新光金最後股東會　董座期許合併後明年有更穩健的獲利

新光金控今（23日）舉行合併前最後一次股東會，也是近年來最快結束的股東會，新光金董事長魏寶生和新光人壽等各家子公司全數與會。小股東提到，經營團隊績效似乎未顯現，新光金控暨新光人壽董事長魏寶生表示，新光金控業務太集中在壽險，合併後可預見明年會有更穩健的獲利。

新光人壽副董事長洪士琪表示，過去兩年他曾以「承先啟後，任重道遠」為期許，這次以「堅持初心，日新又新」作為期許，今天非常高興7月24日是新光金踏上下一階段開始，台新金新光金團隊成員努力，會秉持初心，持續向前努力，為股東保戶盡最大的努力。

小股東提到，經營團隊績效似乎未顯現，今年出現虧損，甚至質疑「為何至今新光金還是一個敬陪末座的現象」？

新光金控財務長林宜靜從財務面、金管會公布施行的暫行措施和新光人壽的資本及業務改革方面給予回應。

林宜靜說明，今年第一季虧損主要受兩大因素影響：一是合併案獲主管機關核准後，依會計準則須提列員工安置計畫成本；二是新台幣大幅貶值導致外匯評價波動，雖然新光人壽帳上產生上百億元匯兌利益，但因採外匯價格變動準備金新制，須全數提列至外匯價格變動準備金，造成第一季財報和同業有所不同。

林宜靜指出，4、5月市場遭遇川普關稅影響，新台幣罕見急升3.5元，對壽險業持有大量美元資產的公司衝擊甚鉅，雖為未實現損失，但仍須依會計制度入帳。類似情況並非新光獨有，除國泰金控外，其他同業也面臨類似虧損情形。

林宜靜強調，金管會近期推出三項壽險會計暫行措施，其中最重要的兩項包括資本適足率（RBC）採用半年期匯率均價及財務準備金基礎調整，有助壽險業平穩銜接明年實施的IFRS 17及ICS制度。在資本與業務改革方面，新光人壽去年完成294億元增資，並發行331億元次順位債，總計625億元強化資本。

此外，業務面推動行銷制度革新，也使新契約保費收入在今年前五月年增15%，今年更設下600億元CSM增長目標，有信心如期達成。新光人壽是業界最早以合約服務邊際（CSM）作為營運目標的公司，目前累積CSM已達上千億元，現行制度無法反映其對獲利的實質貢獻，未來接軌後這些成果將逐步呈現。

魏寶生則指出，新光金控長年業務重心太集中於壽險，正因如此而推動與台新金控合併，未來將擴大銀行與壽險的協同效益。

魏寶生表示，外界對增資疑慮多來自短期虧損的觀感，但經金管會推出穩定匯率與準備金的暫行措施後，預期明年每股盈餘（EPS）將趨穩。新光人壽開始做CSM，也許不是業界最大，但這兩年成長率肯定是全業界最多的，所以可以預見明年之後有更穩健的獲利。