請更新您的瀏覽器

您使用的瀏覽器版本較舊,已不再受支援。建議您更新瀏覽器版本,以獲得最佳使用體驗。

【Top 50 2026】鄭忠:實現「東意西境」的關鍵,在於對文化精神的轉譯

Home Journal 美好家居

發布於 13小時前

相較於符號的直接挪用或風格模仿,我們更關注空間氛圍、節奏、比例,以及由此帶來的情緒共鳴。

設計界翹楚鄭忠於1994年在香港創立CCD/鄭中設計,公司自成立以來迅速發展,先後在北京、上海、新加坡、東京、杜拜、墨爾本、倫敦等地開設辦公室,並繼續拓展至更多城市。去年,CCD遷入位於灣仔的頂層複式辦公室,標誌其亞洲擴展策略的重要里程碑,是繼六月於東京設立新辦公室後的另一重點項目。

恭喜你們的全新香港辦公室開幕。當中有哪些亮點?為什麼選擇現在開幕?

香港辦公室最具代表性的特色之一,在於它被打造為一座詮釋文化、時間與熱愛的「圖書館」,象徵著「設計無界,承載永恆」品牌精神,而非一處單一功能性的辦公場所。 香港不僅是國際金融與貿易中心,更是一座融匯中西、貫通傳統與現代的「多元共生之城」。將辦公室設立於灣仔這一核心區域,CCD得以作為亞太地區的重要戰略樞紐,高效連接全球資源,持續增強對國際化多元市場的感知力與響應力,推動跨文化共識的落地與實踐。其區位本身亦極具象徵意義:毗鄰政府主要辦公區與國際機構集聚地,坐擁維多利亞港景緻,並與歷史悠久的跑馬地馬場相鄰,兼具商務效率與深厚的人文內涵。 在CCD的品牌基因中,設計是一場需要持續熱愛、不斷進化的漫長修行。隨著國際化佈局的不斷推進,尤其是在亞洲市場的發展,我們希望透過這個空間,探索全球化脈絡下地域性設計的創新解決方案。香港辦公室正是這項實踐的體現——透過本土文化與國際設計語彙的融合,彰顯CCD在跨界整合與文化交融方面的遠見與創造力。

注意到辦公室裡有很多馬術元素,有什麼有趣的故事能分享一下你和馬術之間的關聯嗎?

馬術元素深植於香港的當地文化之中,並構成了我們設計理念的重要組成部分。辦公室俯瞰跑馬地馬場-這香港賽馬文化的發源地,百年競技精神與現代都市脈動在此交織。馬所蘊含的速度、優雅、紀律與秩序,自然融入空間敘事之中,成為設計語言的一部分。 我始終認為,馬所擁有的品格與精神,一直是我們設計志趣的追求。它既存在於具體場域之內,也超越日常與世俗,具有鮮明的象徵意義。在香港的賽馬文化中,衝線頭馬所穿戴的紅黑繩,象徵吉兆、榮耀與引領之意。我們將這項元素轉化為空間中的藝術陳設,以此致敬賽馬精神中所蘊含的競逐、信念與進取之志。透過馬術意象的融入,我們希望將本土的文化記憶轉譯為當代的空間語言,呈現人與城市、傳統與當下之間的精神共鳴。

你們在亞洲有許多酒店設計項目,哪個最印象深刻?

北京前門文華東方酒店,及上海外灘華爾道夫酒店。

如何實現東西方美學的結合?

在我看來,實現「東意西境」的關鍵,並不在於形式或元素的簡單疊加,而是在於對文化精神的轉譯。 在CCD,我們深植於東方哲學與文化感知之中,同時選擇以當代、國際化的設計語言來表達這些思想。相較於符號的直接挪用或風格模仿,我們更關注空間氛圍、節奏、比例,以及由此帶來的情緒共鳴。正因如此,東方文化中所強調的平衡、克制,以及人與自然之間的和諧關係,才能被全球不同文化背景的人直觀地感知和理解。因此,「東意西境」並非一種固定風格,而是一種持續演進的方法論。它要求設計師對當地文化保持敏感,同時對全球視野保持開放,並在不同情境與市場中不斷打磨和更新表達方式。

公司未來計劃?

展望未來,CCD將在持續深化國際版面的同時,堅守長期主義的創造力與文化自信。CCD在香港、新加坡、倫敦、東京、深圳、紐約、北京、上海、杜拜等地設有辦公室,匯集多元文化的國際團隊,以全球視野與跨界經驗,在不同類型與文化脈絡中創造出兼具美學與創新的設計作品。我們所理解的國際化,不僅是地理意義上的擴張,更是一場「二次創業」──透過與不同文化、產業及協作方式的深入交流,推動設計認知的進一步生長。同時,我們也將持續投入科技與一體化設計體系,以提升效率、永續性,以及整體空間體驗的品質。歸根究底,我們希望打造一個以創意為核心、以科技為支撐的全球化平台,讓中國設計能與世界展開真正有價值的對話,並創造承載長期文化與人文價值的空間。

[gallery ids="125433,125430"]

查看原始文章
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...