美國商會烏克蘭分會(American Chamber of Commerce in Ukraine)會長亨德(Andy Hunder)受邀來台灣出席「全球合作暨訓練架構(GCTF)」活動，並分享美國企業在俄烏戰爭中，私部門如何協助建立社會韌性。亨德表示，在實體戰爭開始前，網路戰爭早一步開打，他認為各項科技應變計劃必須到位，包括雲端系統備份等，以確保經濟活動持續、民眾有工作。
美國商會烏克蘭分會會長亨德受邀來台參加GCTF活動，他4日會後與媒體茶敘，分享在烏克蘭的美國企業如何在俄烏戰爭中協助建立全社會防衛韌性。
亨德表示，美國商會烏克蘭分會當時做3件事情，包括企業對政府(美國及烏克蘭)的溝通、企業與企業的溝通和分享資訊，以及企業對烏克蘭社會的溝通。亨德表示，接獲俄羅斯將入侵烏克蘭後，並沒有時間先建立韌性，當地美國企業提前發薪水給員工，並讓員工自願離開；同時，提領現金備用，準備紙本地圖，以及把汽車油箱加滿；最重要的仍是確保商會會員生命安全、通訊順暢。
亨德表示，在實體戰爭發生前，網路戰爭早已開打，俄羅斯意圖癱瘓烏克蘭金融和通訊系統，包括微軟、谷歌、花旗銀行、VISA等企業，將系統備份至雲端，因此所有線上付款等可持續進行。另一方面，因為星鏈系統進駐，戰爭期間通訊也非常順暢。
亨德認為，私部門對全社會防衛韌性非常重要，他建議台灣必須了解企業的角色，納入全社會防衛韌性中，且制定科技應變計畫，確保金融、民生、物流等持續運作。亨德說：『(英文原音)所以主要目標是通訊系統或其他體系正常運作，我認為要有科技，包括雲端科技，資料放在雲端比放在陸地的實體資料庫更難被擊中。我認為要了解企業的角色，這包括所有部門，例如科技、金融、食品、物流、零售等，你要如何保持經濟持續運作，你要如何確保食品的運送與生產，你要怎麼讓民眾繼續有工作。』
俄烏停火協議正在討論中，亨德指出，俄烏若停火，烏克蘭將解除動員，屆時會有70萬名軍人從前線回來，美國商會烏克蘭分會也正在討論該如何讓他們回到工作崗位。亨德認為，俄烏戰後，軍事科技產業將有發展機會，例如無人機，而這些曾在戰場上的軍人有實戰經驗，可借重他們豐富的經驗與技能。
媒體詢問，私人企業在戰爭來臨前，該做哪些準備？亨德表示，他們當時根本沒有時間預先做任何準備；回顧戰爭發生的過程，他認為可思考如何在提早示警，與不造成民眾恐慌之間取得平衡，此時領導人與民眾的溝通便非常重要。
針對美國政府宣布，停止對烏克蘭軍事援助；亨德表示，不能讓烏克蘭倒下，否則後果將非常嚴重，現在各方應該一起合作。
台灣在野黨欲砍國防預算，媒體詢問亨德的看法；他表示，並不十分了解台灣的政治現況，不過從俄烏戰爭，大家學習到國防支出很重要，面臨鄰國龐大的威脅，各國可以思考國防支出的重要性。