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人際

職場五代同堂,我該怎麼跨世代溝通?

104人力銀行

發布於 4小時前

職場上的五代同堂,為什麼90後很喜歡越級呈報 ? 為什麼五年級的老闆講話都不講清楚,一直繞圈圈 ? FYI到底要不要回覆 ? 指證員工的時候開頭千萬不要用「為什麼」三個字?! 熟世代講情>理>法,青世代講法>理>情 ? 這集從各世代的角度出發,讓你聽聽不同世代的聲音。 https://apple.co/47L0Vvz

Q:不同的世代在職場上展現的特質有什麼差異?

年輕的一群的特質是: 著重在”自我”,知道自己要甚麼,敢於夢想、敢於表達,滿足「小我」需求優先

資深年長的一群的特質是 : 很強調”過去的經驗”,累積了一定的資歷,吃過的鹽比你走過的路多。 思維較全面,成就「大我」意識強。

-Brian

年輕的一群的特質是:一、重視自我,渴望在團體中被認可。二、直接、敢於表達想法。三、蒐集資訊的能力很強。四、想法靈活、有創意。五、重視工作與生活的平衡。

- Jim

聽完兩位主管的分享後,我們也找到一本書:向上管理‧向下管理,裡面有提到關於不同世代的特質

嬰兒潮世代 (1946-1964),一輩子都在跟其他嬰兒潮競爭,為了有限的工作而爭奪,超長工時企圖兼顧一切

X世代(1970-1981),喜歡動手去做而不是一堆會前會,用自己的方式和步調把工作做好,沒有什麼工作是一輩子的

千禧世代(1982-2000),喜歡有自己的事業,勇於創業,習慣一心好幾用的多工作業,

Z世代( 2000後),科技素養勝過任何世代,喜歡在虛擬團隊中工作,習慣在螢幕前與人面對面,因為習慣同時用好幾個螢幕(手機 筆電 ipad),所以偏好簡單的溝通,如果一個貼圖或表情符號就能說明,何必打字?

-Roberta Chinsky Matuson

不同世代的人格特質差異相當大,沒有絕對的對錯或者好與壞,單純是該世代的社會氛圍養成該世代的人格特質,想要和不同世代的人溝通,可能要先了解那個世代的特質,並且以那個世代能夠理解的方式去溝通。

Q:跨世代溝通有什麼不好的經驗嗎?

曾有部屬跳過我,直接將報告寄給大主管,只因為部屬覺得我在忙,且決定權在大主管身上,可以直接越級呈報

-Brian

4、5年級的主管總是不喜歡說清楚他們想要什麼,總是以簡單的一句話表達想法,我們這些部屬就要開始努力揣摩上意

-Henes

聽完來賓分享不好的經驗後,大家也開始說出自己在職場上探索出來的跨世代溝通好方法!

Q:跨世代溝通有什麼好的方法嗎? (看更多想法)

關於向上溝通,你還可以聽

「向上管理」不是拍馬屁!幫主管點出決策盲點,當「明鏡」而非「濾鏡」

單獨巧遇大老闆,趁機當「抓耙子」?!

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