Gucci如何突破銷售困境？品牌為何削弱Alessandro Michele的權力？

隨著2015年Gucci邀請Alessandro Michele擔任品牌創意總監，年輕世代再次關注這個沉寂已久的時尚品牌，亦讓品牌的時裝秀再次變得「一票難求」。當年只有40億歐元銷售金額的Gucci，近年銷售金額已經接近100億歐元。不過Alessandro Michele的創意是否能夠驅動商業，至今還是讓人懷疑。可是為何他成功引領品牌重新登上時尚巔峰，Gucci還是選擇削弱他的權力？

〝Gucci是否能夠威脅CHANEL和Louis Vuitton〞

雖然Gucci的銷售金額將近100億歐元，但是品牌的競爭對手CHANEL和Louis Vuitton，僅僅只是2021年的銷售金額已經超越150億歐元。因此作為Kering集團的核心時尚品牌，Gucci只要能夠達至相同的銷售金額，將會威脅CHANEL和Louis Vuitton的時尚地位，亦是為何Kering集團至今仍然考慮如何達至銷售持續增長的目標。可惜近年Gucci逐漸陷入審美疲勞和過度生產的困境，而且銷售金額搖擺不定，讓人開始質疑品牌如何能夠達至150億歐元的目標！

〝品牌為何設立全新職位〞

早前，Gucci宣佈將設立「Design Studio Director」的職位，負責監督「Main Collection」的工作，至於Alessandro Michele則是負責時裝秀的成衣系列。換句話說，Gucci將會剝離「商業款式」，亦讓「Fashion」和「Timeless」的服裝系列變得更加堡壘分明。Alessandro Michele負責品牌的創意和創新，「Design Studio Director」則是透過「Main Collection」，不斷復刻經典系列，確保「商業款式」能夠持續獲得社會大眾的高度關注！

〝手袋系列難以抵禦時間洗禮〞

其實Gucci的銷售金額是否能夠持續增長，或是突破150億歐元，如何創造經典款式將會成為重要命題。始終Alessandro Michele的創意難以驅動商業，而且品牌至今仍然缺乏奢華形象。例如《House Of Gucci》雖然讓人重新認識Gucci的輝煌歷史，但是隨著創意總監更迭，Gucci已經失去曾經的時尚魅力，僅僅餘下Tom Ford的「危險性感」和Alessandro Michele的「復古摩登」。因此遑論Alessandro Michele如何創造「爆款」，但是Dionysus系列、GG Marmont系列、Gucci Horsebit 1955系列、Jackie 1961系列和Gucci Bamboo 1947系列等等根本沒有足夠的歷史底蘊，難以媲美CHANEL的2.55系列、Hermès的Birkin系列、或是Louis Vuitton的Neverfull系列，甚至缺乏抵禦時間洗禮的能力！

〝社會大眾難以理解的設計語言〞

當年Alessandro Michele完全抹去Tom Ford和Frida Giannini的設計語言，透過文藝復興的浪漫主義，顛覆社會大眾對於品牌的刻板形象。只是他的設計語言過於艱澀和複雜，難以產生真正的情感紐帶，就像社會大眾難以理解為何Gucci和Balenciaga的「Hacking Lab」不是聯名系列，「Vault」企劃將會如何打破時尚界的護城圍牆，這些都是一個複雜的概念。何況Gucci先後融入Snoopy、Donald Duck、Mickey Mouse和哆啦A夢等等可愛的動畫角色，但是顯然並不符合Alessandro Michele的哲學元素，甚至顯得背道而馳！

〝彩妝系列和香水系列的困局〞

這次Gucci削弱Alessandro Michele的權力，也許正正就是Alessandro Michele過於涉足品牌的彩妝系列和香水系列。始終作為品牌增加現金流量的重要關鍵，Mémoire d'Une Odeur系列至今仍然沒有讓人留下深刻印象，而且他的設計語言難以掀起共鳴。何況宏觀其他時尚品牌，例如風靡全球的J’adore系列和N°5系列等等，同樣不會看到創意總監涉足其中的蹤影。因此，Gucci渴望能夠增加彩妝系列和香水系列的曝光機會，減少過於複雜的設計概您，亦是為何品牌必須削弱Alessandro Michele的權力！