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卓越合作夥伴——滙國能源 能源轉型周期中的穩健布局

am730

更新於 11小時前 • 發布於 11小時前
滙國能源科技有限公司創辦人徐歡霞主席。

在地緣政治角力、能源安全意識升溫及低碳轉型推進的背景下,全球能源市場正處於結構性調整期。傳統能源與新能源並非簡單替代,而是長期並存發展。以能源投資為核心的滙國能源,近年以「產業鏈整合+科技導向」為主軸,在城市燃氣、城市熱能、儲能及油氣工程服務等領域建立布局,嘗試在轉型周期中尋找相對具確定性的增長空間。

能源屬高度監管及重資產行業,回報多來自長期營運效率與規模效應。滙國能源定位並非短線財務投資者,而是強調產業協同與長線參與,透過資源、資金與行業經驗,與具基礎設施或區域優勢的企業合作,形成上下游聯動。其投資範圍涵蓋燃氣供應、熱能服務、儲能系統及油氣地面工程,構成由供應端至終端應用的產業鏈,有助分散單一板塊波動,並提高協同價值,例如氣源、管網與運維體系之間,可形成內部循環。滙國能源科技有限公司創始人徐歡霞認為,能源投資重點在「選對位置」,在需求具剛性、與民生或工業基礎密切相關的領域,穩定現金流往往較高增長故事更具吸引力。

審慎投資尋穩定回報

能源行業與政策走向密切相關,氣價機制、碳排目標及基建審批節奏,均直接影響回報周期。滙國能源團隊多具行業背景,強調順應政策方向而行。公司傾向選擇具區域優勢、需求穩定,且可透過技術或管理提升效率的項目。其入股的香港上市公司交運燃氣(1407)便屬例子之一,相關業務以城市燃氣供應為基礎,同時持續投入管道維修與翻新,在安全與技術標準上升級。此類投資雖非高增長型,但勝在可預測性高,符合長線資本取向。

滙國能源科技有限公司董事馬棟潤(右)。

波動市況下強調風險管理

過去一年,能源市場受地緣衝突、供應鏈重組及貨幣政策影響,價格波動加劇。同時,減碳與數碼化升級亦帶來投資壓力,回報周期普遍較長。徐歡霞指,滙國能源的策略,是在維持傳統能源現金流基礎上,逐步配置綠色與智能化項目,避免過度押注單一方向。公司並建立動態風險管理機制,關注匯率、利率及政策變化,透過跨區域配置分散風險。她形容,在能源行業「慢就是快」,過度追逐風口,反而易在周期反轉時承壓。

AI與物聯網提升營運效率

面對能源系統複雜化,數碼化管理成為提升效率的重要工具。滙國能源將人工智能與物聯網視為下一階段動力,但取向務實,聚焦實際應用。規劃包括把分布式能源、儲能與智能電表連接,形成可視化管理平台;利用AI進行預測性維護,減少非計劃停機;以數據分析優化能耗及碳排管理;並在油氣田引入遠程監控與自動化運維。其共通點在於直接改善效率或降低風險,而非單純增加資本開支。

原文刊登於 AM730

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