記者李靚慧／特稿
金管會檢查局在立委壓力下對六家產險進行專案金檢，發現防疫險之亂有四大共通性缺失，其中產險業者未確實評估風險特性、未建立並執行完整風控機制等兩大缺失，各家業者搶推、搶賣，當然是責無旁貸的禍首；但未及時因應外在環境變化，調整銷售和續保政策，還有未落實執行招攬作業，比如要保書出現要保人沒簽名等兩大缺失，難道不是政策逼業者吞下去嗎？
保險的基本原理，在於集合所有被保險人共同分攤風險；正常狀況下，買了保險，多希望不會發生事故，對於危險會設法趨避；但當防疫政策從「清零」轉向「共存」，且確診者多為輕症時，投保防疫險者不但不規避風險，反而希望發生事故，導致原本保單設計基礎的確診率大幅提高。
產險業者在最後一刻發現政策改變，最直接當然是「停售」、「下架」，但金管會卻在立委壓力下，要求產險業不准馬上停；且當業者發現保經代業者送來的保單，大量有偽冒簽名、代簽名、沒簽名，甚至重複投保等問題，業者要依照正常核保原則退件，保險局同樣在所謂的「民意壓力」下，也要產險業者全數且快速核保、統統吞下去。
迫於無奈予以核保後，業者只能「自救」、「從嚴理賠」；但在政策指導壓力下，「居家照護視同住院」、確診認定放寬至「快篩陽即確診」，且接觸確診者可自選「三加四」隔離，以領取隔離補償，就算產險業者明知有各種快篩作假的可能，也只能一路吞下去，理賠金額更如滾雪球，一路滾到一千八百億元，今年底估將破兩千億元，超過三倍券及五倍券預算金額合計，難怪業者會自虧是幫政府發了振興券。
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