呂宇健筆｜舊樓維修團夥的系統性崩壞與自救｜Ken Lui

大埔宏福苑五級大火，不單止奪去至少159條人命和數以千計家庭的安樂窩，更將舊樓維修團夥的利益固化藩籬赤裸裸地展現在公眾的眼前，慘劇發生之後，接連爆出其他維修工程、承建商的負面新聞，反映整個系統都出現問題，政府當然要出手整頓行業，但一眾小業主也應捍衛自己的家，拒絕再簽出授權票。

連日來已經有不少業內的專業人士分析了舊樓維修團夥的產業鏈如何運作。我曾經是做個某屋苑業主立案法團主席，可以分享一些親身的經歷與感受。當年要處理大廈維修的問題而先要聘請顧問公司，由於上任前已聽過不少管理公司與顧問公司的「不尋常關係」，我就特意問管理公司對入標的數間顧問的睇法，結果我將他們最想合作的一間剔走，揀了一間相對與管理公司「無交情」的顧問公司，希望製造鯰魚效應，但結果他們最後都會成為朋友。此一例子正正反映整條產業鏈不存在爭飯食，而是夾埋一齊食大茶飯，所以他們之間不是互相監察而是「圍、威、餵」，如果有心術不正的法團加入，四個參與方互相推卸責任，運用其專業知識和術語去敷衍和玩弄其他普通業主，小業主實在難以招架。

至於市建局於2016年推出的「招標妥」，希望透過電子平台供業主公開招標以提透明度，而宏福苑的業主立案法團就是透過「招標妥」進行招標，最終收到57份標書，由顧問公司鴻毅對投標承建商進行背景及報價分析，然後向法團提交回標分析報告，及交由市建局進行審核，但近日傳媒踢爆，宏福苑維修工程招標評分中，承建商宏業建築得分疑被造假，令其成功中標，原來「招標妥」連監察上載到平台的資料真假也做不到，更遑論杜絕圍標呢。

我認為在整套系統中最致命、最需要業主警惕的是授權票制度。授權票可算是造成大廈維修黑箱作業的元兇之一，許多法團會透過管理員向住戶講解會議決議，並順帶告知住戶若不便出席，可授權予法團主席。特別是對於年長住戶，他們往往在不知情或不理解議案規模的情況下，隨意簽署了授權票。法團一旦掌握大量授權票，便可輕易通過對業主不利的「天價維修」方案，宏福苑的慘劇正是活生生的例子，舊法團的決定即使被推翻，新法團也只能承受舊有決議帶來的沉重後果。

最後，我強烈建議廢除授權票制度，但落實廢除之前，小業主必須收回權力，親自參與投票，主動參與對管理公司、顧問公司和承建商的監督，才能真正築起保護自己家園的防線。

呂宇健
資深投資者
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