台新金、新光金合併案上周順利通過股東臨時會關卡後，至今尚未送件至金管會，很大的關鍵在於內部仍持續尋求異議股東、員工的最大共識。但新光銀行工會今（16）日赴金管會遞交陳情書，由銀行局副局長侯立洋接下，主委彭金隆則因另有行程先行離開。
新光銀工會向金管會遞交陳情書，金管會承諾將以最高標準審視員工安置
新光銀行工會理事長李孟庭在會後表示，今日主要是透過全金聯與金管會年度定期的座談會，主要是邀請金融業各工會代表出席，有關新新併的案子，工會也遞交了一封陳情書給金管會銀行局，金管會已有承諾，未來兩方金控在正式遞件之後，將依照最高標準去看待員工安置計畫，以確保合併過程中的勞資雙方溝通順暢。
針對新光銀行工會的主要訴求，李孟庭說，從10月9日股東臨時會結束到現在，但目前並沒有看到任何有關員工安置計畫細節的討論，「如果我們還沒有任何協商與員工安置計畫相關版本，資方怎麼會直接押日期說要送件？這一點會對員工的心情造成滿大的恐慌。」
李孟庭也希望，金管會能在審查的過程當中，能持續追蹤金控與工會之間確實有實際上的對談。
至於工會是否有預期的員工安置版本，李孟庭則說，工會非常願意以資方的版本來進行討論，但除了資方的版本之外，工會目前也開始尋求共識有自己版本，他也說，員工安置計畫非常複雜，包括員工留任3年的保障、留任獎金、各別年資離退方案、相關年齡補償機制等等機制，這也是為什麼過去富邦金與日盛金在員工安置部分也討論了一整年才正式通過合併案。
金控代表與工會代表曾在10月11日見面，但並非正式的勞資會談
李孟庭指出，目前最優先希望資方能安定紛亂的氛圍，雖然新光金控董事長魏寶生一直對外說要和員工溝通，但其實員工的感受就是「兩封公開的內部信」，這跟外界想像是有落差的，子公司銀行也沒有給予太多實質上的溝通，都讓員工確實滿失望的。
但李孟庭也透露，金控代表與工會代表曾在10月11日在新光摩天大樓見面，這是雙方第一次見面，大約談了一個多小時，雙方僅就初步提出彼此的想法與概念，並非正式的勞資會談，他說，或許金控目前已有員工安置計畫的版本等相關準備，但目前仍未見任何的員工安置計畫，希望金控公司能盡速提出相關方案。
新光銀行目前約有3800名員工，新光銀行工會則是在9月19日成立、並於9月24日領到登記證，目前申請入會的人數預估已達2800位，已達7成以上，後續將等待理事會召開審查會議。李孟庭說，目前還在持續收集申請書，申請入會資格則從適用期至單位主管以下皆符合資格。
據了解，新光銀行子公司新光行銷也預計將在10月底成立工會，目前約有70、80位員工。
適逢今（16）日是全國金融業工會聯合總會（全金聯）與金管會主委彭金隆的年度座談時間，由於近期新新併議題延燒，全金聯也陪同新光銀行工會，原本當面向彭金隆主委當面遞交陳情書，但彭金隆因另有行程先行離開，最後由銀行局副局長侯立洋代表收下陳情書。
新新併送件必須包括員工安置計劃，作為准駁參考之一
金管會銀行局副局長侯立洋也已表示，根據金融機構合併法第12條規定，申請者所提報的合併契約書，需包括員工安置計劃，且合併案對於客戶、員工、股東權益保障、社會大眾影響，金管會也都會綜合納入審查考量。
其中，員工安置計劃應檢附包括與工會協商或是召開勞資協議相關會議紀錄，讓金管會了解是否與所提安置計劃一致，也希望盡量取得共識後再擬具相關計畫；反之，若未取得共識，金管會也會一步了解，雙方是否能再協商或是提具較可行方案，並請業者說明或補件，侯立洋說，「這都會作為金管會准駁的參考」。
侯立洋也以先前富邦金與日盛金合併的案例，當時因員工安置權益，也請兩家金控再補充說明，提出調整計劃後再報金管會，因此，才讓2家金控合併花了10、11個月的時間。
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