文／有川真由美 圖／Shutterstock 責任編輯／吳丹華
編按：中年後如何維持自己的競爭力與就業力？公司未必是永久的保護傘，長年在公司內部作為配合度高的員工，可能喪失日後在其他地方工作的能力。應及早在40、50歲時在工作發揮自主性、主動思索下一個階段的目標與行動，3個建議方法現在就可進行。
日本有些大企業開始推動新制度——把部分正規員工的僱用契約轉換為業務委外契約，也就是讓正規員工成為自營業者。這項做法毀譽參半，不過我認為這項制度能有效促進大家來思考何謂「在工作時發揮自主性（自行思考行動）」。
身為公司的一份子，無論主管如何呼籲大家要「在工作時發揮自主性」，一介員工無法改變公司規定，再怎麼有心發揮也有其極限。畢竟組織最重要的是「協調性」，要是所有員工都充滿主見，老是提出抨擊指責的意見，公司就經營不下去了。但是培養出察言觀色和使命必達的「協調性」之後，容易讓主動懷疑與自行思考做法的「自主性」衰退——甚至連衰退這件事都沒察覺。
年過50之後，必須憑藉自行思考的能力來開拓人生。具備自行思考能力的人會主動思索下一個階段該做什麼與如何實現，並採取行動。至於缺乏這項能力的人則是多多少少有些被動，期待世上有好工作從天下掉下來，或是在意他人眼光，努力付出卻陷入死胡同。到了40、50歲，想要恢復「自主性」的欲望也會越來越強烈。我認為想要展示個性，渴望自由發揮時，即使人在公司也要想辦法自行打造「舞台」。
「在公司內練習自主性的方法」如下所示：
1. 在公司裡嘗試沒人做過的事
到了40、50歲，在公司享有一席之地，裁量的自由也隨之擴大。著眼於「公司裡沒人做的事」，比較可能實現自主性，獲得自由發揮的機會。
我有個朋友是銀行員，公司派他去青果批發市場工作。他本來就對飲食很有興趣，甚至考上「品蔬師」的證照。他因此樂在從未接觸的嶄新工作，拜訪日本各地的蔬菜農家，介紹這些農家與知名餐廳合作。
他雖然說：「公司付錢讓我做想做的事情，沒有比這個更棒的工作了。」然而他的所作所為也為公司帶來了利益，所以才能在組織中發揮自主性。
所以想要在工作上發揮自主性的人，不妨從公司的困境（弱點）、公司今後所需的業務（未來），來尋找「自己想做或是做得來的事」。
2. 在公司以外的地方嘗試在公司裡做的工作
具備自主性的人會在身為公司一份子的同時，嘗試看看自己擁有的技能與知識在公司以外的地方是否通用。嘗試是否通用這件事本身就有意義，也因為實地執行過公司以外的工作，而不得不思考該如何提升自己的價值，以及如何行動才能獲得他人委託。（相關閱讀：公司會保障你一輩子的思維，早已是過去式了！謝文憲：職場上要像隨身碟，有不被公司綁住的4種能力）
3. 放棄在公司內培養自主性，放眼其他機會
倘若發現在公司裡沒有機會發揮自主性，不妨利用私人生活時間或副業來嘗試所謂的「貢獻社會活動」，例如擔任志工指導小朋友，或是在居住的地區舉辦慈善活動等等。
我有個朋友把上班（賺錢）當作扶養家人的「手段」，每個月另外去夜店當DJ 2、3次。因為有拿回主導權的地方，讓他撐過一點也不喜歡的上班族工作，還能輕鬆規劃退休生活。（相關閱讀：中年工作倦怠怎麼辦？唐鳳：挪出1/5時間參與正職之外的社群，茫然時也有人為你指路）
眼光放遠，自然能「加強」自主性，察覺自己想做的事，以及學會如何自行解決問題等等。在組織中過度強調自主性，有時會與協調性產生衝突。有些人或許覺得「什麼都不想」比較輕鬆。但是我認為，為了如何發揮自主性而煩惱，而去發現或尋獲希望這件事本身便具備意義。
（本文摘自有川真由美著，《五十花正開：五十八則不惑解方，下半場就來遊戲人間吧！》，遠流出版）
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