官方數據顯示，2024年截至八月以前，台北的西門町商圈和紅樓，帶來了兩千三百多萬人次的國內外觀光人潮。隨之而來的消費買氣，讓店家獲利，也讓店面租金水漲船高。因為實價登錄顯示，西門一間位於捷運站出口附近的店租金，來到了單坪2.97萬的新高。這個狀態會不會蔓延到整個商圈，進而轉嫁到消費金額，值得觀察。
走進西門巷弄裡，特色餐廳挺過疫情原地復活。
餐飲店長阿謙：「包括一樓的拍照區，然後樓上的廚房，然後二、三樓的客場這樣子，然後一個月租金大概30萬左右。」
服務人員：「不好意思，您的義大利麵。」
非假日正午時分，依然不乏客群登門用餐，更多的是國外觀光客慕名而來，人潮在錢潮就在。
餐飲店長阿謙：「就是夠負擔員工薪水，然後成本支出，扣掉房租大概綽綽有餘這樣子，對那如果觀光客一直持續進來的話，可能會比較好一點。」
店家答的含蓄，畢竟店面位於當前北市租金一級戰區，一個月三十萬，營運壓力聽來沉重，但是要跟西門人流「海景第一排」的商家相比，只是小意思。
不動產企研室專案經理曾敬德：「那它因為個案條件比較特殊，第一個它就是在捷運站，然後就是最顯眼的位置，那另外一個它因為還包含了，這種外牆的一個廣告效益，所以換算起來單坪的租金比較高。」
位置幾乎正對捷運站出口，行人或下車的乘客，走過路過很難錯過。使得這間藥妝店門市，月租金要價91萬元，儘管金額林林總總包含項目眾多，換算一坪2.97萬，已是實登資料紀錄新高。
資深記者葉郁甫：「其實單坪租金直逼三萬元的店面，仍然是少數，在西門步行區的店家，每坪的店租金，大約仍然落在台幣兩萬多元，這個價格的概念，大約是回到了疫情前的狀態。」
不動產企研室專案經理曾敬德：「好那其實從疫情復甦以來，最常見的就是做一些服飾，餐飲這類型的店是最多的，那其實在疫情之前反而是伴手禮店，這種夾娃娃機店，其實是在裡面的密度算滿高的，因為西門町它就是全台的，等於國際觀光客會必經的必去的地方，那其實反映的就是，如果店家好做生意，那生意很好的話，其實後續房東在租金上，他其實就會想說有調整的空間。」
畢竟官方數字明著擺在那，北市主要遊憩據點總遊客人次，統計截至2024年八月年增就達76%，其中西門町商圈和紅樓，人次加總高達2千3百萬，觀光回籠加上消費復甦，店面租金喊漲依然一位難求。
連鎖加盟促進協會副秘書長顧上鈞：「例如像我們知道，毛利比較低的手搖飲品牌，或是一些零售品牌，很多的品牌它想要進軍國際，它的前一步就會先來西門町，來插旗來試水溫，那有時候它不見得是為了純粹的盈利，而是一個品牌形象的營造，告訴社會大眾它是有這個實力，可以插旗進軍一級戰區。」
不動產企研室專案經理曾敬德：「像士林夜市像這種東區，其實它在大巨蛋興起之後，它的一個空置率也有明顯的一些改善，所以整體的一個商圈復甦，等於說西門町是帶頭走在前面。」
不過什麼都漲店租也漲，只有薪水不漲的年代，如果店家賺的多付出的更多，不免讓人擔心羊毛出在羊身上。
餐飲店長阿謙：「可能會漲價，然後我們可能有些活動，提高買氣這樣子。」
儘管店租行情變化難料，從商業角度看，開支直接轉嫁消費者，仍是下下策。
連鎖加盟促進協會副秘書長顧上鈞：「我們有這個實力進駐到西門町的店家，我們也知道他手骨可能夠粗，他不會是他在這邊岌岌可危，還要沒有這個能力，還硬要在這邊展店，他可能已經把他的行銷費用，攤提在這個店面的成本上面；那另一方面呢，因為我們可以知道這邊人流很高，所以他可能最後攤提下來還是倒賺。」
店家生意好做房東收益才會穩定，在可接受的範圍內，各取所需，彼此才能賺的長長久久。
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