美光罷工》88.3%會員投下罷工同意票 理事長：若發起罷工、將採突襲式行動
Newtalk新聞
台灣美光工會昨（6）日結束為期6日的罷工投票，共開出1994張同意票、14張不同意票及4張廢票，合計2012票，合法取得罷工權及設置罷工糾察線的權利。工會理事長林哲瑞今（7）日召開國際記者會時強調，明後兩天（8日、9日）為美光董事會時間，盼公司能拿出具體的方案跟工會對等協商；若未獲得良好溝通，將開始討論進一步行動。相關罷工細節將再和幹部與會員做討論；若確認罷工時程，將會以簡訊的方式通知各位會員，發動突襲式的罷工行動。
林哲瑞先以2025年為例，當年度全球員工的IPP分紅制度的績效為93.9%，換算台灣的績效獎金約為台幣2.3個月，之後調整為2.6個月；但美光同年公開資料顯示，執行長的年度現金績效獎勵為32.4個月的獎勵金酬。雖然兩者的現金獎勵名目與制度不一樣，但同樣是採用公司的績效達成率所創造出來的價值，其對稱、公平並沒有落實到基層員工身上。林哲瑞指出，美光過往在1995年就曾經採取季度發放以淨利10%進行分紅，「以前可以，現在沒道理不行」。
而股票獎酬的差距也讓企業內部利益分配的不對稱更明顯地呈現。林哲瑞進一步指出，美光在9月11日對外發布的資訊中提到，RSU 將達到100%覆蓋率，最低金額為6,000美元，市價換算約為6股，分四年發放，「但也只有今年，而過去呢？美光台灣約只有四成員工能夠獲得，對於分配標準、分配依據以及個人取得數量，缺乏足夠透明且一致的資訊。」根據美光公開資料，2025年度公司新授予的（相關限制型股票）RSA 約1,100萬股，以當年度全球約 5.3萬名全球員工計算，平均約為每人207股，執行長單人在同年度新獲取 83,015股限制型股票，分三年歸屬，約為全員平均值的400倍。甚至在 2023年，財年大虧損，宣布全球裁員 10%，後來提高到接近 15%，CEO 基本薪資調降20%，但是當年度公司新授予的（相關限制型股票）RSA 約 1,700萬股，當年約4.3萬名全球員工計算，平均約每人395股；執行長單人在同年度新獲取約 225,000股限制型股票，分三年歸屬，約為全員平均值的570倍，嚴重形成「風險全員化、利益高層化」的情況。
桃園工會此次和台中工會共同提出四大訴求：第一，除了既有IPP分潤之外，依FY2026營業利益15%全球水準計算，提供額外一次性獎金，台灣同仁每人約可獲得83個月。第二，FY2027起全面改革IPP制度，將制度改為營業利益15%的同時，年度發放改為季度發放。第三，簽訂「禁搭便車條款」，確保貢獻者有共享成果，也維護團隊的公平正義。第四，簽訂「禁止報復條款」，保障工會會員的權益與尊嚴，也確保公司不會因參與工會活動而有任何不利待遇或報復行為。
針對完成罷工投票後的下一步行動，林哲瑞表示，相關罷工細節將再和幹部與會員做討論；若確認罷工時程，將會以簡訊的方式通知各位會員，發動突襲式的罷工行動，避免公司有做一些防禦的準備。與此同時，也希望美光集團在召開董事會後，能對於台灣兩工會的訴求提出具體回覆；若未獲得協商方案
針對10月19日勞工團體將走上凱道一事，林哲瑞表示，當天有工會的建議休假日，建議休假人員可以一起上凱道。他強調，當天活動並非正式的罷工行動，是以建議休假的形式，邀請員工一起上凱道為此次的四大訴求發聲。
美光台中工會則在10月22日將舉行第二次調解會議，台中工會理事長徐志銘表示，22日將是台中廠相關工會行動的關鍵時間點；若沒有調解破裂，就不會往下一步進行。徐志銘表示，當天會議也會邀請桃園工會理事長林哲瑞出席，一同在會議中針對公司開出來的條件與方案做討論，比較不會出現台中、桃園不同步的狀況。林哲瑞也表示，若屆時台中工會願意接受公司方案，那桃園工會將看實際狀況做回應。
至於會不會希望去爭取其他國美光員工的聯合行動，台中工會會員代表表示，其實在公司內部的平台中，國外的同仁對此已有相當多的討論，但基於各國法規都不一樣，部分像新加坡、馬來西亞等國家並沒有工會，因此他們只能透過內部分享的方式來分享他們的心情與支持，沒有辦法參與實際的罷工行動