捨3千萬代言闖政壇扛選手難題！李洋：不把身上弄濕，別想渡河到對岸

辦公桌上，放著「運動部長李洋」的金字名牌，但桌上空無一物。旁邊的會議桌上倒是堆滿文件，還有一支羽球拍、一個2500CC的巨大水壺。那是李洋現在用來測量自己有沒有正常運作的新刻度。它標示著他從極速戰場闖入政治慢火叢林的第一個時差。

捨千萬代言、奧運紅利闖政治官場

「如果怕弄髒手，什麼也改變不了」

2025年9月之後，李洋走進了一個時間刻度完全不同的世界。過去，輸贏都是當下的回饋；現在，扔進一顆政策石頭，可能3年都看不見水花。他要面對的是漫長的行政拉鋸，以及累積數十年的運動體制沉痾。

在走進運動部前，30歲的李洋正處於「麟洋配」雙金傳傳奇的聲勢頂峰。他本可選擇最安全的路：留在國體大任教、延續代言、享受金牌紅利。然而，他卻選擇辭去教職、放棄外界估計1年超過3000萬元的代言收入，去賭一個內閣整體滿意度常低於5成的政務官職位。

「大家喊改革都喊得很開心，但如果你怕弄髒手，什麼也改變不了。」李洋說得直白：「出淤泥而不染，那是好聽話，如果你不把身上弄濕，根本別想渡河到對岸。」

「如果我婉拒了，5年、10年後，當我看見台灣運動環境還是一樣艱難，我會後悔為什麼不夠勇敢。」他不是為了那塊金字名牌，而是未來的自己能問心無愧的說：這條路再長、再泥濘，但我走過了。

捅破歷任主事者不碰的深水區

「不理解運動員苦難，憑什麼指導？」

運動員出身的部長，第一場戰役，是坐下來「審公文」。「剛來的時候，公文到我這邊理論上已經過8關了，但還是有錯字、有誤植，甚至文意不通，」他眉頭微蹙：「你寫得不清不楚，卻要我簽名背書，這我沒辦法接受。」除了日常事務、到立院備詢，他花了4個月，像在場上計算球路一樣，盯著預算書裡的每一行字「Debug」（除錯）。

2026年初，面對籃球協會的治理失職、在預算審查時不派決策層出席的傲慢，甚至連會員大會都開不成，運動部沒有選擇官場常見的「搓湯圓」，喊出如不改善，將凍結預算。這一記重拳，打破了過去「協會擺爛、政府照樣給錢」的慣例。

比治理失職更荒謬的，是專業的缺位。他分享了一個聽起來像笑話、卻是體育界日常的故事：某運動協會的選訓主委，既非選手也非教練，真實身分是修車廠老闆。「他逢人就問：『你知道我是誰嗎？』對不起，我真的不知道。」李洋語氣平淡卻銳利，「我尊重任何職業，但請問修車廠老闆如何選國家隊選手？他如果不理解運動員會遇到什麼苦難，憑什麼指導運動員？ 」

這是一場比奧運決賽更難打的耐力賽，他必須耐著性子，將過往在場上搏命的爆發力，轉化為在政治泥濘中突圍的持久戰力，沒有觀眾席的加油聲，只有無止境的行政程序折返跑。

「我不敢保證我進來後，一切會變好，」李洋的眼神裡沒有過度的熱血，反倒是冷靜：「當然我知道這有難度，但不努力往前走，那我進來的目的是什麼？」

李洋用他在球場上的顛峰光環，去賭一個推動體制齒輪前進幾公釐的可能性。這條路依然漫長而泥濘，但他選擇不在岸邊觀望，帶著從前那個小胖子的韌性，在政治的深水區裡，一拍一拍的，想把球推向對岸。

AI焦慮的出口：勇敢洗掉人生重來！

4個手握「保證贏」好牌的人轉型故事

今年是馬年，馬在門中，便是「闖」。

過去這一年，你應該都在接觸AI，但你已經闖入新世界了嗎？

還是，你現在仍停留在越用越焦慮的狀態？

AI的本質是回歸平均值，它能讓你60分及格，卻給不了一百分的獨特。

這期商周，我們介紹一群闖出新局的人，他們已經做到AI做不到的事。

比如，願意把難題扛走的李洋。

比如，堅持做利他與有意義的事。優良國文教師謝端純，為了多年老員工的生計，頑強擦亮蒙塵的70年乳瑪琳老招牌。

比如反直覺，當了一輩子公務員的AI阿嬤陳素甜，在AI浪潮中，卻衝得比年輕人還前面。

一生戰功彪炳的銀行菁英黃以孟，在準退休之年，跳進九死一生的純網銀火坑。

AI也不會做出反邏輯與利益的決定，但人會。

效率，是留給機器人的，善良，才是最珍貴的價值。

當你因為AI而越來越焦慮，擔心未來會失業時，未來1年，我們更該慢下來，笨一點，做更多你真正相信的事，如此，才能真正的闖出新路。

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