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台商離台30年再回頭!40兆台灣錢返鄉,為何不只是有錢人的事?

商業周刊

更新於 13小時前 • 發布於 15小時前 • 韓化宇、吳美欣

高雄中華四路上,三多商圈附近,穿梭不息的車流、騎樓下停放的機車與銀行招牌,擠在同一個街景裡。

這裡有一個古地名,叫「戲獅甲」。戰後,台塑曾在此建立台灣第1家塑膠工廠,這裡也是台灣石化產業的起家厝。

如今,這裡是高雄銀行南高雄分行所在地。

從外觀看,它像一間再普通不過的分行。但2個月前才完工的2樓,幾乎是另一個世界。

走上樓,迎面是一條安靜的玻璃長廊,一格格展示櫃裡,擺著藝術收藏品。

再往裡面走,幾間不對外開放的會議室隱身其中:厚實的長桌、低調的陳設,以及能一鍵切換透明與霧化的智慧調光玻璃,把街上的車流、人聲與視線,全都隔在門外。

這裡不像銀行,更像一間藏在城市裡的私人會所。它服務的,是高資產人士,以及企業背後的家族。

高雄銀行3分之2的分行都在高雄,主要客戶是傳統產業與中小企業,這樣一家地方小銀行,為什麼要打造私人會所,衝刺高資產業務?

台灣史上最大財富交棒潮

海外台商返鄉,也把資金帶回來

這是一個大時代的縮影,背後是一場近40兆元的財富傳承潮,這也是台灣史上、甚至近代華人世界中,最大的財富交棒潮。

3股前所未見的資本磁吸力齊聚台灣。一是企業的世代傳承,二是海外台商落葉歸根,三是台灣獨特的AI產業鏈,吸引國內外長期資金挹注。

根據玉山銀行與KPMG安侯建業調查,2023年,台灣資產1億元以上的高淨值客戶,持有資產規模近23兆元,2026年將突破46兆元,短短3年翻了1倍。

最驚人的,還不是總額暴增,而是這筆財富開始移動。

調查顯示,這群人中,有53%已開始進行傳承規畫,32%正在考慮。以46兆元計算,近40兆元資產已經或即將進入傳承安排階段。

它相當於中央政府約13年的總預算,超過台灣1年的GDP總額。

AI旺+最早迎來企業交棒潮

台灣發展資產管理中心最強底氣

為什麼台灣會有這麼大筆的錢要傳承?

第1個原因,是台灣的有錢人財富快速膨脹。

過去幾年,台灣出口暢旺,股市大好,AI浪潮又帶動供應鏈重新被定價。科技業、製造業、企業主與大股東的財富積累,也讓高資產族群明顯擴大。

第2個原因更關鍵:在近代的華人世界中,台灣是最早1波企業大規模交棒的匯集點。

根據統計,台灣家族企業掌門人平均年齡已達68歲,居華人世界最高;中國的企業家世代,則比台灣年輕了一截。

換句話說,台灣最早累積財富,也最早走到必須把財富交給下一代的這一刻。

去年7月,「亞洲資產管理中心高雄專區」(以下稱高雄專區)正式上路。金管會在專區內開放一系列過去無法承作的業務,從倫巴底貸款、保單融資,到私募基金銷售與家族辦公室,涵蓋融資、投資與傳承3大層面。

開放不到1年,高雄專區內的家族辦公室,從零暴增為161家,受託金額達712億元。

從AI財富效應,到企業家接班潮,這正是台灣發展資產管理中心最強的底氣。

推動高階金融人才回流

二代消費、投資觀不同改變市場

首先,它開始帶動高階金融人才回流。

中國信託銀行私人銀行處處長楊子宏觀察到一個最近出現的現象:許多在新加坡、香港工作10幾年、20年的金融人才,開始想回台灣。

第2,每一代企業家的投資習慣、消費偏好都不同,值得好好開發。

這些突然手握大筆現金的企業主,第1個念頭往往是置產,「甚至會希望幫每個子女都準備1棟房子。」

但到了下一代,想法開始不同。他們不再只把目光放在房地產,也開始接觸虛擬資產、私募基金等過去較少涉獵的投資工具。第1代與第2代偏好的落差,正在改變財富管理市場,也重新塑造消費市場的樣貌。

第3,台商回流帶進來的,不僅是資金,還有更長期的資本。

「這就是台灣跟新加坡最大的不同,」陳世雄說,「新加坡比較像純金融中心,台灣有錢,也有很多可以投資、可以升級的實體產業。」

把台灣的錢留在台灣、管理在台灣、投資在台灣,讓財富不只完成傳承,也持續轉化為產業升級的燃料,才是這場近40兆財富潮真正的歷史意義。

※更多精彩報導,詳見《商業周刊》網站。
※本文由商業周刊授權刊載,未經同意禁止轉載。

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