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財經

受傷運動員與物理治療師出「腳」創業 首創香港品牌赤足鞋

Capital 資本平台

更新於 2024年06月13日14:00 • 發布於 2024年06月13日14:00 • Kannie Cheng

兩位分屬不同專業領域的大學同窗,因為「腳傷」而走在一起共同創業,創出了一段「赤足鞋」(Barefoot Shoes)的傳奇。URBANROOT品牌的兩位創辦人Theo與阿超,大學畢業後各自投身不同的工作領域,Theo從事財務投資,而阿超則是物理治療師。熱愛棍網球的Theo,曾經兩次代表香港出賽,因為長年傷患,會經常找阿超進行療程。而阿超為處理自己的扁平足問題,早年開始接觸赤足鞋概念,親身體驗後發覺效果不俗,逐介紹給Theo,令其長期傷患得到解決。

這雙赤足鞋,令阿超萌生創業的念頭,偶然機會下他與Theo分享想代理銷售赤足鞋,二人均認為赤足鞋在香港市場大有可為,皆因針對亞洲人腳形及需求的赤足鞋產品很少。然而Theo更加膽粗粗建議:「與其代理,不如自己做啦!」於是這對老同學,同時是物理治療師與患者,就轉化為創業好夥伴。他們決心透過眾籌一試,在香港成立首個赤足鞋網店品牌,主打本土赤足鞋,並針對香港年輕上班族。

創業作CWB 充滿本土特色

URBANROOT的首系列赤足鞋款,命名為CWB,富濃厚本土特色之餘,饒有深意。Theo解釋道:「我們覺得銅鑼灣是香港最有代表性的地區,每日24小時匯聚不同的人,有的上班、有的玩樂,所以最適合百搭的赤足鞋鞋款。」

一對真正的赤足鞋,在設計上需要注重很多細節,為確保產品質量,二人堅持自家設計及手工製造。設計方面,因應CWB不同的顏色,他們會個別細心選料,例如啡色感覺比較Formal,他們會用上較厚的1.6mm皮料(普通皮料為1.4mm),造出Dress Shoes的風格及質感。

而CWB的鞋帶方面亦不隨便,特地物色生產商製造圓形的彈性鞋帶,務求提供最佳舒適感之餘,也能配襯出不同的時尚風格。此外,因赤足鞋鞋底活動幅度大,只依賴膠水連接很容易「甩底」,故考慮到耐用性,其鞋底堅持要全人手縫製。內履材質選用豬皮,提升穿著時的舒適度及透氣度,耐用之餘亦可應付不同類型的日常活動。

門外漢創業 挑戰連連頂硬上

由於Theo與阿超完全沒有鞋履行業的經驗,且是首次做生意,一切都由零開始,從設計鞋款、鞋楦型、鞋底模、鞋身內外的皮料、物色生產商、建立品牌、策劃營銷方案等,對二人來說全都是新鮮事,絕非容易。他們坦言:「手只得四隻,因此我們分工並不仔細,情急之時,誰有空就誰去處理,但因為要處理的事務實在太多,差點就令品牌胎死腹中。」

好事多磨,在眾籌創業期間偏又遇上疫情,實在令他們一洩氣。疫情不但令生意額下滑,甚至連台灣的生產商亦打算結束合作,不再接他們的訂單。二人連忙親赴當地拜訪生產商,陳述對品牌未來發展的願景並表明決心,幸好對方被二人的熱情打動,願意繼續投資時間及資源恢復生產,URBANROOT赤足鞋才得以順利面世。應對種種可預見和不可測的挑戰,Theo與阿超認為只有一個辦法:「頂硬上!」

「蝦碌」頻生 電商物流團隊幫到手

回想在眾籌創業階段,URBANROOT需要把赤足鞋寄到北美、歐洲、東南亞等地區,讓不同國家的先導測試人員試穿。過程中,他們發現程序非常繁複:「初時以為網店寄貨是很容易的事,但原來有很多物流細節需要考慮,例如在包裝上,因為沒有最適合大小的盒去寄貨,經常會導致運送成本增加。」

赤足鞋在眾籌平台面世後,銷售量比預期佳,突如其來面對大量訂單,當時二人感到十分苦惱,現在回想起來則只是Happy Problem而已!因當時未有資源和能力應付繁複的眾籌物流操作,「蝦碌」狀況頻生,例如產品編號及條碼不相符、出貨後顧客需要退貨但不知如何安排等。幸而他們找到了電商物流團隊e+Solutions,把問題一一解決煩惱。

現時URBANROOT的產品設計和生產於台灣進行,物流事宜則交給電商物流團隊代勞。生產完成後,產品會被運送到e+Solutions香港電商倉庫,物流團隊在香港統一處理所有後續的物流程序,如:按單選貨、物流包裝、出貨到本地及海外、退貨管理等。

站穩香港市場 向世界出發

Theo與阿超賽後分享,謂首批眾籌訂單有約90%來自香港,其餘10%則來自海外。毋疑香港市場是他們的第一步,皆因香港作為自由港,在貨運代理、物流安排上有獨特的優勢,特別是便捷的退貨管理和出入口免稅。但二人也在積極研究其他海外市場的發展空間,在物流團隊的支援下,派送訂單到世界各地已不成問題。5月份他們就剛於與台灣的實體店合作,讓當地消費者於店內試穿及購買其URBANROOT產品。

由創業至今,他們的總投資大約50萬港元,單論眾籌角度已做到收支平衡。然而他們正籌備加大投資,一方面會針對不同需求,豐富產品線,如:T-shirt、赤足鞋的專用襪等,同時開始着力優化網店及鋪設多元化的零售渠道。

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