8月21日，台新金與新光金風光舉辦「新新併」簽約記者會；兩天後，中信金突然表態搶親。台灣正面臨20年來最大一次的金融版圖洗牌，究竟新光金最後會花落誰家？
一場延宕20年的新光金、台新金合併大戲，近日劇情發展有如閃電轟雷。結親雙方雖情投意合，中信金卻半路攔截。嫁誰？誰娶？當事三方迅速出手，且招招帶狠。
8月20日，亟欲搶親的中信金首度發出重訊，表態計畫透過公開收購投資新光金，一下子打亂了新光金、台新金合併的計畫。
為防夜長夢多，台新金、新光金火速召開臨時董事會通過併購案。21日，在「新新併」的簽約記者會上，台新金董事長吳東亮、新光金董事長魏寶生握手笑得開懷，背後牆上斗大字體「對等合併，責任共擔，成效共享」說明兩家金控的兩情相悅。
併購方的吳東亮感慨，歷經兩年多努力終於有進展，兩家金控若完成合併，將是首樁金控的合意併購案。兩家企業不僅有相近的企業DNA與文化傳承，業務上亦有互補綜效，對股東、員工與客戶都是最佳選擇。
吳東亮一番話說得篤定，但現實情況卻充滿變數。因為，他的對手——中信金控大股東辜仲諒並未放棄搶親。沉寂多年的辜仲諒重返中信金董事會的回歸之作，不僅一出手就震撼金融圈，而且勢在必得。
新光金出嫁，至此演變成「雙龍搶珠」的局面。
8月23日晚間，中信金總經理高麗雪在證交所重訊記者會上，宣布將以14.55元公開收購新光金，也就是1股新光金換中信金0.3132股＋現金4.09元。高麗雪指出，此次公開收購，最大現金支付將為360億元，倘若加上股票價值，合計1314億元。
高麗雪一再強調，會合法合規地進行併購，也期盼主管機關確保全體新光金股東權益。
由於，中信金此前並未持有任何一張新光金股票，依照相關時程，若金管會在中信金遞件申請後15日內放行，中信金將火力全開在三個月內一次到位收購至51％，以確保市場秩序與穩定。只是，台新與新光金的股東臨時會將在10月9日召開，若照案通過，高麗雪表示仍會朝合法合規的方向持續進行公開收購。
三方都按照各自劇本全速前進，究竟，各自盤算為何？
中信金最大股東辜仲諒在回歸核心經營後，一出手就是花千億代價搶親新光金。 中信金提供
吳家不同調，新新併糾葛20年
時間倒回去年12月5日，吳火獅創辦的新光人壽舉辦60週年慶祝茶會，吳東進雖然已退出經營團隊，但身為長子、承接父業37年的他仍被奉為主賓，合影時相偕妻子站在最核心的中央位置；此時，吳東亮、彭雪芬夫妻也笑容滿盈地站在一旁。這是吳家兄弟最近一次的公開見面。
今年8月20日的新新併記者會上，身為大股東、創始人家族的吳東進未現身，但親近派董事，包括自己女兒吳欣儒，早在新光金董事會投下新新併的反對票。被問及此事，吳東亮顯然早有準備，他指出20年前是大哥先拋出橄欖枝、提合併案，更強調「吳東進先生、我大哥，已經不在公司的董事會，但要找台新和新光合併的，本來就是他的想法。」如今，他終於可以履行當年與大哥的約定：「兄弟爬山、各自努力、山頂會合」。
然而，20年後的時空環境早已改變，台新、新光的資產規模已非同日之語，吳東進年近八旬、吳東亮75歲，早已過了拚事業的年紀，也開始交棒給下一代。
性格迥異的吳東進、吳東亮兩兄弟，多年來意見常不同調，父親吳火獅離世後由吳東進掌權，吳東亮則另起爐灶創辦台新金。
若論吳家下一代的傳承，去年6月經營權變天後，吳東進二女兒吳欣儒辭去金控總經理改任董事，兒子吳昕東則無意金融，現於新光保全擔任董事長；相對的，吳東亮則積極培養次子吳昕豪，期待他成為未來泛新光集團的新共主。
多年來，吳東進與吳東亮身邊親近的老臣、家族親友始終勸和，畢竟，金融業激烈競爭下大者恆大，結盟合併是對永續經營最好的選擇。
只是多年來兩兄弟始終談不攏，20年前，吳東進主動找上吳東亮，但當時新光人壽必須增提196億元準備金，吳東亮幾經衡量後不願承接燙手山芋，這樁外界矚目的合併案一度破局。
但2016年，新光金誤踩地雷，從宏達電到巴西公債，一連串的投資決策失誤，導致新光集團虧損連連，也引發其他創始股東洪家、林家不滿，建議由吳東亮接掌新光金。當時，有「新光阿嬤」之稱、吳火獅夫人吳桂蘭也以母親身分，拉攏兩兄弟坐下談判，只是吳桂蘭逝世後，合併或換人掌舵一事就此擱置。
2018至2022年，法規鬆綁為金金併開了大門，多次傳出重啟評估，雙方卻始終未達成共識。直到2023年6月，經營權由吳東亮支持的新光改革派取得，才又重現契機。但人事已非，吳東亮長年堅持新光人壽體質必須改善才有續談可能，市場也盛傳吳東進一派，就是因此接觸有兩代交情及姻親關係的中信金辜仲諒。
20年來，吳家兄弟的恩怨情仇，多次攤在檯面上，吳桂蘭在世時也頻頻喊話希望兩兄弟能和睦相處、合作壯大事業。只是，系出同家族的新新併，是否真能如吳東亮所期待「兄弟終能峰頂相見」，恐怕還得看中途搶親的中信金，願不願意割愛。
製表：黃健誠
中信若成功，猶如吞下大補丸
年紀小吳東進、吳東亮一輪，今年60歲的辜仲諒，雖被2018年的紅火案打亂接班計畫而暫離金融圈，但多年來他潛心公益，並入主中信兄弟隊、推動棒球運動有成。去年底，辜仲諒被判無罪後重回中信金董事會，8月也被選為企業組織「三三會」理事，政經影響力迅速集結中。
與此同時，中信金的經營績效創史上新高，銀彈實力雄厚。身為中信創辦人辜濂松長子的辜仲諒，回歸後如何再創新猷，起手式至為關鍵，亦勢在必得。
截至8月24日最新公開資料，金控排行第一的國泰金市值9021億元，總資產13.3兆元；第二的富邦金市值1.15兆元，總資產11.78兆元；中信金是老三，市值6495億元，總資產8.5兆元。
一旦搶親成功，中信金吃下資產5.1兆元的新光金，將一舉躍升為台灣第一大金控，壽險事業更形同吞下大補丸。高麗雪在重訊記者會也直言，併購最大綜效是新壽的高價值客群，可望為中信財富管理業務帶來新動能。
另一廂，台新金總資產3.1兆元，排名第13，若順利合併新光金可躍為第四大金控，證券經紀亦從市占第六上升至第四。
由於台新採「換股合併」，以其0.6022股換1股新光金，中信金則採取「現金＋換股」公開收購，收購價是1股14.55元，總價值約1314億元，其中現金至多360億，一股溢價比台新金高出約24.5％。這也代表，台新金股價必須要從目前的17元多漲到逾24.16元，才有機會比拚。
中信併購策略中最巧妙的伏筆是，即使趕不及以股東身分，在新新併10月9日的股臨會投反對票，也來得及參與換股。中信金成為「台新新光金控」的新股東之後，雖會觸碰「金金分離」的界線，甚至面臨限期賣出的課題，惟新光金的股價在這段期間可望水漲船高，新光金股東不一定認同目前新新併的合併價碼，可能因此墊高併購門檻，對手吳東亮將會極為頭痛。
整體而言，辜仲諒的大膽押注有其底氣，業界甚至認為「贏多輸少」機率大。
尤其是，親兄弟、明算帳，吳東進派董事反對新新併，反倒認為可考慮出價更高的中信金，亦有將股份賣給中信的可能性。
畢竟，掌握一成五新光金股權的吳東進，登出金融領域之後，還有新光醫院、新光保全等事業版圖，在健康照護及智慧社區等未來趨勢下仍大有可為。究竟，要搏親情、衝事業，或是拚一口氣？吳東進的選擇將衝擊三方併購布局。
誰出線？金管會擁最終裁量權
不過，台新金與中信金兩位準新郎如何秀誠意、備聘禮，最終裁量權都在「金管會」身上。
一名熟悉金融併購實務操作的專家直言，金管會官員雖對外不予評論，卻又意有所指：「嫁入聘金較高的夫家，就一定會幸福嗎？」一句表明立場。
「誰要跟股票談戀愛？」該名人士指出，金管會將合併案類比為「談戀愛、結婚」並不妥適，主管機關口口聲聲強調「維護股東權益」「維護金融秩序」，但若立場模糊，反將引發市場動盪。
端出真金白銀的中信金，資產規模、併購條件均優於台新金；新新併則主打「情感牌」，包括合併後三年全數留用1.5萬名新光金員工。魏寶生更強調，台新對新光有文化融合與傳承上的理解與尊重，有著其他金控無法企及的默契。
金管會主委彭金隆先前表態三大指導原則：第一、必須開大門走大路、合法合規；第二、維持金融市場秩序安定；第三、保障股東權益。可預料這將是金管會決定是否放行的標準。
無論如何，金金併又一樁，台灣金融圈高度關注也嚴陣以待。永豐金控總座朱士廷在回應併購話題時，表示將以做深銀行、證券雙獲利引擎為主，海內外有適合標的都會考慮。
將被挑戰王者寶座的國泰金總座李長庚則展現高格局，表示國內銀行一直有家數過多的問題，若能透過整併，樂見國家資源可更有效分配。他表明會以平常心看待市場變化，「總不能人家想當第一，我們就不准吧！我們（國泰金）應該要做的是提升自己的競爭力，持續精進服務品質。」
至於被視為最高難度的公公併，財政部長莊翠雲也在話題熱頭上回應，必須要有六大評估：雙方企業文化、經營策略、優勢互補、市場定位、員工安置及據點裁撤計畫；並有三大前提：不影響國家利益、提升競爭力及合意併購。
新光金、台新金與中信金這場併購拉鋸戰，除了展示銀彈實力，也比拚團隊戰略，無論結局為何，都會是金融併購史上的經典教材。而金融圈中的三大家族（雙蔡、雙辜、雙吳）、六大金控的勢力勢必有所消長。
兩大金控家族大鬥法劇集上線中，台灣也將面臨20年來最大的一次金融版圖大洗牌。
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