努力提出想法，卻被打壓？成為團隊中的「出頭鳥」前，先想清楚２件事

有句話叫做「槍打出頭鳥」，但我認為，出頭鳥其實意味著改革的起點。

當我們讓自己的想法變得具體，並為了改變環境而採取行動時，勢必會在某些地方與人產生摩擦。但那些摩擦，其實是成長與變化的證明。

我仍身在組織時，也曾經歷過好幾次那樣的摩擦。

有人或是說我「過度激進」、「狂妄自大」，或是故意把核可章反過來蓋，表示不贊同我，甚至當面放話說「我要讓你待不下去」。當時的我只覺得自己沒有錯，固執地堅守自己的立場。但如今我已能笑著說出「那樣的出頭鳥，會因為自己的重量飛不起來喔」。

換句話說，要是過分倔強，在遭到他人打壓之前，出頭鳥就會因為自己的重量而無法動彈。

另一方面，就算出頭鳥遭到打壓，也不等於就此走向末路。因為要是不適合當下的環境，出頭鳥就會被抓起來，移送到另一片天空。

「出頭鳥」是可能性的象徵

加入自衛隊後，我很快被分派至負責車輛維修與保養的單位。腦袋裝滿理論卻笨手笨腳的我，一天到晚被罵「根本派不上用場」。

某天，我在訓練空檔隨手寫下的文章吸引了上級注意，於是被調到部隊的總部，開始負責宣傳工作。看來筆才是我的武器，不是扳手。

只要轉換環境，即使是同一隻出頭鳥，也能發揮作用。 只要環境適合，就能讓出頭鳥飛得更高。

出頭鳥之所以遭受打壓，多半是因為太過顯眼。但另一方面，出頭鳥同時也會成為替他人指引方向的路標。

不論是前往美國陸軍工兵學校留學，或是派遣到南蘇丹時，我都會把自己的所學與經驗統整成報告，積極與人分享。

只是，我有時也會被告誡「不要做多餘的事」。儘管如此，後來那些報告仍有幸獲選為幹部研討會的教材，還有退役的後輩跟我說：「我把它當做內心的護身符。」 因為出頭鳥站了出來，所以有人得以找到方向。高舉自己的旗幟，你就能成為別人的指南針。

分析遭到打壓的原因並向前邁進

出頭鳥會遭到打壓，原因通常可以歸結為以下兩點。至於要用情緒去面對，還是經過分析、讓它化為成長的養分，將決定你接下來會走到哪裡。

一、主張與實力不相符

如果空有主張，卻沒有累積足夠的信任，必然會引起反彈。

我剛被調到總部時，雖然不是幹部，卻不斷提出「為什麼？」、「目的是什麼？」等疑問，後來也遭到訓斥：「你先把交代下來的事情做好。」現在回想起來，我在完成自己分內的職責前，就先急著提出自己的主張。

不論是提出問題或懷有上進心都不是壞事，甚至可說是成長的契機。但我應該先展現出願意履行職責的態度後，再發表自己的意見。實力與責任並存時，自己的話語才能真正傳達出去。

二、你的挑戰不過是單打獨鬥？

越是沒有前例的事情，反對的聲浪越是強烈，也越需要詳細說明事情背景與這麼做的意義。一旦眾人理解你的想法，總有一天能得到「就照你說的去做」的應允。挑戰不一定要單打獨鬥，也可以是並肩同行的過程。

能看得多高，決定你能飛得多遠

進入自衛隊第四年時，我在日記上寫下這句話： 「我要在聯合國維和行動中，成為與其他國家的軍人建立信任關係的人才。」 當時的我既不會說英文，也還不是幹部。曾經看似有勇無謀的目標，卻在十多年後真的實現了。

出頭鳥能飛得多高，取決於自身視野的高度。

成長，要以自己想看到的景色為目標，而不是別人的評價。即使抬頭仰望高處，也別忘了留意身邊夥伴的視角：兩者兼顧，將能為你帶來成長與他人的共鳴。

（本文摘自《成為自我驅動者》，究竟）

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