每個人每天只有24小時，然而，當你看到容蔡美碧（Rebecca）兼任眾多公職，會以為她每天有48小時！作為社企民間高峰會籌備委員會主席的她身兼不只數職，但仍甘之如飴，以微笑應對，一如她回應我的提問時，速度不徐不疾，溫和卻滿有力量。
於80年代初期，在英國布里斯托大學畢業回港之後，Rebecca進入了出版業工作，當上了編輯，負責編輯中華人民共和國首本《中國年鑒》、中國民航史上第一本航機雜誌《新天地》及其他中國叢書。看到中國的發展情況，她在不久之後，就創辦自己的生意，開始經營展覽業務，並且率先在80年代起在本港、中國和歐亞等地創辦十多個國際性專業展覽會和大型會議，範圍涵蓋珠寶、傢俱、皮革用品、教育等，成為本港和中國展覽業的先驅。
天生企業家思維
「當年歐洲的貿易主義很強，對亞洲區亦不熟悉，而香港則是個貿易自由的地方，經濟亦開始起飛。我很想為香港做一些事，於是主辦了香港首個珠寶展。」Rebecca將她當年的初心娓娓道來。Rebecca的事業發展得如火如荼的同時，在她的工作經歷之中，她接觸過不少社會企業，這引發起她對社會企業的興趣，亦埋下了往後主力為社企出心出力的伏線。「我工餘時都會做義務工作，遇過不少弱勢社群人士，於是我開始去思考自己的著力點，例如去關顧NGO，以我自身的營商經驗及人脈，去進行慈善籌款。」
回想當年的慈善籌款活動，Rebecca笑言大多數是晚宴形式的籌款活動，餐飲成本高昂，她運用企業家的思維模式，想了又想，為心臟基金會辦了一場較為直接簡單的步行籌款活動，大大減輕了活動的成本，為機構籌得更多善款。
社會創新 VS 社會企業
相信現在大家對社會企業總算略有認識，然而，你又可知道甚麼是「社會創新」呢？「當年沒有教人如何創辦、經營社會企業的課程，我只可以靠看書去學習。其實人類進入21世紀，社會正在急速轉變，到底如何才可以讓市民大眾的生活變得更好、更幸福快樂？我覺得需要的是社會創新。」笑說自己是「書蟲」的Rebecca提到，她口中提及的「社會創新」跟「社會企業」不盡相同，「社會企業是一個載體；而社會創新則是一個概念、策略。任何人都可以參與社會創新，只不過社企帶動了社會創新，讓大眾看到社會創新的面貌。」Rebecca擁有超過廿多年發展社會企業的經驗，當然可以三言兩語就將「社會創新」的概念清楚地闡釋出來。之前她經常往外地跑，然而不論是出差還是旅遊，她心裡惦念的總是外地人如何做到社會創新。每當發掘到優秀的、有啟發性的點子，她不只自用，還會帶著這些點子，走到大學校園，以講座、課堂的形式與學生分享。
多年來，Rebecca一直身兼數職，除了是女兒、容家媳婦、兩女之母、大中華展覽業先驅，她參與的義務公職亦不計其數。直到十多年前，她決定從自己的企業退下來，自此一直積極促進香港和大中華地區的社會創新和社會企業發展，為社會帶來更多正面的改變。她倡導多項社會創新運動，例如「黃金時代運動」，運用社會和商業創新來解決人口老化帶來的挑戰，以「黃金一代」（45歲以上人士）為賦權對象，且以建設智齡城市為目標。她又積極推動創造共享價值與共益企業（B Corp）的理念，將主流企業轉變為社會公益的驅動力。此外，她亦倡導「教育創新運動」，透過與教育界的持份者合作，推動社會企業教育和提出創新的教育思維，希望藉此重建學習生態系統，促進積極的學習文化。
投入人生下半場
回想十多年前，一班關心社會的朋友，包括Rebecca在內，大家相約一起做retreat，是開心、振奮及滿載啟發的，但似乎未能作出實際行動，於是，Rebecca提出她的想法：「我當時將3張紙放在枱上，紙上分別寫上『教育創新』、『商業創新』及『人口老化』。我特別支持創新教育，亦堅信以此可以改變社會，而商業活動的力量亦很大，至於人口老化問題就更是逼近眉睫，不得不去處理。當時大家選好自己最為著緊的議題，我就集合他們去實行、處理相應的問題。」由此而發展出來的，包括對應人口老化問題的「黃金時代基金會」，藉此推動智齡城市。Rebecca每想到，到了2037年，香港就有超過一半人口超過60歲，就令她更有動力去關心人口老化問題，協助社會改善這個問題。
作為3女之母，Rebecca坦言家庭對她非常重要，又笑言她跟其他人一樣，每天只有24小時，「我很重視家庭，對於3個女兒，我會以身作則，身教是非常有效的，一起吃飯、駕車送她們上學、購物時，我都會談及有關社會創新的事情，以及與她們分享我日常工作、義務工作的所見所聞。」然而，Rebecca亦深明時間不夠用，所以經過取捨之後，她決定淡出個人發展的生意，並且全情投入一系列關於社會創新的公職。
「我對女兒說，媽媽不是全能的，但女性要有自己的夢想。」Rebecca的家庭是她的最強後盾，家人的支持令她領略到，很多事情都是一體的，是無可分割的，更完善了她的人生。「學習、家庭、事業、義務工作、社會創新，全部都已入我血肉，是一體的。我亦一直跟所有不同商業機構的朋友去分享社會創新的概念。」
全民啟動 躍變未來
今年，社企民間高峰會在推動社會創新的旅程上昂然邁進15週年，同時間，新冠疫情亦揭示了社會創新對於重建更美好未來有多麼重要。「疫情不單是全球的健康災難，亦是氣候災難、環保災難，香港各界都在思考如何去應對。商界一直有所改變，西方國家出現了很多新的思潮，例如包括business for good、creating share value等。做生意已經不可以像從前一樣，只顧及賺取企業的利益。既然營商概念已轉化為持分者經濟，則表示每個人都是持分者，不可以忽視每個人的需求。」作為社企民間高峰會籌備委員會主席，Rebecca一向最為關心各種關於社企的議題。而過去15年間，社企民間高峰會從一個地區會議，發展成為備受讚譽的運動及平台，促進了香港和其他地區100多個機構的跨界別合作，亦吸引了超過1,000名跨界別領袖，匯集了近70,000名來自世界各地的參加者，讓她引以為傲。
今屆國際研討會以「全民啟動 躍變未來」為主題，動員創新變革者透過社會創新方案應對不同的社會問題，並且請來70位國際知名演講嘉賓，帶來了一系列精彩的交流和對話，「美國很多企業家都身體力行，例如Richard Branson，他們提出的『共益企業』，就是一個持分者經濟系統，私營企業必須正視所有人的利益，包括是否影響當地的社群及影響大自然的生態。」
我好奇地想，Rebecca如此溫和又強大的企業家，曾試過氣餒嗎？「試過氣餒，但從未想過放棄。」她平和而堅定地回應。展望未來，即使面對更多挑戰，她亦相信可以迎來更多機會。她深信每個人都是變革者，每個企業也是有社會目標的企業。「讓我們一起令世界變得更美好。」
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