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不賣搜尋工具,直接賣答案!Cortex Advisory 如何讓半導體甩開 1 年採購?

FC未來商務

更新於 08月27日10:44 • 發布於 08月23日00:00 • Harper Chen

對企業決策者而言,比起一份龐雜的數據資料,真正重要的始終是「洞察與行動」:市場正在發生什麼?競爭對手有哪些動作?未來可能往哪裡走?企業現在又該採取什麼行動?

新創 Cortex Advisory 正是為此而生。

Cortex Advisory 以企業的「AI 戰情夥伴」為定位,跳脫傳統搜尋與資料整理的框架,直接提供經過分析、驗證與推論的客製化情報,協助企業從海量資訊中快速掌握關鍵訊號,期待能成為企業可靠的外部戰情室。

把一間顧問公司的工作流程,拆解成多個 AI Agent 來運作

一般透過 ChatGPT 等大型語言模型所整理的公開資料,通常僅是表面資訊的彙整,甚至可能會產生看似合理、實際上卻不存在的資訊幻覺。因此,Cortex Advisory 將「嚴謹驗證」置於系統核心,打造出獨家的「多代理人(Multi-Agent)」工作流。

他們將傳統管理顧問公司的工作流程拆解,交由不同 AI Agent 協作完成報告。系統模擬了合夥人、部門主管、顧問、數據科學家與分析師等角色,從研究方向的擬定,到資料蒐集、分析與假設建立,皆由專屬 Agent 分工推進。

這套系統的重點不只是「分工」,在於 Agent 間的「反駁辯論」。

「我們設有專門反駁推論的 Agent,透過給出的推論有什麼證據、證據的成分在哪裡、信心水準有多少的辯論過程,來得出答案。」Cortex Advisory 的創辦人陳胤同(首圖)說,「設計這麼多門檻,是因為我們寧願給出比較少的內容,也不願意提供一個捏造出來的事實。」

Cortex Advisory 建立一套涵蓋「蒐集 → 分析 → 推論 → 辯論 → 驗證 → 交付」的完整戰略情報工作流,報告中的所有結論皆須能追溯至具體證據,並經不同 Agent 交叉驗證,唯有通過 90~95 分以上嚴格品質門檻的情報,才會交付給客戶。

圖為 Cortex Advisory 針對 SpaceX 產出的研究報告。內容可直接針對決策者關注的「洞察與行動」給出解答,協助企業預判市場變化。

以謠言評分、推理模式與敵情警報,預判市場下一步

Cortex Advisory 所提供給企業的報告中,關注的也不只有主流媒體或官方所公開的資訊。

首先,在「謠言追蹤」的功能中,系統也將鎖定特定社群帳號、產業人士或可能接近第一手消息的資訊來源,並根據過往消息的命中率來建立可信度評分。

換句話說,企業從中了解的不只是單純「有人在網路上這樣說」,而是進一步知道:這個人過去說對多少次?這次消息的可信度又有多高?

陳胤同表示,對高度競爭的半導體與深科技產業而言,這類尚未被正式證實、但可能預示市場變化的「弱訊號」,可能比已登上新聞的消息還更有價值。

另一項功能則是「推理模式」,其概念來自於偵探小說,不只是等待一個完整的答案出現,而是從大量看似無關的小線索中,拼湊出可能的真相。

「一家公司突然在某個地區購買土地、招聘特定領域的專家、開始與某所大學教授合作,或連續發表特定方向的研究論文。這些資訊單獨來看,都不足以證明什麼,但如果將訊號串連在一起,就可能透露出企業的下一步。」陳胤同說。

Cortex Advisory 的系統會嘗試將這些資訊交叉比對,建立推論,並同時列出支持該結論的「證據指數」,讓客戶知道:這不是官方發出的正式消息,但是是根據目前證據推導出的高機率情境。

此外,Cortex Advisory 也提供「警報功能」,針對競爭對手進行 24 小時的監控。一旦發現重大變化,不只是通知用戶發生了什麼事,更會進一步提供可能的行動方案,協助企業判斷下一步可以怎麼做。

延伸閱讀|企業決策靠什麼?友達前執行長陳來助:AI 戰情室成標配!即時監控水電氣化廢,讓製造業不斷鏈

不做搜尋工具而是「直接給答案」,打破企業漫長的軟體導入期

Cortex Advisory 團隊今年 3 月剛在美國聖荷西成立,成員除了曾任職於行動貝果、Deeli AI 的陳胤同之外,還包含了曾於 Meta 金融科技團隊負責大規模支付系統與資料基礎建設的孫偉倫,以及於 Google、YouTube 負責機器學習及 AI 系統開發經驗的黃聆恩作為技術核心。

目前,Cortex Advisory 聚焦服務半導體、硬體 OEM 及深科技產業,採用月費制的商業模式,基礎方案定價每月 5,000 美元起。

不同於典型 B2B SaaS 公司提供一個平台,讓企業自行登入、搜尋與分析資料,Cortex 選擇以「顧問公司」的形式提供服務,直接交付客戶一份完整的情搜報告。

採用此模式的另一考量,則是為了克服新創在面對大型企業時,採購週期長的痛點。

大型企業導入新的軟體,常常需要經過採購、資安、IT 等多個部門,導入週期可能長達一年。Cortex Advisory 因此決定在早期階段將產品「服務化」,讓不同部門能直接以各自的小額預算,來使用情報搜集的服務。

對 Cortex Advisory 而言,這不只是商業模式的選擇,更是希望縮短企業從「知道問題」到「取得答案」間的距離。

延伸閱讀|連 ERP 都沒裝也能用 AI?睿思智慧用 18 種 Agent 模板,讓百工百業月費千元內落實數位轉型

團隊資訊

公司名稱:Cortex Advisory
成立年份:2026
[新創資料庫][📮❗️我想聯絡創辦人]

(本文轉載自《創業小聚》

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