台積電變「美積電」？魏哲家談美國設廠：一把鼻涕、一把眼淚　受盡各種訓練

如果沒有台積電，世界會如何變化？台積電董事長魏哲家直言，世界經濟會停滯不動，雖然對手會很高興，但高興不了多久，因為沒有台積電，2026年以後，所有的自動駕駛會全部不見；至於台積電會不會變成美積電，他更霸氣的說「門都沒有，客戶要轉單更困難」。

16日魏哲家主持完台積電第四季法說會後，晚間現身台大EMBA百川講堂，以「如果沒有台積電」為題演講，現場座無虛席，魏哲家也展現幽默的一面，表示自己是除非有訂單，不然不演講，但短短的30分就讓參與者明白，台積電在全球的重要性。

全球經濟的「心臟」，沒有台積電世界將停滯不前

針對台積電的影響力，魏哲家表示，台積電每年繳納的稅收，約等同台灣第2名到第20名的企業總合，他進一步指出，「如果沒有台積電，全球經濟基本會停滯不動」，雖然現場一度安靜，但隨後響起一陣掌聲。

魏哲家說，如果台積電不存在，全球的汽車生產可能會大幅減少，經濟運轉也會受到嚴重影響，台積電就像全球經濟的「心臟」，少了它，許多產業將無法正常運行。

魏哲家也說，雖然對手會很高興，但不會高興太久，因為 2026 年後所有自動駕駛會全部不見，除了蘋果手機等最新產品外，連冰箱、電視、汽車等產品都會受影響。

把特定產品做到極致！魏哲家這樣分享台積電成功心法

接著，魏哲家用鼎泰豐分享台積電的經營心法，「一方面我喜歡吃，一方面很佩服他們的技術。」

魏哲家表示，雖然一個是餐飲業，一個屬於高科技產業，但運作模式上的相似性非常值得深究。他認為這不是簡單的類比，而是專業分工與資源整合的指標，並重申專注核心業務，透過標準化、規模化和高品質的生產來滿足市場需求，與客戶建立信任關係，裁示台積電成功的關鍵。

魏哲家稱許鼎泰豐做的小籠包是一種需要高技術水準和專注力的食品。鼎泰豐不嘗試涉足所有餐飲領域，只專注特定產品，做到極致，從選材到製作都維持嚴格的標準。台積電在半導體產業中也是專注於晶圓代工業務，而不是從事半導體設計或終端產品製造，並將設計的工作留給輝達，這種分工能使雙方都在各自領域做到最好。

亞利桑那州廠進度不如預期，魏哲家笑：受盡各種訓練

至於台積電2021年赴美設廠後，市場不少人在擔憂，台積電會不會將最新技術帶到美國，甚至變成「美積電」，魏哲家則不以為然，並以實例認為，美國光是要建4奈米廠產線就要比台灣多2倍時間「你覺得可能嗎？門都沒有！」

魏哲家表示，台積電2.5年就可以蓋一條生產線，但前提是你的土地、水電、人才沒問題，如果沒有就另當別論。

而美國廠蓋到現在，魏哲家也坦言進度不符合台積電原先預期，魏哲家笑著說，「我們在亞利桑那州，我一把鼻涕、一把眼淚，受盡各種訓練，」幽默的分享美國建廠的心路歷程。

台積電變美積電？光這點就需要花掉台灣2倍時間

魏哲家指出，第一是亞利桑那州當地建設，隔壁雖然有英特爾的廠，但那已經是十幾年前建，現在沒有人會蓋晶圓廠，最後他們有一半的建築工人都是從德州找來的。

第二，魏哲家說，當地政府各種法律法規都不同，「台積電是一個很受政府照顧的公司，我們走在前面，蓋各種生產線，政府也不知道如何是好，我們跟台灣政府一起商量法規怎麼訂」，但是到美國則是要求建廠方先出錢聘請專家，討論如何訂定規則，最後共訂出來的規則也才1萬8千多個，花了3500萬美金。

魏哲家又提到，美國做不出來台灣所需的化學品等級，如果要做出來，價格是台積電原本購買價格的5倍，最後台積電從台灣運硫酸到L.A.港口，再從港口用卡車載到亞利桑那州，從台灣進口價格甚至比當地製造便宜，而這些都只是建廠狀況都只是第一個難題。

第二個難題則與工會有關，第三個難題則與當地政府行政速度有關。魏哲家說，「台積電進步這麼快，是因為兩年半就可以蓋一個生產線出來，但這兩年半，我們技術一直在進步，技術每改進一次，整個生產線設計就要改變，包含產線底下接的水、電、化學品線路都要改變，」但是在美國，任何改變，都要先停下來，把圖畫好，申請、批准之後再繼續做。

魏哲家表示，以這樣的速度，光是最新技術需要進行申請，至少花掉台灣兩倍時間，而他也在法說會上也表示，最先進製程絕對會根留台灣，與政府規定N-2無關。

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