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理財

楊文鈞睽違8年主持開發金法說會:從來沒有「小而美的銀行」!親揭回鍋後首要2個任務

今周刊

更新於 09月03日04:18 • 發布於 09月03日04:18

作者 : 林韋伶

圖片 : 開發金提供

開發金(2883)週一(9/2)日舉辦第二季法人說明會,公布上半年稅後淨利170億元、年成長67%;淨值較去年底增加約350億元。這是開發金總經理楊文鈞睽違8年後首度主持開發金法說會,他也宣示將「健全金控財務表現」、「維持穩健股利政策」列為開發金控的首要目標。

對於開發金控旗下子公司近年來把平台正式更名為「凱基」,楊文鈞表示此動作不只是「改名字」那麼簡單,「對我們公司來講,它其實是一個里程碑」。他分析,市場上大部分的股市投資人,或需要金融服務的消費者,對中華開發的內涵不是很清楚,更不用說它跟凱基證券、凱基銀行或凱基人壽之間的關係。

開發金啟動子公司更名 楊文鈞:有利品牌整合、行銷

楊文鈞表示:「我常常跟內部同仁開玩笑說,中華開發金控應該是世界上少數公司,股東人數比顧客多的。」他說開發金有85萬名的股東,但實際上真正知道公司業務內涵的並不多。

根據以上特殊的情境,楊文鈞認定開發金集團沒有好好利用大金控品牌資源、沒有結合實際上的業務。此外,開發金的行銷還停留在原始的、中華開發工業銀行to B(面對企業端)的模式,品牌沒有做有效整合,也沒有好的、有效率的行銷。

藉此次更名,楊文鈞表示公司後續將對品牌經營有大力投入,讓市場認識開發金。

銀行沒有所謂小而美 楊文鈞:全力衝刺規模

楊文鈞也分享他對開發金規模增長的期許表示:「我一直相信,銀行沒有所謂『小而美的銀行』,只有『大而不美的銀行』,小絕對不會美,因為你不能參加質變的話,好的客人根本不要跟你做生意,所以就算這是硬骨頭,非啃不可。」

未來,不管是透過併購的方式或是自我成長的方式,楊文鈞將集團規模增長視為首要目標之一。

楊文鈞上任首要任務之一 力求配息金額穩定

另一方面,楊文鈞也分析,台灣投資人對投資金融股有一定期待,其中一項就是穩定的配息,他坦言,過去開發金在這一塊沒有做得那麼好,未來將致力與給股東穩定的配息。尤其,他認為穩定的配息並非指穩定的配發率,而應聚焦能穩定配發的金額,才能符合投資人的期待。

回顧開發金各子公司上半年獲利表現,凱基人壽今年上半年稅後淨利達109.9億元,其他綜合損益為247億元,其中新契約價值利潤率提高至43.5%。凱基人壽持續提升自有通路貢獻度,來自業務通路的初年度保費收入(FYP)較去年同期成長22%。同時,凱基人壽也掌握市場機會,整體投資收益較去年同期成長33%。

凱基銀行今年上半年稅後淨利為28億元,提存前淨利較去年同期成長20%,放款業務成長率達13%,帶動資產規模持續成長,手續費收入年成長近5成,佔營收比例持續增加,提升獲利穩定度。

各子公司獲利穩健 楊文鈞:ONE KGI展現綜效

凱基證券今年上半年各項業務皆有卓越的成長,稅後淨利為55.17億元,與去年同期相比成長達49%;積極發展財富管理業務也斬獲佳績,截至今年6月底,財管業務資產管理規模年成長40%,財管業務營收年成長率達53%。

中華開發資本受海外投資組合評價波動影響,今年上半年淨利為3.25億元。開發資本上半年合計4檔資產管理新業務共挹注85億元,總資產管理規模達624億元,較去年底成長16%。

去年甫升格為開發金控第一層子公司的凱基投信,業務規模快速成長,截至今年6月底,公募基金管理資產規模達2308億元,躋身業內前10大,更依據不同客戶的投資需求,打造包括主動及被動ETFs產品雙引擎的完整多元產品選擇,未來凱基投信將持續擴大客戶基礎,並推出超越既有基金績效表現的創新產品,達成管理資產規模的永續成長。

楊文鈞表示,5大子公司將以ONE KGI的策略性思維,共同驅動集團成長,展現相輔相成的綜效。

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