投書：蔣萬安肩負振興六都之末的責任

身為歷任最年輕的首都市長，蔣萬安所接手的臺北市，並不是處於一個鼎盛時期的大城市，參考過去八年城市競爭的各項評比指標上，臺北市似乎無法超越其他五都，看著持續沒落的商圈、不斷外移的人口、低迷下滑的出生率、逐漸被取代的經濟地位，市民已無往昔身為臺北人的驕傲，更多的是無奈與無助，因此，蔣萬安上任後所肩負「振興首都榮景」的壓力與責任，儼然已是所有縣市中最為沉重且嚴峻的存在。

臺北市民的素養，一向都是名列前段的優等生，因此臺北人對於城市競爭力的關注與擔憂，更容易反映在各種民調上，過去八年，臺北市之外的五都，都有嶄新且鮮明的面貌與變化，五都首長總有說不完的城市治理績效，足以與市民及媒體侃侃而談，而臺北似乎連「守成」這關，都有些不太容易，更遑論要提出令人驚豔的發展亮點；何況，理應是人才政經薈萃的首都，這幾年在媒體最常出現的關鍵詞，竟是人口外移、城市老舊、商圈沒落、經濟衰退、產業蕭條…等負面詞彙，令深愛臺北城的市民們，情何以堪？

大巨蛋、內湖交通、都市更新、生育率、長期照顧、產業發展、商圈振興、官箴清廉、行政效率…等等深埋臺北多年的問題，都有待蔣萬安逐一克服，而這些影響城市進步的包袱，既已累積多年、盤根錯節，絕對無法單純地以「頭痛醫頭、腳痛醫腳」的方式，一次性地根除，而需要採取如中醫治病的觀點，綜觀城市整體性的病灶，找出關鍵問題所在，再以最符合臺北市「體質」的手段，精準施予藥材與針灸，始能徹底解決。以人口外移為例，蔣萬安曾點出，臺北市人口外流的主因之一，是居住需求的考量，至於就業機會、產業動能上尚保有相當的競爭力，因此，首要的工作就是改善居住品質，並減輕民眾「住的壓力」，讓人才願意留在臺北市，讓民眾願意在臺北住居，只是都市更新在民主國家都是非常不容易的大工程，所幸大多數臺北市民都能理解「七年之病，求三年之艾」的道理，因此，我們在觀察蔣萬安的角度，或許可從他對於市政革新的「熱忱」、「態度」、「作為」等面相，進行整體性的觀察與評價，可能會更加客觀且具意義。

目前六都好感度名列前茅的臺中市長盧秀燕，迄今一直都對蔣萬安有高度的肯定與期待，這不僅是蔣萬安接手臺北市的歷程與媽媽市長有極其相似的背景，更是媽媽市長深知城市治理的關鍵，絕對需要魄力、毅力、智慧、勇氣、效能與時間，而盧秀燕居高不下的超人氣及「持續置頂」的施政滿意度，亦是經由長期不斷的辛苦打拼，以及努力不懈的勤政愛民所累積的成果，也非一蹴可幾；是以，媽媽市長能夠看見蔣萬安的積極、熱忱及穩健，每一步政策都以務實可行為規劃主軸，而不追求短暫的煙花效果，或許短期民調無法立即給予他應有的肯定，但從蔣萬安一路走來都是腳踏實地、穩健熱忱、以民為先的正向態度，臺北市民應可期待首都的發展，一定會倒吃甘蔗，越來越好！

※作者為中華人權協會策略長