**童年家中沒水沒電，創業脫貧是吳明富的奮鬥目標，他因留日發現自助洗衣商機，40年前棄公職，首創連鎖自助洗衣店，也打入高需求大專院校與醫院，靠精準到修、完修率數字管理，3年轉虧為盈。
虎父無犬子，吳國華2012年將商用洗衣機包裝成高端家用品，為公司增加破億元營收，版圖延伸至家電，4年前代理日本三菱重工空調，銷售連3年成長50％，帶動第3季累積營收8.14億元，上看10億元。上洋產業坐穩商用自助洗衣龍頭，下一步瞄準海外拓點，證明小銅板也能洗出大商機。
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走進SeSA洗衣吧，所有機台轟轟轟忙碌運轉，店內卻不見等待人潮，沒有一般自助洗衣店站滿等待人潮的擁擠感，看出我的疑惑，上洋產業執行長吳國華順勢點出品牌優勢，「我們獨家開發查詢系統，每3分鐘自動更新機台狀態，哪些正在運轉、離剩餘時間還有多久，通通一目了然，而且洗脫烘全程上鎖，消費者可有完整1小時做自己的事，不用在這乾等。」
今年38歲的吳國華，13年前頂著留美資管碩士，加入父親吳明富一手創立的上洋產業，從最基層倉管做起，懂機器、會維修，3年前正式成為接班人。
「套句行話，洗衣是最不Sexy的行業，我們的服務人員不管到機關行號或學校設點、維修，所有人一聽是『洗衣服的來了』，直覺聯想到的都是勞力，所以這行也最難找人，我想扭轉這個印象。」除了服務內容本身，吳國華亟欲大刀闊斧改革的，還包括對這行業的貧乏想像。
聽聞兒子的雄心壯志，上洋產業董事長吳明富嘴角隱隱浮現欣慰笑容。從烘衣10元、洗脫烘30元的銅板經濟起步，上洋產業歷經40年、父子二代耕耘，穩坐商用自助洗衣龍頭，全台6成大專院校宿舍、台大、新光、長庚等大型醫院，合計約2.1萬台投幣式洗衣機由其直營，加上自創SeSA洗衣吧品牌旗下81間自助洗、6間精緻乾洗連鎖加盟店，進軍總統府設點，並赴日本、泰國開海外直營店。
5年前版圖更從商用洗衣延伸至家電，代理美國優必洗家用洗衣機、奇異冰箱、三菱重工空調，去年年營收8.9億元，較前年成長36％，今年受空調業績大幅成長帶動，截至第三季年營收達8.14億元，年度業績可望提早達標，上攻10億元。
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