「日本人的工作投入度低於預期」台積電積極獵頭博士人才　日媒曝背後秘辛

隨著進入熊本市場，台積電也在日本推動博士人才招聘計劃，日媒《日經商業》11日報導「是否有能夠不分晝夜，專心致力於研發工作的人才？」內容指出，台積電的高層在2024年8月下旬，向日本某國立大學的研究所教授如此詢問。

此報導由日經商業（日経ビジネス）的鳴海崇撰寫，它們是一家日本的商業和經濟新聞媒體。日經商業是日本經濟新聞（Nikkei Inc.）旗下的媒體，主要報導經濟、商業和產業新聞，為日本及國際讀者提供深入的商業洞察和市場分析。

該媒體報導，當教授試圖確認具體需求時，台積電高層明確回應，「日本人的工作投入度低於我們的預期，但我們相信擁有博士學位的學生會有所不同。我們想要積極拓展接受他們的管道。」

台積電在2024年2月於熊本縣菊陽町開設了第一家工廠，由其運營公司JASM（日本子公司）和索尼集團、電裝共同出資成立。第二座工廠也計畫於2024年內動工，預計在2027年底投產，並將引入豐田汽車的出資。這兩座工廠不僅是生產基地，也擔負著吸引日本優秀人才的角色。

台積電需要「輪班工程師」　研發24小時不間斷

報導提到，「為了客戶，我們將全力以赴，不辭辛勞提供周到的服務」，台積電創辦人張忠謀的這句話深深影響著台積電的研發風格。這種文化尤其體現在2014至2016年間，與韓國三星電子及美國英特爾之間激烈的技術競爭上。參與半導體研發的台積電員工當時被分成三班制，即「日班」、「準夜班」、「夜班」，每日8小時的輪班工作。這種24小時不間斷運行的研發模式，在當時的半導體行業中非常罕見，通常只有生產線會如此運作。

報導指出，這種接力式的業務成功，離不開現場高技能人員的積極參與。「他們不僅僅是交接工作，而是持續積極尋求更高水準的技術。」當時的一位員工如是說。台積電6成高管擁有博士學位，由於這些成功經驗，加上張忠謀在美國史丹佛大學取得電機工程博士學位的堅持，台積電逐步推動以博士學位取得者為重點的人才策略。目前，台積電的28位董事成員中，包括董事長兼CEO魏哲家在內，有17人擁有博士學位。

積極招募博士人才　在日力推產學合作

然而，在全體員工中，博士比例僅為3.9%。因此，台積電積極擴大博士人員的招聘，針對半導體相關領域的博士候選人設立了獎學金，截至2023年，已有107人受益。台積電還與台灣的學校合作，舉辦交流活動，讓博士級的台積電員工與大二、大三的學生交流，2023年共有84位學生參加了這項活動。

隨著進入熊本市場，台積電也在日本推動博士人才招聘計劃，從2023年開始，在各地大學舉行半導體產業趨勢和行業職業發展的資訊活動。2024年6月到7月，台積電在日本全國各大學舉辦了11場活動，與學生分享研發及半導體製造技術、先進的封裝技術等；此外也已與九州大學和熊本大學簽署了培養半導體技術人才的合作備忘錄。

台積電積極推動在日本的產學合作，熊本縣立大學理事長黑田忠廣指出：「半導體領域變化迅速，博士人才不僅具備物理或化學等專業知識，更重要的是他們擁有應對新問題的思維方式，這非常符合需求。」黑田忠廣是堆疊晶片以提升效能的「3D積層技術」領域的專家，他被台積電邀請擔任將九州重振為「矽島」的關鍵角色。

熊本縣立大學直到1994年才開始共學，現在約有2200名學生，其中6成是女性。黑田表示，「台積電總公司也有很多女性員工，且她們在軟體開發和數據科學等領域有廣闊的發展空間。」雖然半導體主要給人工程學部的印象，但生產過程中需要大量高純度地下水，基於此，環境共生學部也收到台積電的聯合研究邀請，專注於水資源管理相關的課題。

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