ายนี้ สิ่งที่ทั้งสามผู้ประกอบการอยากแนะนำให้กับคนรุ่นใหม่คือลองทำ ลองพลาดเพื่อที่จะเก่งขึ้น อย่ารอโอกาสแต่ให้เป็นคนวิ่งเข้าหามันก่อน รวมถึงต้องรู้เหตุ รู้ผล รู้จักตน รู้กาล รู้ประมาณ รู้เท่า รู้ทัน รู้กัน และรู้แก้ จึงจะประสบความสำเร็จ

ติดตามเพจ Facebook: Thairath Money ได้ที่ลิงก์นี้ - https://www.facebook.com/ThairathMoney

อ่านข่าวต้นฉบับได้ที่ : เปิดสูตรความสำเร็จธุรกิจ 2025 จาก 3 ผู้ประกอบการรุ่นใหม่ Fastwork, YUEDPAO และ Tofusan

ข่าวอื่นที่เกี่ยวข้อง

ตามข่าวก่อนใครได้ที่
- Website : Thairath Money
- LINE Official : Thairath

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...