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理財

2022《遠見》CSR暨ESG獎揭曉!遠東抱五獎、富邦摘四獎、鴻海奪科技首獎

遠見雜誌

更新於 2022年05月04日10:29 • 發布於 2022年05月03日06:56 • 林珮萱

2022第18屆《遠見》CSR暨ESG企業社會責任獎,共123企業、228參賽件數,角逐46項獎座。傑出方案新增「人才發展組」及「循環永續組」,鼓勵企業投入ESG,發揮正向影響力。

最大贏家為遠東集團,旗下四家企業共抱回五項獎座;其次為富邦集團取得四座獎項;國泰集團、統一超商則分別榮獲三座獎項。綜合績效電子科技業首獎,首度由鴻海摘下。

全台歷史最悠久、最具指標性的ESG評選「遠見CSR暨ESG企業社會責任獎」,在5月3日揭曉最新一屆、2022第18屆的獲獎名單!

順應環境(E)、社會(S)、公司治理(G)浪潮,本屆獎項亦正式定名為「《遠見》CSR暨ESG企業社會責任獎」,彰顯其重要性,並期許企業全方位實踐社會責任。

本獎自創設以來,競爭向來激烈,以「低獲獎率、高榮譽度」聞名。正因為能抱回榮耀的名額珍稀,加上選拔過程嚴謹,企業要經過書審與面審兩道關卡,才有機會得勝。歷年來,持續吸引具「遠見」的企業共襄盛舉,接受評審團的嚴格考驗,躋身「遠見ESG先行者」行列。

本屆共有123企業、228參賽件數角逐桂冠。自2021年12月報名開跑,歷經書審和面審,由38位專家領袖組成評審團,在本屆一共選出46項獎座,獲獎率僅20.2%,最終評選結果於2022年5月正式揭曉。

林珮萱整理
林珮萱整理

林珮萱整理

此外,今年有兩家企業進入「年度榮譽榜」,分別是過去三年蟬聯綜合績效電信業首獎的台灣大哥大,以及綜合績效金融保險業首獎的國泰金控。

兩家企業在未來三年均名列榮譽榜,表彰其有著長期穩健、出類拔萃的表現,是《遠見》CSR暨ESG獎的最高榮耀。

《遠見》CSR暨ESG企業社會責任獎設有「綜合績效」與「傑出方案」兩大類。「綜合績效」依據產業屬性區分,設本土企業五組、外商一組;「傑出方案」依據專案主題區分,設七分組。

遠東集團大贏家,富邦、國泰成績亮眼

綜觀各組獎項,本屆獲獎贏家群,共有七大企業(集團)。表現最亮眼的是遠東集團,旗下四家企業共抱回五項獎座,成為最大贏家。

獲獎數次高的集團是富邦,旗下三家企業各奪下一座楷模獎。再加上台灣大哥大的年度榮譽榜,合計為四項獎座。

國泰集團本屆取得三項獎座,分別是年度榮譽榜、一首獎、一楷模獎。統一超商贏得三座楷模獎,成為單一企業獲獎最多。

台灣水泥和中華電信,雙雙拿下兩座首獎,遠東新世紀拿下一首獎一楷模獎,玉山集團也是一首獎一楷模獎。

林珮萱整理
林珮萱整理

林珮萱整理

特別的是,本屆綜合績效的18家獲獎企業中,有11家得主與去年不同,意即,能蟬聯綜合績效獎項的企業比例不到四成。由於綜合績效是評比一家企業整體的ESG表現,許多成效皆需要長期累積,很難短期衝出好成績,過去曾被認為「得獎者永遠是那幾家」的印象。然而,今年顯然打破傳統。

評審點出,這顯示在ESG浪潮下,幾乎所有企業都動起來。於是,即便是所謂的「常勝軍」,一旦稍有閃失,很可能會被其他企業追趕上來。對此,評審樂觀看待,期許成為良性競爭。

鴻海、中鼎創最佳紀錄,台泥三度奪冠

今年的電子科技業首獎得主鴻海精密工業,以及服務業首獎得主中鼎工程公司,都是首度抱回綜合績效的首獎,而像是台灣水泥,今年已三度獲得綜合績效傳統產業首獎。

台泥近年綠色轉型表現亮眼,今年3月攜手統一超商在花蓮打造的新世代充電站正式啟用。台泥董事長張安平(右二)、統一超商 永續發展委員會主委徐光宇(右一)、花蓮縣長徐榛蔚(左二)均現身出席。張智傑攝
台泥近年綠色轉型表現亮眼,今年3月攜手統一超商在花蓮打造的新世代充電站正式啟用。台泥董事長張安平(右二)、統一超商 永續發展委員會主委徐光宇(右一)、花蓮縣長徐榛蔚(左二)均現身出席。張智傑攝

台泥近年綠色轉型表現亮眼,今年3月攜手統一超商在花蓮打造的新世代充電站正式啟用。台泥董事長張安平(右二)、統一超商 永續發展委員會主委徐光宇(右一)、花蓮縣長徐榛蔚(左二)均現身出席。張智傑攝

其他像是電信業首獎中華電信、傳統產業楷模獎得主遠東新世紀與歐萊德O'right、電子科技業楷模獎的技嘉科技與研華科技、服務業楷模獎的遠東SOGO以及統一超商、電信業楷模獎的遠傳電信等,均是獲獎常客。

值得一提的是,金融保險業今年首獎從缺,由元大金控、玉山金控、富邦金控三家企業獲楷模獎。主要是去年國內多家金融業屢屢爆出重大違規與裁罰事件,而在證交所公司治理評鑑成績,上述公司也未能取得前5%的成績,因此本屆評審以高標檢視,決議首獎從缺。

至於去年起才成立的「外商組」,首獎是台灣賽孚思科技、楷模獎是花王(台灣)與星展銀行(台灣),也皆為首獲綜合績效獎的企業。

此外,綜合績效榜單上另一「新人」為富邦媒體科技,奪下服務業楷模獎,也是富邦媒拿下的首座《遠見》CSR暨ESG獎項。

人才發展組〉為員工培育未來能力

今年在傑出方案增設兩組。一是鼓勵企業積極協助員工深耕專業、投資未來人才,以提升企業競爭力,建立幸福企業為宗旨的「人才發展組」。

《遠見》評審觀察,本屆「人才發展組」獲獎企業的特色,在於能針對自身產業需求困境,找出因應之道,像是對於AI、5G新發展,為員工打造未來競爭力,甚至ESG議題也納進人才培育過程。

而玉山銀行的「玉山科技聯隊AI人才培育計畫」與國泰投信的「創新激流時代國泰人才複利論」各具亮點,同獲選為首獎。至於台灣大哥大的「為員工創造高『學力』」則得到楷模獎。

循環永續組〉題材正夯,企業行動力強

本次傑出方案新增的第二項組別,是以成為綠色企業為目標,推動低碳營運、打造永續供應鏈,發展循環經濟商業模式,除了實踐自身減碳節能,更具外部環境正向效益的「循環永續組」。

首獎為遠東新世紀「陸、海、空廢棄物回收再製布建全方位循環再生技術」。

兩座楷模獎得主是正隆「從近零製紙到淨零智紙正隆啟動永續美好雙循環」,以及永豐餘投控「永豐餘全循環以生質能貢獻碳中和」。

獲獎者雖然都屬於傳統產業,但各自代表不同領域。從廢棄物再利用、低碳造紙、到生質能議題,顯示多元發展潛力。

此外,特別選出兩座中小企業特別獎。大愛感恩科技「大愛永續創新實踐」和日正食品工業「希望*新生—當水再生遇上蚓魚菜,共創綠色經濟生態」,鼓勵企業能不分規模大小,共同實踐循環經濟。

上述兩組雖是本屆新設組別,但報名相當踴躍。尤其「循環永續組」報名件數更位居各組第二高,僅次於「公益推動組」,凸顯國內企業對於循環經濟,展現高度行動力。

永豐餘研發改造製漿造紙過程,發展全台規模最大的生質能場域,致力邁向全循環經濟。陳之俊攝
永豐餘研發改造製漿造紙過程,發展全台規模最大的生質能場域,致力邁向全循環經濟。陳之俊攝

永豐餘研發改造製漿造紙過程,發展全台規模最大的生質能場域,致力邁向全循環經濟。陳之俊攝

樂齡友善「被冷落」,高齡議題需要更多關注

2020第16屆《遠見》CSR獎便開始設置「樂齡友善組」,然而,近三屆以來,樂齡友善組始終屬於「冷門」組別,而本屆,又是報名件數最少的一組,引起遠見評審團重視,並視為警訊。

今年勝出的獲獎者,分別來自電信資通訊業、人壽保險,以及流通服務業。首獎是中華電信的「樂齡守護、屏安是福中華電信用資通訊服務守護長者」,楷模獎是南山人壽的「南得有你相伴憶起守護失智家庭」,以及統一超商的「樂齡友善職場—高年級實力生」。

《遠見》評審期許,能藉由選拔出不同產業類型的傑出方案,讓外界看到,其實各種行業別都應該關心高齡議題。

由於今年將企業投入生產營運過程的環境相關作為另設「循環永續組」,讓本屆的「環境友善組」,在議題面向上,回歸對地球自然環境、實踐保育與維護生物多樣性的本色。

首獎是台灣水泥的「太白山原住民回來了!台泥蘇澳生態系復育計畫」,楷模獎則是六福開發「台日犀牛交流」,以及國泰金控的「綠化資金流,加速產業零碳轉型」。大武山牧場科技的「禽畜糞友善土地種養循環機制」,則獲評審選為中小企業特別獎。

教育與公益報名踴躍,重視意義與成效

至於歷年報名踴躍的「教育推廣組」「公益推動組」,依然是企業角逐的熱門領域。這兩組都分別選出一首獎與三楷模獎。

「教育推廣組」首獎是台灣中油「慢工出細活中油守護慢飛天使展翅」,楷模獎是台灣國際商業機器的「儲備未來職場即戰力打造領航21世紀新領人才」、太古可口可樂的「《我有我的霸免權》反霸凌計畫」,以及信義房屋的「全民倫理長計畫」。

拿下「公益推動組」首獎的,是中國信託商業銀行「愛接棒.少棒暨青少棒資助計畫」。至於全聯實業的「惜食計畫」,遠東巨城購物中心「社區健康Big 加值—打造全齡共好健康促進平台」、統一超商「7-ELEVEN加減新生活計畫公益轉型帶動社會環境共好」,則都贏得楷模獎。

綜合觀察這兩組的特色,議題與關注角度十分多元,可見國內企業在教育與公益領域的ESG方案表現傑出,成果可謂相當豐碩。

社會創新創意多,聚焦TA深化影響力

去年起開設的「社會創新組」,首獎是全家便利商店」的「看手機地圖買即期鮮食全家用科技翻轉產業『剩食困境』」。運用數位科技,瞄準食品產業剩食痛點展開改革,獲評審一致好評。兩座楷模獎得主則是裕隆經管「幸福輪轉手:南迴公益交通專案」與勤美「運用物聯網留住水資源」;另外,還有兩座中小企業獎得主:小驢行「小驢行.接送情:以移動服務社會」與馳綠國際「Lab-22 拾驗室三倍友善回收拾荒者培力計畫」。它們皆是屬於善用自身核心職能,開展出的具體方案。

《遠見》評審認為,要推展一項成功的社會創新,關鍵是建立生態系。評審分析,社會問題本就是複雜系統,得要靠NGO、企業、社會企業、學校、政府各擅其職,有著共同目標和方法,找出特定目標族群,提出規劃、長期投入,才能看到影響力。

將公司經營策略融合ESG的思惟,已是當今舉世企業該具備的必要行動。《遠見》CSR暨ESG獎會持續扮演催化劑,鼓動企業讓ESG精神植入核心,發揮「ESG Inside」精神成就永續競爭力。

林珮萱整理
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