有「半導體少林寺」稱的工研院電光所(前身為電子所)近日慶祝成立50周年，邀請史欽泰、徐爵民、邢智田等10位前、現任所長齊聚，一起回顧半導體技術歷程與發展。
第6任電子所所長及前科技部長徐爵民會後接受本刊專訪，大讚台積電前董事長劉德音，他表示，台積能撐起半導體一片天，一大關鍵在於劉德音2018年率領團隊成功量產7奈，從此扭轉地位，「目前台積電最大挑戰是如何維持國際競爭力，解方就是技術維持領先。」他說。
「2018年，劉德音還沒當台積電董事長，他就建議7奈米要先做，就是這一步，正式讓台積電從技術追隨者轉為主導者。」徐爵民娓娓道來，指出台積電是工研院電子所在1987年衍生而出，成為專攻晶圓代工製造服務的半導體廠，在創辦人張忠謀帶領下，台積電一路突破競爭對手，有三大關鍵點。
首先是0.13微米銅製程大戰，徐爵民表示，當時台積電銅製程選擇自行開發，聯電則擁抱IBM最後卻落後，這是台積電第一次拉開與主要競爭同業差距；接下來到了40/45奈米，台積電一度碰到良率不順，張忠謀找了劉德音處理此問題，劉德音在短短三個月便緊急救援成功，讓台積電有能力開始跟英特爾（Intel）相互抗衡。
2018年，台積電趁勝追擊大躍進，劉德音建議跳過英特爾力拱的10奈米，直奔7奈米，「這件事（7奈米）無論對產業或台積電，都是很重要的意義。」他說。
徐爵民指出，過去，半導體界都把IEDM(國際電子元件會議)視為半導體技術發展的指標會議，主要是想在IEMD看英特爾在做什麼，但進入埃米時代，舉凡晶背供電、互補式場效電晶體（CFET）等規格，他認為台積電將會主導其技術架構、掌握話語權。
見證台積電不斷地強大，工研院電光所的角色是否也有所轉變？徐爵民點頭的表示，半導體先進製程研發成本高，設備投入不便宜，光台積電一家公司的研發經費早遠遠超過工研院數十倍，電光所從最早的育成，已轉為協助業者配合開發所需技術。
台灣半導體產業協會（TSIA）執行長也是工研院資深技術專家吳志毅也告訴本刊，為了讓台積電長得更穩更堅實，工研院有機械、材料、光電等資源，像是協助本土設備商在半導體先進封裝相關技術做出整合，替台灣半導體打造更完整的本土生態系。
徐爵民強調，摩爾定律不會死，如今的晶片從2D朝向3D堆疊，先進製程下一個節點已經不是單純尺寸微縮，還要在堆疊下強調性能、速度、功耗要低，因此會更講求設備商的介入與輔助，「本土設備商在這樣的趨勢下頗有優勢，也是我們工研院可以介入的一塊。」他說。
儘管台積電居於領先，但英特爾、三星（Samsung），甚至是日本Rapidus均企圖超車。對此，徐爵民仍樂觀認為，台積電面對此一挑戰，其實沒有什麼策略，唯一解方就是技術一定要維持領先。
【半導體少林寺2】不是只有台積電一人武林 工研院大老籲先進與成熟製程要兼顧
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