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理財

永豐金600億迎娶京城銀!南霸天招親10年,為何情定永豐?

數位時代

更新於 6小時前 • 發布於 18小時前

歷經10年的招親,京城銀行的婚事終於談成,情定永豐金。

永豐金控、京城銀行12月27日晚間召開重訊記者會宣布,雙方董事會決議通過股份轉換,每1股京城銀普通股將換得26.75元現金與1.15股永豐金普通股。以27日收盤價計算,比例約為一半現金、一半換股,市價溢價約8.8%,換算併購金額總計599億元。

永豐銀、京城銀完成合併後,國內分行總數將達191處,將躍升至民營銀行第一名,南北比例為4比6,發展互補均衡。

「從人才、據點、商品到通路都高度互補,我們有研究過,京城是銀行最好的併購對象。」永豐金總經理朱士廷表示,雙方接觸兩年來持續互相了解,都盡最大誠意在談這樁合併案。

永豐金
永豐金控與京城銀行婚事談了2年多,27日雙方董事會正式通過股份轉換決議。

永豐銀行在5月宣布收購柬埔寨第一大微型存款金融機構Amret,如今與京城銀行的婚事作為今年第2樁併購案,則是由永豐金控出面主導。在取得京城銀行100%持股後,永豐金將於一年內完成永豐銀、京城銀兩家子公司合併作業。

京城銀情定永豐金!著眼中小企業市場,看好分行、客戶互補綜效

京城銀行作為地區型中小銀行,客戶以南部中小企業與建商為主,66家分行主要分布於雲嘉南地區。另一方面,永豐銀行則在消金業務上有更多經營基礎,分行在新竹以北居多,合併後在雲嘉南地區的服務量能將大幅增加,雙方營業據點與客戶重疊性低,具有高度互補性。

京城銀行總經理姜宏亮則表示,這次合併案的重要考量之一,來自於雙方前身都是中小企業銀行,有相似的企業文化與經驗,也對服務中小企業客戶有高度專業共識,未來有機會再深化市場佈局。

「京城銀行在不動產這塊是最專業的一群人,可以來教教永豐怎麼做授信。」永豐銀行總經理莊銘福也看好京城銀行在中小企業服務上的專業,期待雙方交流相互學習,也期待永豐在零售上的強項可以經驗複製到京城身上,使雙方團隊雙贏。

京城銀行
京城銀行總經理姜宏亮表示,夫家最好的首選就是永豐金控。

以銀行局資料截至9月為止計算,永豐銀行在合併後,稅前淨利將由第10名前進到第8名,中小企業放款排名則將成為民營銀行第2名,僅次於玉山銀行;以金控角度來看,稅後淨利排名則將前進3名,提升到第7名。

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京城銀招親10年,為什麼歸宿是永豐銀?

在國內銀行過度競爭、又受限於自身規模小的情況下,京城銀行董事長戴誠志上任10年以來,不時與「追求者」招親協商,更曾表示對民股、官股銀行都不排斥。2014年就曾傳京城銀與國票金、安泰銀談過合併,還有與三商美邦合組金控的意向,但都未有下文;今年以來,傳出價對象就至少包括中信金、永豐金與凱基金等3家。

京城銀行2023年繳出稅後淨利62.07億元、每股盈餘5.59元的成績單,創下歷史新高,歷年股東權益報酬率(ROE)幾乎都在雙位數以上,表現明顯遠優於同業。作為比大金控還會賺錢的「小而美」銀行,自然吸引許多潛在買家,不過並不是每家銀行都能輕易將其收入囊中。

原因來自於,京城銀行在主力服務中小企業之外,另一項關鍵專長就是自營投資部位,近年投資所得都能佔獲利2成以上。一位銀行高層向《數位時代》分析,台灣銀行存放比多半落在7成,對於剩下3成現金部位操作態度偏保守,難以藉此創造大量獲利。同時,銀行薪資結構難與投資機構競爭,導致自營投資人才相對稀缺,也使京城銀行在自營部門建立獨特優勢。

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然而,正因為自營投資獲利具有較高的不確定性,每家銀行在自營部位的風險樣態與投資標的上,可能差異慎大,更需要審慎評估。較為保守的業者如官股銀行,傾向追求穩健的獲利結構,相對不青睞自營獲利佔比高的投資標的,較難考慮其作為收購對象。

業內人士指出,中信金傳出在今年初也與京城銀行探詢過相關意向及出價,不過以金控角度來看,主要獲利引擎中信銀行已是獲利王,併購京城銀帶來的綜效有限;旗下台灣人壽資產規模排名第6,更需要透過合併來提升規模。因此對中信金而言,壽險型金控新光金是更好投資標的,在京城銀方面選擇退場相當合理。

銀行高層分析,永豐金積極爭取的原因,來自永豐銀行與永豐證券都是重要獲利引擎,透過併購京城銀行不僅能提升銀行子公司獲利能力,也有機會留下在股債投資上眼光精準的京城銀自營部門人才,與永豐證券、永豐投信等子公司進行策略合作與交流,形成跨子公司資源整合,創造金控集團綜效與優勢。

京城銀出嫁,還有股臨會、主管機關要過

京城銀行與永豐金控的能否順利完婚,未來還需通過股東與主管機關的考驗。永豐金在3月3日召開股東臨時會通過合併案後,將再送件主管機關核准,股份轉換基準日預計落在2025年第4季。

永豐金財務長許如玫說明,永豐金將會發債籌資50%,也就是約300億元,經試算後雙重槓桿比仍會維持在125%以下的水準,不會超過主管機關法規上限,而合併後轉換的京城銀股分,對永豐金稀釋比例約為9.15%。

而併購金額若以股價淨值比(P/B)計算,大約落在1.1倍,朱士廷表示是雙方都能接受的合理價格,業內人士也普遍認為,觀察近年併購案的股價淨值比,永豐金花的這600億並不貴,具成本效益也有助銀行規模擴大,是相當合理的策略選擇。

朱士廷強調,會讓股東受惠,2025年現金股利、股票股利政策都不會做太大調整。而以截至9月統計數據,合併後京城銀獲利佔永豐金2成,對EPS成長相當有利,期待透過換股讓股東共享更好的經營成果。

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責任編輯:林美欣

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留言 7

  • 陳欣檜
    分行數多…重疊的就是人事精簡
    17小時前
  • 秀玲
    京城銀你嫁錯人了.
    15小時前
  • 勇伯
    財團都是拿著刀义吃人肉的!
    12小時前
  • 前進划
    好! 富可敵國
    12小時前
  • 灰太狼🐺🐺🐺 💋💋🌹🌹🌹
    13小時前
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