工商鋪點評｜從全運會解構運動消費市場｜江靜明

2025年粵港澳全運會進入倒數，這項由三地首次聯合舉辦的體壇盛事，不僅是體育交流的象徵，更可能成為催化全國運動熱潮的關鍵契機。香港今屆承辦多個重點項目，預料賽事期間將吸引大量內地觀眾及媒體關注，進一步推高運動相關消費的熱度。除了帶動運動用品銷售，跨境觀賽人潮亦有望為本地酒店、餐飲及零售行業注入短暫但可觀的動力。

然而，這波預期中的熱潮並非沒有隱憂。香港的運動用品零售行業這幾年正面臨結構性挑戰。疫情加速了電子商務滲透，網購平台以價格及便利性優勢佔據市場主導地位，令實體運動用品店的銷售壓力愈見明顯。尤其在鞋類商品上，品牌之間競爭激烈，消費者比價容易，傳統店舖難再依賴價格戰取勝。

不過，運動鞋與專業裝備類別仍具獨特的實體體驗需求。舒適度與貼合度必須透過親身試穿確認，這使門市具備無可取代的功能性。當價格透明度逐步趨同，體驗便成為吸客關鍵。部分品牌已開始將門市轉型為「體驗中心」，結合商品展示區、科技測距區與即時訂購平台，讓消費者在體驗後直接完成線上交易。這種線上線下融合（O2O）模式，不僅能留住高質量客群，亦有助提高品牌互動粘性與長期忠誠度。

全運會的舉辦正好提供一次市場教育與品牌升級的時機。當全民運動風潮再起，本地消費者對運動生活方式的追求將進一步深化。若品牌能利用賽事效應提升曝光度，強化產品創新與消費體驗，就能在熱潮過後仍維持增長動能。

全運會不僅是一場賽事，更是香港運動消費市場的壓力測試。能否把握機遇，取決於品牌對市場節奏的洞察與轉型速度。當體驗升級成為新常態，誰能率先跑出轉型曲線，誰就能在未來的體育經濟版圖中，搶佔領先位置。

美聯旺舖董事 江靜明

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