快訊／宣佈了！ 美光罷工就在這天
台灣美光晶圓科技公司企業工會（美光桃園工會）今發出聲明，宣布工會即將於2026年10月22日（四）進行罷工1天，目的是希望美光資方能具體回應工會有關分潤的訴求，特別是今年一次性獎金的比例與額度，以及未來的分潤制度。工會指出我們必須很遺憾地表示，到今天為止，我們都還完全沒有收到資方對於工會訴求的具體對案，公司之前在協商或調解時，曾多次明確表示必須等美國總公司董事會，然而董事會早已在10月9日就開完，迄今又過了10天，仍然沒有對工會訴求的正面回應，我們實在是不知道到底要等到甚麼時候？
宣告警告罷工 盼提具體方案
我們選擇在10月22日（四）台中工會第2次調解的日期進行罷工，原因也很簡單，我們希望資方能在這天，提出全台灣美光勞工都可以接受的分潤制度和方案，如果我們的會員認為公司方案可接受，我們也非常願意和資方簽訂協議，讓這波的勞資爭議就到此為止。但我們也要強調，對於工會來說，協商的大門始終是開啟的，截至目前為止，協商最大的困局，反而是資方一直都沒有提出具體方案來跟我們討論。對於美光資方，我們也要非常明確的表示，我們這次的罷工，完全不代表就此關閉協商大門，也不代表要讓勞資關係完全決裂。
而對於週四即將罷工，勞動部將在21日做出回應，公司截至截稿為止尚未發出聲明。
資方拖延溝通 台灣協商模式？
因此，我們目前的規劃與設定，也都還停在1日的警告性罷工，而且我們最後決定放棄突襲，選擇用事前宣告的方式，就是希望提醒美光資方：請在造成更大的經濟與社會損失之前，提出讓全台灣美光工會會員可以接受的分潤方案吧！對於資方一直對外說「尊重員工權利，持續善意溝通」，我們得要強調，截至目前，我們仍然沒有得到資方對於工會提案，特別是今年分潤金額或比例，以及未來分潤制度的對案。這樣的溝通，恐怕很難說得上是善意，甚至，這種勞方費盡千辛萬苦試算並提出具體訴求，但資方置之不理、一拖再拖、不願正面回應、說要問外國總公司最後還是沒消沒息，最後逼得工會只好採取更進一步行動的模式，雖然身為台灣勞工感到悲哀，但可能也算是某種台灣特色的協商模式。
期盼合理分潤 借鏡同業制度
只是，我們也還是期待美光作為台灣最大的外資公司，作為全球前3大的記憶體製造商，能參考韓國三星或海力士，或者是同為台廠的華邦電及台積電，讓在台灣的美光勞工也能從資方的獲利中，有合理的分潤比例與制度。如果三星都願意分潤營利10.5%，SK海力士也願意分潤營利10%，為什麼美光的台灣勞工連一個公開透明、合理可預測的分潤制度都不配有呢？最後，我們還是要強調，對於分潤的計算方法或分享模式等，我們都開放討論的空間，然而，如果資方連討論分潤都不願意談，那雙方要如何達成共識呢？
呼應總統期盼 勞工貢獻卓著
針對賴清德總統上週四出席「台灣美光台中先進封裝測試二廠」的啟用典禮，以及上週五接受節目專訪時，談到「希望中央和地方、政府與民間一起努力，促進勞資雙方加強溝通、建立互信，支持企業與員工共同成長。也期盼勞資雙方「秉持魚幫水，水幫魚的精神」，持續以誠意協商，一起凝聚最大共識」。我們則是要特別強調，作為工會和勞工，我們當然也願意持續溝通建立互信，更願意協商凝聚共識，同時，從過去到現在，以及可見的未來，台灣勞工都會是美光持續成長的重要勞動力來源。
缺乏透明獎金 違反產業民主
但是，今天如果資方的獲利，沒辦法合理且足夠有說服力地分享給勞工，這樣單方面決定，而且缺乏公開透明可預期性的獎金制度，實在也非常違反台灣勞工已經習以為常的民主，而我們相信，產業內的民主與分潤制度的建立，才能真正達到「魚幫水，水幫魚」的互相精神，才能共同成長。不然，就只是資方獲利持續成長、資方高層分紅成長而已。最後，我們要說，如果今天連美光這樣的台灣最大外資，在今年這樣的AI紅利浪潮下，甚至在員工都勇敢站出來加入工會的情況下，最後都還沒辦法爭取到合理的分潤制度，那台灣勞工，到底要怎樣才能相信「AI紅利全民共享」呢？
走過裁員浪潮 產業起伏劇烈
最後，我們有些話想對美光桃園工會的會員，還有全台灣的美光勞工說，我們桃園美光工會的工會幹部，也都是多年的美光人，我們知道大家走了多久，才走到今天這個關鍵。2023年，雖然台灣仍有獲利，但美光總公司在全球虧損的情況下，要求全球裁員10%，我們台灣即便獲利，也一樣要裁10%，這次加入工會的很多人，都是在當年那波裁員潮下倖存的人，我們因此很清楚地知道，半導體產業的浪潮，起伏是有多麼劇烈。
勿忘低薪係數 爭取民主分配
2025年，當我們努力衝出史上最高的業績，但最後IPP制度卻只給出93.9%的績效獎金係數，換算台灣員工月薪2.3個月，還要經過公司開恩，才調整到2.6個月，但同時，當年執行長的年度現金績效獎勵高達32.4個月。勿忘93.9，仍然是這次大家願意站出來的主要動力。我們想跟大家說，從美光在2016年買下華亞科至今，我們美光桃園工會走了10年，堅持到今天，等到大家的加入與支持，等到今年的AI紅利浪潮，而隨著美光在台灣的擴大投資建廠，我們應該還會有下個10年，而我們現在想爭取的，只是在下個10年中，我們台灣的美光勞工，能夠有更合理的分潤制度，能讓這家全球前3的半導體龍頭大廠，有更公開、更合理、更民主的利潤分配制度而已。