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健康

【2026外科醫學會年會】半世紀心臟外科路 魏崢醫師獲終身成就獎:醫療成就不是一個人的事

台灣健康醫療網

發布於 03月19日01:00 • 健康醫療網/記者林則澄、潘昱僑報導
「心臟移植不是最難的手術,真正困難的是團隊能不能隨時到位。」

【健康醫療網/記者林則澄、潘昱僑報導】投入心臟外科臨床超過半世紀,走過設備匱乏、成功率不高的年代,也親眼見證心臟移植、微創手術與導管技術的躍進。獲頒「終身成就獎」的振興醫院院長魏崢,回顧自己走上心臟外科這條路,坦言「一開始其實是不得已」,卻也因此踏上一條改寫台灣醫療史的重要道路。

當年「沒人要選的科別」 成為一生志業

魏崢醫師回憶,從國防醫學院以第二名的成績畢業後,在三軍總醫院擔任外科住院醫師,第3年面臨選科,學長們先挑走熱門科別,剩下的正是大家避之唯恐不及的心臟外科。當時心臟手術成功率不高、風險極大,是公認的冷門科別,直到時任心臟外科主任俞紹基在院內偶遇魏崢醫師,對他說,「你來心臟外科吧!這個科別未來會有發展。」魏崢醫師沒有太多猶豫,便走上這條路。

「早期真的很辛苦,設備、藥物、縫線都有限,連血壓都得用水銀血壓計來手量,沒有現在的監測儀。」魏崢醫師說,早年心臟手術無法讓心臟完全停止,只能在跳動中操作,空氣栓塞、診斷誤判的風險極高,每一次開刀都像在與死神拔河。

1988年心臟移植 成為終身難忘時刻

談起最難忘的案例,魏崢醫師提到1988年完成的心臟移植。當時社會對器官移植仍有疑慮,加上國內前兩家醫院的嘗試未算成功,壓力可想而知,更戲劇性的是,手術過程中還碰上地震,讓醫護都捏了一把汗。

魏崢醫師說,捐贈心臟的患者是一名車禍身故的年輕軍人,由家屬主動提出器官捐贈,在當時極為罕見,也展現大愛;更巧的是,捐贈者的名字就叫「心一」,卻因意外捐出一顆心臟,魏崢醫師至今仍難以忘懷。手術最終成功,換心的患者很快恢復,也讓社會大眾重新看見心臟移植的可能性。

技術進化背後 團隊功勞不可抹滅

「心臟移植不是最難的手術,真正困難的是團隊能不能隨時到位。」魏崢醫師強調,從取心、運送到手術植入,每一個環節都不能出錯;如今團隊可在15分鐘內啟動跨院取心,靠的不是個人能力,而是長年磨合出的制度與流程。他也回顧技術關鍵轉折,包含心臟保存液、體外循環與心臟麻痺技術成熟後,手術才得以在心臟停止狀態下進行,成功率大幅提升;近20年導管瓣膜置換與微創技術興起,也讓患者多了新的治療選項。

從外科醫師到院長 把空床變成醫院競爭力

魏崢醫師在1990年代中期離開三總加入振興醫院時,新大樓已落成多年,床位充足卻病人不多,「我在三總時總是床位不夠,看到這裡這麼多空床,非常興奮。」後來,他帶領團隊從心臟內外科出發,逐步擴展為完整綜合醫院,建立制度、補齊設備,也重視員工福利與留才,「醫院要永續,不能只談醫療,管理跟人才都很重要。」

給年輕醫師的話:膽大心細 別怕超越老師

面對外科人力流失的現況,魏崢醫師坦言訓練確實辛苦,但不如外界想像那麼痛苦,「動手術像在完成一件作品,成就感是立即性的,但沒有團隊合作,手術做不成。」他也提醒年輕醫師要膽大心細、敢於創新但要做足功課,不必拘泥「一定要老師教過我才敢做」,否則醫學無法進步,「我們應該鼓勵年輕人超越前輩,而不是壓抑他們。」

醫護病平等 是一輩子不變的原則

談到醫病關係,魏崢醫師的態度始終一致,「醫師不是下命令者,病人也無需被動接受,兩者地位沒有高低之分。」現在的病人會用AI(人工智慧)查資料找解方,有時對病情可能講得比醫師還精準,醫師也要願意承認不足並敢於修正;醫護病只是專業分工不同,本質上是平等關係,魏崢醫師也常提醒院內同仁,醫院是一個講求合作的體系,每個人都重要,沒有尊卑之別。

對終身成就獎的看法 魏崢醫師:我還在路上

獲頒終身成就獎,魏崢醫師卻笑說有點不好意思,「我的人生還沒結束,還在進行中。」他引用賈伯斯的名言「虛懷若谷,求知若渴(Stay Hungry, Stay Foolish)」形容自己,「學習太有趣了,有些東西永遠也學不完。」如今已年過7旬的魏崢醫師持續為病人看診與手術、學習新知識,也相信AI與新興科技將持續改變醫療樣貌,但不變的是救人的初心。

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