2024 年被稱為「RMN 元年」,零售媒體網路(RMN)吹進台灣、遍地開花,包含電商巨頭 Momo、連鎖超商全家、百貨業新光三越等,都相繼投入 RMN,甚至也有更多非零售本業的品牌像是 Line、Google 也加入戰場,顯見這個市場的潛力。
根據 BCG,以美國市場來說,未來 5 年在 RMN 等商業媒體上的廣告支出平均每年將成長 25%,到 2026 年達到 100 億美元;eMarketer 的數據則指出,到 2025 年,預計 RMN 將佔零售業廣告支出的三分之二。
2025 年,RMN 的發展有哪些趨勢呢?
AI 驅動超個人化行銷!從預測消費者需求到「零點擊」搜尋,AI 正在改變零售業
1. 應用場景衍生至線下實體店面
RMN 指的是由零售電商平台所提供的各種廣告版位組成,過去因為線上通路的交易量、流量大,所以多以線上的廣告版位為主,像是置入在 APP、官方網站等線上空間,熟知的電商平台像是 Amazon、蝦皮等這些電商通路平台,都有提供平台上的供應商(品牌),這種「站內廣告」服務。
行銷科技解方公司 Inmar Intelligence 的零售媒體總經理羅根(Leah Logan) 認為,「零售媒體網路」的定義未來將擴大,應用場景也會衍生到線下的實體店面和廣告看板。「店內廣告(In-store retail media)可以在消費者做出購買決策的最後一哩路發揮影響力,提高提袋率及優化消費者的購物體驗,」羅根說,「與 RMN發展初期只提供線上廣告的形式相比,成效更顯著。」
2. RMN 不只是廣告,還能經營會員
RMN 特色是,能將零售業者顧客細緻的行為與購物數據,用於最接近消費決策的通路。
在這個大框架下,不只零售業,越來越多手握顧客數據的企業發現,他們也能做到一樣的事情。像是金融業者如萬事達卡、摩根大通銀行、運輸科技業如 Uber、Lyft,甚至連健身房行星健身,都推出了自己的媒體聯播網。
這些品牌套用 RMN 的概念,不只是為了「廣告」,而是透過這些數據,經營會員體驗。比方說,Uber Ads 就結合了「Uber Eats 外送+Uber 叫車」的消費行為數據,充分運用交通服務、地理位置、點餐習慣與消費金額等數據,讓品牌能夠在最恰當的時機與用戶互動,也為自家會員策展最符合個人需求的廣告內容。
如此一來,對這些手握第一手數據的品牌來說,不僅能除了廣告收入,還有促進會員黏著度、更了解會員輪廓等。
3. 更多策略性的數據合作
《Martech》指出,隨著 RMN 的發展,零售業與非零售業的數據合作,會是未來的重要趨勢。數位廣告公司 Undertone 總經理艾克斯(Daniel Aks) 表示,到 2025 年,會有更多非零售業,但擁有大量消費者數據的玩家,加入 RMN 的行列,像是銀行、航空公司、飯店業者等等,「畢竟這些數據都是可以貨幣化的重要資源。」他說。
行銷顧問公司 Incisiv 首席洞察長潘特(Gaurav Pant) 指出,數據可以提供使用者歷史行為、偏好等各種資訊,讓品牌優化使用者的體驗,在關鍵時刻給他們量身定制的訊息。所以有策略地與不同品牌流通數據,將有助於品牌擴大觸及率,收穫更多面向的消費者輪廓。
RMN 的發展,改變了廣告市場的生態,零售商透過開放自身的數位行銷管道、數據與資源,串聯線上線下資源打造全通路整合行銷,協助品牌提升廣告效益,對手握數據的業者來說,更不只是一個廣告通路,而是一個可以重新定義品牌與消費者關係的重要工具。
在這場新興行銷的競賽中,無論是零售業者還是非零售業者,都將依靠自身數據的潛力和創新策略,打造新的市場機會,並進一步推動數位行銷與全通路整合的未來發展。
【推薦閱讀】
◆ 用 AI 加速 5 倍研發速度!拆解 Oreo 餅乾推手如何用抓住市場口味
*本文開放合作夥伴轉載,參考資料:《Now News》、《Martech》、《Smart Brief》,首圖來源:Unsplash。
(責任編輯:廖紹伶)