新壽70億元現金增資承諾跳票，新光金大股東吳東進籲盡速增資，但新光金改革派股東今天發布五點聲明表示，新光金控去年仍為唯一虧損且股價低於票面的金控公司，造成今日新光金控困境之「果」，是吳東進過去經營不善所種的「因」，迄今卻要由全體股東、員工繼續承擔，
改革派股東今天發出五點聲明:
一、 新光金控前經營者吳東進先生， 1月14日接受媒體採訪時，表達支持新光金控增資；並說明新光金控多次以低於票面增資均為成功，以證明其經營有成，並指摘2023年6月新改選上任之改革派董事，阻擋公司增資，致使外資股東對公司喪失信心等事。所述似是而非，混淆視聽。
二、 新光人壽立足台灣已逾60年，對台灣社會安定貢獻己力，是不容忽略之事實。如同吳東進先生所述，新壽是一家不錯的公司，這是因為它有優秀的員工及完整之產品，在此良好基石上，新光本應繼續成為業界翹楚，然卻因過去經營不善，造成公司重大虧損而須處分重要資產，漠視公司治理而遭致裁罰，甚至董事長及高階經理人遭受停職停薪等處分，嚴重戕害公司經營體質及形象，經營績效日益低落。
不僅股價持續低於票面，迫使公司近年數次增資均僅得以低於票面金額辦理，嚴重損及股東權益；且過去5年增資取得之資金遠高於公司配發予股東之股利，再再顯示公司增資後之經營績效未有改善，致使新光金控截至2023年仍為唯一虧損且股價低於票面之金控公司。故造成今日新光金控困境之「果」，乃係吳東進先生過去經營不善所種的「因」，迄今卻仍由全體股東、員工繼續承擔。
三、 改革派之大股東就公司為符合主管機關對資本適足要求所為之增資，本應遵守，從未反對；惟增資之方法態樣多元，對於新經營團隊在綜合考量股東權益、增資效益及公司永續發展下所為之決策，公司股東應予支持，而不應惡意打擊。
況且，吳東進先生自豪過去屢次以低於票面金額辦理現金增資之作法，不僅犧牲股東權益，現今看來，更是證明屢次增資之作法並未終局解決人壽整體問題；而每股淨值高於股價乙事，更是彰顯資本市場對於公司之淨值及未來發展的不信任。吳東進先生未能深刻反省其過去經營不善對新光金控公司及股東、員工造成之傷害，反聲稱這是股票有價值的表現，實令人瞠目結舌。
四、 改革派大股東對於現行董事會之經營能力具有信心，亦尊重現行經營團隊在充分了解新壽相關資金缺口後，所努力尋求可以確保股東權益及公司永續經營之各種方法，包括持續爭取死利差互抵責任準備金、不動產增值利益準備金可納入RBC之計算等等，惟很遺憾未獲主管機關同意，故公司進而再尋求外部顧問協助進行財務診斷，協助評估是否有其他可行自救方案，可兼顧股東權益及公司永續經營，以有效終局解決公司困境。
五、 茲此期盼股東們共同支持及尊重公司經營團隊所付出之努力，勿以不實資訊打擊公司員工士氣及影響股東對公司之信心，甚而對金融交易市場造成干擾，影響金融交易秩序之穩定。
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