輝達執行長黃仁勳備受全球矚目,資深科技記者Tae Kim於12月在美出版新書「輝達之道:黃仁勳打造晶片帝國,引領AI浪潮的祕密」(The Nvidia Way: Jensen Huang and the Makingof a Tech Giant),不僅曝光黃仁勳特別中意一款「只在台灣銷售的白板筆品牌」,並且黃至今仍使用傳統白板、不坐封閉辦公室,每天親閱電郵與基層員工互動,管理風格與美國企業完全不同。
《華爾街日報》介紹Tae Kim新書,內文提到黃仁勳每天早上都會瀏覽上百封電郵,有趣的是,輝達的高階主管們都知道,不要在週五晚上發送T5T郵件,因為黃仁勳會馬上回覆,讓他們的周末泡湯。主管們養成了週日發送郵件的習慣,這樣黃仁勳就會在週日晚上一邊品嘗威士忌放鬆,一邊閱讀大量郵件,他們就可以等到週一早上再忙了。
書中指出,事實上,黃仁勳在創業前就有廣讀員工電郵的習慣,如今成為矽谷鉅富,衣櫃裡掛滿黑色皮夾克,他仍認為閱讀T5T電郵是打破公司階層、維繫組織原則的好方法。數十年來,至今3萬多名員工持續向他發送工作進度、個人想法與業界動態等最重要5件事(Top-5 Things, T5Ts)的電郵內容,黃仁勳都會看完這些郵件。他曾說:「如果你寄給我,我就會看。」
Kim解釋,T5T郵件是黃仁勳至關重要的反饋管道,讓他可以了解在基層員工中顯而易見、但高管層卻一無所知的的趨勢。例如他曾在多年前捕捉到一個微弱訊息,此訊息曾反覆出現在T5T郵件中;因為如此,讓他思考到,輝達需要在加速GPU工作負載的工具方面加大投入,這個決定顯然獲得回報,如今這些GPU已成為AI的大腦。
書中提到,盡管傾聽與閱讀3萬名員工的意見,可能會累死執行長,不過黃仁勳樂此不疲,也確實獲得不少業界寶貴資訊。黃仁勳持續閱讀T5T電郵的習慣,意外成為解決企業難題之道。他和輝達內部員工同步,瞭解所有人的優先工作項目,雖然這比晶圓廠數十億個電晶體進行化學程序還要困難,但有助於他阻止企業規模擴大後的「組織官僚化」。
Kim認為,正是輝達獨特的組織設計與工作文化,讓公司得以如黃仁勳所說的那樣以「光速前進」。黃仁勳有一些不同尋常的領導風格,和狂熱的工作習慣,例如他喜歡在公開會議室裡工作,不喜歡把自己關在封閉的個人辦公室;他常在美國企業已少見的傳統白板上發想計畫,使用白板的頻率很高,以至於他有一個特別中意「只在台灣銷售的白板筆品牌」。
Kim寫到,黃仁勳記得輝達所有瀕臨倒閉的時刻,認為企業最大的競爭對手是自滿情緒,這就是61歲的黃仁勳始終是個工作狂的原因。他不記得自己看過什麼電影,因為一直想著工作;黃仁勳不僅很少休假,並且輝達的員工也害怕他休假,因為他一旦休假的時候,反而會更拼命工作。
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scc
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下次就是超愛台灣的衛生紙也不意外了
10小時前
Jesse Chu (曲)
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又再造神了……
4小時前
昱文
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黃仁勳也超愛在越南街頭跟越南總理吃越南河粉
4小時前
Eric 李
這種純純就是大內宣自嗨文就不需要了,很智障
4小時前
李
神化
4小時前
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