預支單惹禍3／投行教父宋學仁提「414」　漢唐兩派皆不接受　經營權月底對決

台灣無塵室設備大廠「漢唐集成」（漢唐，2404）的「創辦人家變」愈演愈烈。儘管「投資銀行教父」宋學仁日前居中協調、並提出「414」方案，公司經營派的現任董事長與大股東創辦人遺孀李惠文雙方各4席董事、宋學仁1席，不過此提議兩方均不能接受，堅持在5月28日的股東會上對決。

今年漢唐股東會將改選董監事，應選6席董事、3席獨董，共9席董事，李惠文提名6席董事。另一方，公司現任經營團隊的陳朝水及陳柏辰也不甘示弱，共提名5席董事、2席獨董，合計7席。日前專為全球機構投資人提供股東會投票建議的諮詢機構ISS，則發布報告力挺現任董事長陳朝水為首的公司派。

「她（李惠文）是大股東，股權占大多數，現在我們只能尋求外資、法人股東支持，對這幾年公司的經營實績、對自己投下肯定票。希望至少能拿下3席董事、2席獨董。」陳朝水接著強調，「經營公司是一種責任，而不是權利。我自己不想用錢去買經營權。」

本刊調查，漢唐大股東「投資銀行教父」宋學仁面對「創辦人團隊」內鬨，五月初曾經居中協調，提出「414席次」方案（兩派各4席，宋學仁1席），但不被陳朝水接受，無奈破局。

陳朝水坦言，「是我主動找宋先生（宋學仁）談的，有跟他解釋事情來龍去脈。但這（414席次）是宋先生要的，他希望透過『兩儀公司』當法人代表董事，這並非我要的。」他接著解釋，因為兩儀公司是李惠文所投資，怎麼能算呢。

對於宋學仁居中談判破局一事，知情人士透露，「說穿了，以陳朝水為主的公司派，要的是大股東支持；李惠文為主的大股東派，要的是監督、稽核權，合乎公司治理，兩者並不違悖。但是雙方都很強硬，也都在情緒上，又缺乏互信，才讓事情變得如此複雜。」

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