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理財

實現企業 AI 轉型的最小可行性架構是什麼?6 大元素幫助決策

TechOrange 科技報橘

更新於 02月11日14:07 • 發布於 02月10日11:01 • 廖紹伶
實現企業 AI 轉型的最小可行性架構是什麼?6 大元素幫助決策

隨著生成式 AI 掀起熱潮以來,不同產業、規模的企業開始關注,如何採用生成式 AI 來提高效率,並減少重複性任務所耗費的時間。導入生成式 AI ,也逐漸從「要不要」,變成「如何做」的問題。

那麼,如果要起步、享受生成式 AI 為組織帶來的好處,最少需要哪些基礎架構?Hugging Face 和 Google 專家共同提出 6 個檢視要素,並說明不同規模、條件的企業可以如何融入到自身情境中。

1. 建立完善的資料基礎

雖然 Google 的 Gemini、OpenAI 的 ChatGPT、Anthropic 的 Claude 等大型語言模型(LLM)支援的 AI 聊天機器人,不需要預先輸入任何資料,就可以協助企業完成特定的工作任務,但如果要發揮最大效益,公司自身業務、目標相關的資料才是關鍵。

因此,第一步是盤點可用資料、可否與 LLM 共享──包含已經在資料庫、電子表格的結構化資料、沒有一致格式的非結構化資料。值得留意的是,資料範圍要多廣,取決於企業對 AI 的具體使用需求。此外,資料放在自家伺服器還是已存放在雲端,也會影響後續導入作法。

舉例來說,一家椅子公司希望建立一個 AI 聊天機器人供內部員工使用,回答常見行政問題,但其很可能在雲端上已經有相關文件。Hugging Face、Google 專家指出,對於許多企業來說,將 AI 功能直接整合到既有的雲端平台,可以大幅簡化部署 AI 的流程。

不過,如果資料存放在內部網路或私人伺服器上,則可考慮開源模型。Hugging Face 產品和成長主管 Jeff Boudier 向《VentureBeat》指出,即使是受到嚴格監管的銀行業、醫療產業,資料皆須內部管理,也可透過自建基礎設施來運用開源工具。

2. 選擇適合的大型語言模型(LLM)

一旦確定好要輸入到 AI 模型的資料後,就要選擇適合的模型。OpenAI 的 GPT-4、Google 的 DialogFlow 或 Hugging Face 的開源模型,各有不同功能和客製化程度,企業的選擇將取決於自身需求、資料隱私和預算限制,由負責監督和實施 AI 的人員來評估和比較。

如果選擇專有的 LLM,企業需要提供 API 來尋找 LLM 並插入資料庫。如果希望強化控制、資料安全而選在私人基礎設施上託管模型,那麼開源 LLM 則可能是好選擇。Boudier 解釋,開源模型的好處是,企業可以自行託管,確保當原始模型有所更新或更改,應用程式的行為也能維持一致。

3. 導入 RAG 框架

為了讓聊天機器人或 AI 系統提供準確且相關的回應,整合檢索增強生成(RAG)框架是不可或缺的環節,特別適合需要整合多種格式私有資料的企業,例如 PDF、Word、電子表格等。

Boudier 表示:實作 RAG 框架需要向量資料庫如 Pinecone 或 Milvus,以 AI 有效檢索相關資訊。

4. 配置專業團隊

雖然 AI 平台介面越來越友善,但實際部署仍需專業技術支援。這時,企業會有 2 種狀況。第一,如果只要直接使用現成 AI 模型、雲端服務,這時企業內部 IT 人員經過 AI 培訓即可勝任。

但是,如果需要客製化開發、微調模型、深度整合到業務流程等複雜需求,企業則可能需要有 NLP、AI 模型訓練經驗的專業人才,例如資料科學家、機器學習工程師和軟體開發人員。

缺乏內部資源的企業,企業可以考慮外不合作,或使用不需撰寫程式碼、用自然語言描述需求即可打造應用程式的無程式碼(no-code)平台。

5. 時間和預算考量

根據《VentureBeat》報導,企業如果使用現成 AI 模型,可以在 1~2 週內開發出基本的聊天機器人;如果要打造客製化、資料整合等更複雜的系統,則可能耗時數月。勤業眾信 2024 年最新《生成式 AI 現況》指出,組織平均至少需 12 個月來解決採用挑戰。

預算方面,自行開發的企業的每月預算基本支出約 10,000 美元,複雜專案的可能高達 15 萬美元。預算有限實,可考慮訂閱模式,依照使用的功能、情況來付費。

6. 重視長期維護

當好不容易開發完成,還需要定期維護、更新才能維持效益,這包括根據業務需求、資料發展來監測、微調模型,必要時進行重新訓練。

不過,管理顧問公司 Kearney 一份調查全球 30 國、逾 200 位 CEO 的研究也提醒,許多高階主管在採用 AI 時可能忽略長期價值。調查中,95% 的領導者表示,目前採用 AI 的重點在於立即解決問題來獲得快速收益,而非勞動力轉型、商業模式創新;只有 19% 將 AI 定位為長期轉型工具。Kearney 提醒,將 AI 作為長期願景,會產生更持久的效果。

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*本文開放合作夥伴轉載,資料來源:《VentureBeat》《Forbes》,首圖來源:Unsplash

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