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台積電CoWoS技術一開始沒有人看好...台積電前主管:我從晶片技術學到的5個人生哲學

商周財富網

發布於 10月23日01:00 • 彭建文
台積電CoWoS技術一開始沒有人看好...台積電前主管:我從晶片技術學到的5個人生哲學

大家有聽過CoWoS嗎?如果你有涉略產業或是有投資股票,一定有聽過今年最有名的關鍵字,就是CoWoS,商周前幾期也有大幅度報導CoWoS。

而CoWoS,就是台積電早在15年前,即:當摩爾定律走到盡頭,台積電該何去何從?而發動的一場豪賭,也因為這個信念,讓CoWoS即便一度找不到客戶,他們也不願放棄,堅持走到現在,終於在這2年開花結果。沒有它,AI晶片出不來,這項先進封裝技術,象徵台灣首次有能力,從無到有,定義一項科技的歷史時刻。

那什麼是CoWoS?

CoWoS(Chip-on-Wafer-on-Substrate) 是一種先進的半導體封裝技術,專門用來將多個晶片整合在同一個基板上,提升運算效能和功耗效率。可以用一個生活中的例子來理解這個技術。

這個例子是,超市自助結帳系統。去大型的超市時,你可能會使用自助結帳機器來快速結帳。傳統結帳是由收銀員處理,而自助結帳則整合了掃描、付款、打包等多個步驟在一台機器上,讓顧客可以更快、更有效地完成購物過程。

去年我去日本超市買東西,就體驗過自助結帳系統,CoWoS就像這種自助結帳系統,將多個工作(例如掃描、付款和確認)集中到一個平台上運行,避免了多次排隊等待的時間。同樣地,這種技術把多個晶片集成在一個基板上,讓它們的運算速度更快,功耗也更低。
我在運用一個工作相關的案例,來解釋CoWoS技術的應用:企業專案協作。
想像你在公司負責一個大型專案,需要不同部門的同事合作完成。若每個部門分開運作,各自處理自己的部分,然後再定期開會彙整資料,這個過程會花費大量的時間與溝通成本,效率不高。
CoWoS就像是建立一個跨部門的即時協作平台,讓所有部門的資料能夠在同一個平台上即時更新、分享和修改。各個部門的工作就像不同的晶片,透過這個平台(基板)緊密合作,減少信息來回傳輸的時間,讓專案進展更快速且流暢。
以上2個例子,希望讀者可以了解,其實CoWoS的概念想法不難,但實際上要做出來,確實有很多技術的高門檻。
另外從台積電發展這個技術,從一開始不被看好過程中,有遇到技術上的問題,高成本的問題,沒有客戶的問題,錢要一直砸…等等,這些都要克服,個人覺得,一個技術或一個產品,只要3年~5年後,沒有客戶採用或帶來營收,可能大部分的公司就會放棄了。
但他們沒有放棄,始終覺得這是一條對的路,因為他們有一個信念,就是公司未來怎麼辦?那這個就好比我們的人生,有時候我們都會遇到很多問題,我們都會遇到很多的極限,大部分的人都會兩手一攤,那就沒辦法,但還是有一群人想要突破這個期限,去思考還有什麼路可以走,人生沒有絕路,一定有你適合的路。
我也從台積電花了十幾年時間發展CoWoS封裝技術中,發現這對我們的人生會有很棒的啟發,我整理了5個人生哲學。

1.專注專業與堅持不放棄

台積電在CoWoS技術的開發上花了十多年,這啟示我們,成功往往不是一蹴而就的,尤其是高度複雜的專業領域。無論是在職業生涯或是個人目標上,專注並持續努力是取得突破的關鍵。我們需要給自己足夠的時間去學習、進步,並接受過程中的挑戰與失敗。

台積電的成功是專注於半導體領域長期深耕的結果。這啟發我們,在職業生涯中,選擇一個專業領域並深入研究、精進是非常重要的。成為某個領域的專家或領導者,能帶來穩定的成就感和長期發展潛力。這也提醒我們,專注和深耕有時比涉獵過多領域更具價值。

CoWoS技術的開發是長期目標的實踐過程。這提醒我們在設定人生或職業目標時,應該有遠大的眼光,並做好長期規畫。成功並不是一夕之間的事情,需要耐心一步步地實現。即便短期看不到成果,也不應該輕言放棄,因為每個小步驟都是通向最終目標的積累。

2.不斷提升自我,挑戰更高的標準

台積電的成功來自於長期對技術研發的投入。這提醒我們,無論是在個人還是工作中,要有持續學習和創新的意識。我們不能滿足於現狀,而應該不斷探索新的可能性,甚至對未來做出預判,提前投資自己的能力和技能,這樣才能在競爭中脫穎而出。
台積電的CoWoS技術代表了業界的高峰,但這並不是一個終點。它告訴我們,即便我們已經達到一定的高度,仍然要追求卓越,保持進步的心態。人生中無論是在學習、工作還是生活上,都應該不斷提升自我,挑戰更高的標準。

3.解決問題的系統性思維

CoWoS技術的成功是建立在對晶片間數據傳輸和效能問題的系統性思考上。這啟發我們,在解決人生或工作中的問題時,應該學會從系統的角度出發,不僅看眼前的困難,還要看到長遠的發展方向。針對問題要有整體的解決方案,而不僅僅是表面修修補補。

延伸閱讀:解決問題導向的一頁式簡報PRA?

4.與他人合作與資源的有效管理

CoWoS的發展不僅依賴於台積電本身,也依賴整個半導體生態系統中的合作夥伴和供應鏈。這告訴我們,成功不僅是個人的努力,還需要善於與他人合作,匯聚各方的力量。無論是在職場還是個人生活中,建立強有力的合作關係,才能更有效率地實現目標。
台積電在多年來成功將資源投入到研發中,並確保每個階段的投入都能發揮最大效益。這啟發我們在人生中也要懂得管理好時間、精力和資源,將有限的資源集中在最有潛力的地方。專注於對自己真正重要的事情,才能達到事半功倍的效果。

5.具備適應力

台積電在發展CoWoS技術的過程中,必然遇到技術障礙、競爭壓力和市場的變化,但他們能夠靈活應對,不斷調整策略。同樣地,人生充滿變數和挑戰,我們需要具備足夠的適應力,面對突發的困難或環境改變時,能迅速調整自己,找到新的應對方式。
技術發展過程中,會遇到無數的挑戰與瓶頸,這需要極大的耐心與韌性。同樣地,人生也是一個充滿變數的旅程,有時我們會遇到預料之外的困難或挫折。這個過程告訴我們,無論是面對生活變故還是職場挑戰,應該保持耐心、調整心態,最終走向成功。
而我也實踐這5個人生哲學,我長期專注在如何把台積電所學的解決問題方法、工作方法、邏輯思考方法、領導方法、管理方法,再融入我這十幾年來授課跟輔導的經驗,至今也出了3本新書,並開創5種管理方法,分別為:持續改善工作文化的解決方案(P-CIT)、解決問題的系統性方法(國際PJ法)、邏輯力方法、企業流程再造(BPR)、系統性創新方法( I5D),這個過程中我也遇到很多挫折,但這些的挫折其實都在考驗你,讓你成為更茁壯。

延伸閱讀:超實用的國際PJ法8步驟

從不被看好,最後成為A I所具備的東西,這就是一種逆轉勝,就點打棒球敗部復活,明明眼看可能就輸了,但最後居然可以逆轉成功,也許逆轉成功,有一些運氣,但這個運氣,就是過去的長期累積,才會有逆轉勝的機會。本篇提到的5種人生哲學,讓我們在人生的不同階段能夠更有智慧地面對挑戰,讓我們更有策略地規畫人生的每一步,甚至也可以逆轉你的人生。

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小檔案_彭建文

品碩創新管理顧問創辦人及執行長
輔導企業經驗逾20年,授課企業達500家
曾任台積電營運效率部門主管
榮獲「卓越工程師獎、台積師鐸獎」
「國際PJ法」創辦人
《商業周刊》專欄作家
《職場冰淇淋》Podcast節目主持人
著有《PJ法:高效工作者的問題分析與決策》、《思維的良率》、《思維的製程》

線上課程:台積電前主管彭建文教你:20種高效能思維工作術

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留言 3

  • Mark(りん)
    台灣研發一年不賺錢沒成果就砍掉了
    10月23日14:59
  • PANj 吉
    根本不重要!
    10月23日05:07
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