〈社論〉呂政璋閃進又閃退，賴清德如何用人？

國民黨立院黨團才痛批賴清德總統在五大專業領域中，安插空降許多效忠於他卻未必有專業背景的人；近日又傳出台灣金聯董事長施俊吉突然被雲林縣前農業處長呂政璋取代，就任僅三天就閃辭的消息。這些事情不只再次證明賴清德用人唯親，不尊重專業的風格，也令人質疑「賴友友」是否已經成為民進黨當局用人的主要條件？

賴清德上任以來，其用人風格就飽受外界批評。例如總統府資政及國策顧問名單中，竟出現九十八歲的「廟公國舅」和「電台賣藥」、「性騷擾嫌犯」、「大學恩師」等等，儼然把國家名器當成酬庸市恩的物品。甚至，不只榮譽職的資政和國策顧問如此，政府部門和國營事業中，同樣也出現不少德不配位或才不稱職的人，他們的共同點就是都屬於「賴友友」，不是賴清德的親信，就是賴清德的僚屬、同鄉或師友。

舉例來說，賴清德擔任台南市長時的市府秘書長李孟諺，被外界公認是台南幫的核心人物，賴清德就職後他被任命為交通部長，但任職不到三個月就因婚外情曝光自請辭職。這固然是他咎由自取，但賴清德識人不明當然也難辭其咎。

又好比繼李孟諺之後出任交通部長的陳世凱，以往雖曾短暫當過行政院發言人和三屆台中市議員，但他既缺乏交通相關職務資歷，也完全沒有交通專業或管理經驗，純粹只因為他是賴清德競選時的競總發言人，深獲賴清德信任而已。如此用人方式，難怪媒體會批評賴清德是「只問親疏，不計專業；只論恩怨，不管是非」。

糟糕的是，許多「賴友友」還位居要津。據國民黨立院黨團爆料，賴清德在經濟、交通、新聞、金融、資訊五大專業領域中，安插、空降許多效忠於他，但不一定具備相關專業背景的人。以資策會為例，過去資策會的執行長都是由資訊專家擔任，可是現任執行長蕭博仁，固然是法學博士，但在內部會議中，連基層技術人員講的話都無法理解，試問他如何領導資策會？說穿了，只因為他是賴清德台南市長任內的秘書處長、法制局長，進入資策會就一路高升。

同樣的，閃進閃退台灣金聯董事長的呂政璋，自稱曾在全球最大創投任職，最多同時管理四個國家十二家公司、五百六十名員工，但國內多名創投界高層卻對他極為陌生。姑且不論他是否自吹自擂，但他的職場生涯沒有金融產業淵源，人盡皆知，他的父親與弟弟正因案通緝，也是事實；為什麼這樣的人能夠出任台灣金聯董事長？

另外，國策顧問陳輝東的兒子陳昱凱，原本被指派擔任外貿協會副董事長時，由於資歷嚴重不足，就已經引起外界強烈質疑，最近又被任命擔任台灣糖協董事長。試問，這樣一個對糖業一無所悉的人，讓他領導糖協誰能服氣？

更可議的是，賴清德非但用人唯親，而且手法粗暴。就像中華電信原任董事長、總經理都出身技術部門基層，均未達退休年齡，上任至今也才一年，卻突然「被退休」。台灣金聯原任董事長施俊吉任內，成功推動業務多元轉型，為台灣金聯增加四十七點八六億元資產，成效卓著，卻在任期未滿時突然被換，事前都沒有高層告知。資策會原董事長李世光亦復如此，他任內中規中矩，任期還有兩年，卻突然被曾任「信賴之友」台南分會會長黃仲銘取代。凡此種種，當然使得賴清德的用人風格更加令人非議。