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透視正崴財務風暴!森崴下市、富崴聲請破產 郭台強如何面對40年來最大危機?

財訊雙週刊

更新於 23小時前 • 發布於 23小時前 • 財訊
▲正崴董事長郭台強。(圖/財訊雙週刊)

作者:財訊雙週刊/財訊新聞中心

正崴集團迎來成立40周年,但因投資離岸風電失利,接連發生森崴下市、富崴聲請破產、銀行抽銀根、客戶縮減授信,讓董事長郭台強面臨多重考驗,陷入創業以來最嚴峻的財務危機。

最新一期《財訊》製作「正崴財務風暴」專題,內文完整還原正崴投資風電過程,解析原本的綠能資優生如何變成拖累母公司的大地雷;同時盤點風電產業的現況與展望。

由正崴與永崴共同出資成立的森崴能源,於2020年由旗下100%持股子公司富崴能源拿下台電離岸風電二期工程統包案,包含31座風機設備供應及5年維運,總金額約628億元,成為台灣首家承攬離岸風電統包工程的本土業者,市場也對這家企業寄以厚望。2021年11月15日森崴更以每股104.4元風光上市,一度被譽為離岸風電「國家隊」、綠能明星股。

沒想到,這場原本被視為轉型契機的能源豪賭,最終卻演變成巨額虧損;森崴在上市不到5年後黯然下市,3萬多名股東手上的股票變成壁紙。在此之際,森崴前總經理胡惠森之子胡正杰以每股0.05元的價格收購森崴股票,對比先前股價歷史高點192元相比,市值近乎完全蒸發,令人唏噓。

《財訊》報導,引爆正崴集團財務危機的起點就是富崴,承攬台電二期風電工程後,主要透過森崴進行注資,讓資本額一路增至約150億元。富崴原本希望建立台灣自主安裝以及風機運維運轉的能力,不過開始投入海事工程之際,遇到了疫情、俄烏戰爭,經營團隊低估了外在環境風險所帶來的衝擊,加上自家專業能力不足,多項採購決策失誤,導致施工進度一再延宕。

為了認列富崴的虧損,森崴截至今年上半年,帳上累積虧損高達170億元,淨值轉負而下市,富崴也聲請破產,而與台電之間的合約及工程爭議,正由行政院公共工程委員會進行協調。

郭台強接受《財訊》專訪,親曝自家離岸風電事業為何演變至今日局面的過程。他坦言,自己過去對離岸風電並不熟悉,實際執行之後才發現,工程進度、設備採購、船舶調度、天候條件與付款安排,每一個環節都會互相影響,沒想到最終付出如此慘痛的代價。他形容,這是一場「小孩開大車」的教訓,讓自己上了一堂300億元的課。

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