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人際

每次都盡力完成任務,卻不被賞識?你和職場紅人原來差在這 3 點

經理人月刊

更新於 2022年08月13日03:05 • 發布於 2022年05月31日07:00 • 智俊啟

人們會和聰明的人交流,但只會找可靠的人共事。可靠的人工作時,遇到問題會及時溝通,階段完成會清楚匯報,從計劃到完成之間事事不斷線,確實給予發起人和參與者回饋,形成順暢的工作循環,這就是「環形思維」。擁有環形思維的可靠工作者,就是公司不願放手的高價值人才。

別想著出包有人背鍋,小心反而讓自己黑掉

上司做出的決定未必就是正確的,他可能不了解情況,只能給出一個大體的方向,這要求員工執行時多做一些準備,務實地執行,也要靈活地變通。

小楊應該搜集所有同事對新的辦公地點的意見和市場上可行的企劃,做出幾套行之有效又滿足大多數人需求的計劃,再交給上司和老闆決定。這麼做雖然增加了工作量,但會減少很多麻煩,也能表現自己的工作能力,贏得同事的認可和老闆的讚賞。不要覺得自己有代罪羔羊就可以免責,找代罪羔羊的行為只會讓自己成為犧牲品,不會取得老闆的認可。

只想做大事一展身手?不如先把小事做好

假如你不知道怎麼為公司創造大價值,先想著怎麼從小的方面入手。時間久了你就會發現,這些對細節的處理過程中往往潛藏著很多大機遇,就看你能否敏銳地捕捉到。

對細節的把握,表現了一個人的責任心。把小事做對,大事就有機會。小事包括什麼?不僅是一個小訂單,也是一個對客戶的微笑、一次密切的工作配合、一張數據嚴謹的報表,或者是某個舉手之勞。把這些小事做好做對,老闆才願意給你做大事的機會,也才能幫你提高薪水,甚至提拔到更重要的崗位上。

別被動等待主管給建議,要主動找方法提升效率

這種被動的等待在職場中很常見,遇到點困難,就停下腳步,把困難當成了護身符,很少主動想辦法解決。這是缺乏行動力的典型表現。主動尋找機會,才能做出更好的成果

環形思維中,主動是一個與效率息息相關的因素,是一種可以讓人變得可靠、讓工作變得高效的好品質。在工作中如果你默默地做,靜靜地等,就會讓自己一直處於一種被動的位置。也許你的能力早就能勝任比自己現在職位高出許多的工作,但因為沒有抓住機會,只能原地踏步。

(本文出自《環形思維》,高寶書版出版)

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