新加坡商鈦坦科技於位在南港的嶄新辦公室舉辦「敏捷空間與團隊協作分享」,邀請大家實際踏入鈦坦人的工作環境,沉浸在敏捷空間感受氛圍與文化。透過面對面的方式讓參與者更深入了解鈦坦的文化,除此之外還邀請獵人頭公司到場分享市場現況以及薪資結構,搭建不同職能工作者彼此對話互動空間,當天吸引超過50位軟體工程師、產品負責人及 UX 設計師等人才參與,現場熱絡,討論聲、提問聲此起彼落。
軟體科技公司眾多,鈦坦科技有何不同之處?
鈦坦是一家總公司位於新加坡,B2B的軟體科技公司,專注於線上娛樂遊戲平台的開發與維護,採用敏捷開發(Agile Development )並全面導入敏捷管理,目前的產品服務來自150個國家超過500萬名以上的使用者。隨著業務快速擴展,仍持續不斷擴充人數,因重視人才培養導入敏捷管理,在2019年獲得亞洲知名人力資源刊物《台灣最佳企業獎》。
上述這樣的公司介紹,是否覺得似成相識?甚至是過目就忘?軟體科技公司那麼多,究竟鈦坦有什麼不同之處呢?
自詡為樂趣製造者(Producers of Fun),開放空間打造好玩的工作環境
鈦坦的願景是成為樂趣製造者,致力於突破常規,做出好玩的產品打造好玩的辦公環境。一進入鈦坦辦公室映入眼簾的是空曠的開放空間,有人盤腿坐著、有人半躺在懶骨頭沙發上、有人優雅的坐在高腳椅上,甚至,還有一整片的吧台區擺著各式各樣微醺的飲品,彼此間沒有距離,鈦坦員工邀請與會者來上一杯,完全不像是聽講類型的分享,現場的氣氛與此起彼落的交談聲完全體現樂趣一點一滴的都在鈦坦人的日常。
鈦坦的敏捷管理,每位員工都是成年人
在鈦坦無打卡制度、無階級管理,讓員工做自己的管理者,實施彈性工時及薪資透明是鈦坦在導入敏捷思維後所做的改變,目的是讓鈦坦人不再與同事相互猜疑與鬥爭,而是一同努力向上看。
人是鈦坦最寶貴的資產
升遷制度有別於主管決定一切,可邀請一位自己的團隊夥伴,參與升遷評鑑,讓自己的未來,掌握在自己的手中。
在鈦坦沒有 Boss,「認可決」與「Retro」讓成年人心裡不苦又敢說
鈦坦公關經理 Cindy 表示:「在鈦坦,我們面對問題及意見分歧時最常使用的並非一般『多數決』,而是『認可決』。『認可決』代表在雙方都不會感到不舒服的前提下所達成的共識。」Cindy 更提到,任何議題都會讓員工參與討論,甚至連每月慶生會的蛋糕都開放投票決定,雖然僅是一件小事,但這代表敏捷思維及坦率透明的核心價值決不僅是口號,而是真實的實踐在鈦坦的每一個角落。
Cindy 還分享:「一間公司要好,是每個人都可以各自運作。」在鈦坦沒有 Boss 一個口令一個動作,每個人都是成年人,團隊就是自組織,並且在所有案子及活動結束,都會與團隊進行『Retro』(回顧會議 retrospective ),不分職等與你我,大家一起慶祝好的結果,同時反省與檢討各自不理想的地方。因此直來直往也是鈦坦人的特色,因為我們不怕錯誤與失敗,而是透過回顧過去不斷學習與進步,一同展望更好的未來。
工程師的一天,除了自己 Coding 還有什麼?
資深工程師 Eviler 及 Kyo 分享,鈦坦對於員工教育訓練毫不吝嗇,包括工程團隊也都會安排參與「溝通」課程,顛覆一般人對於工程師只需面對電腦的刻板印象。因為在鈦坦,團隊間必須大量溝通,因此辦公區域也都是可移動及無隔板的設計。並利用大量便利貼寫下流程,透過 Daily 會議讓團隊成員彼此瞭解進度,隨時對專案一目瞭然。
活動後半部鈦坦首次嘗試依職能分組進行活動,分為:「工程師 Product Developer」、「產品負責人Product Owner」、「新創團隊」以及「UX 痛點地雷」四個組別,各組由鈦坦人針對不同領域設計出腦力激盪、團體討論等活動,並透過面對面交談、讓對話語言相近的人能更深入的討論與交流,激盪出更多火花!
追求卓越,從認識自己開始
活動也特別邀請 Michael Page Taiwan 人資顧問 Will 到場分享人力市場概況,一開場即帶出求職者最需思考的三個問題:「過去獲得什麼成就?現在擁有什麼能力?未來追求什麼條件?」多數欲轉換跑道的工作者往往只看到現職缺少了什麼,著重與競爭者的比較,卻忽略了轉職最重要的是重新審視自己,唯有認識自己,才能找到更適合自己的工作,也才有籌碼與企業談薪資!
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