**吳宥澄到大學都在雲林讀書，不能離家，「爸媽不放人，可能是獨子的關係。其實我升高中試圖想離開家，考上台中的學校，畢業證書都交了，結果我父親派人把畢業證書拿回來，幫我報名雲林的高中。」吳宥澄的青春期不是沒有叛逆，只是體貼更多，因為二姊吳珍玓罹患罕見疾病多發性硬化症，他知道，堅強的爸媽也需要安全感。
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二姊從國中開始發病，嚴重時行動不便、癱瘓，好轉時才能到品高上班，吳宥澄感慨說：「我姊還在的話，今天就是她來受訪，她能力比我好，很有霸氣，還是國際扶輪青年服務團團長，很活潑。」
三年多前吳珍玓過世，吳登良親自寫的弔唁文仍放在辦公室，照片中女兒一直掛著燦爛笑顏，他平靜地說：「為了治病，什麼方法都試了，她滿樂觀的，是笑著離開。」女兒的照片，他按不同時期分門別類，小心翼翼存放電腦雲端，老父的思念，是連帶女兒的份好好生活，也以她的小名「玓玓」命名沙拉醬品牌。
吳登良從未要求孩子接班，2011年吳宥澄自動返家從業務專員做起，如今擔任協理。他自認個性活潑，喜歡做生意，希望分攤父親重擔，「我小學就跟著爸媽應酬，還被大人偷偷灌酒，覺得很好玩。」另2位姊姊現今分別負責台北與上海分公司。
已在品高工作20年的廠長郭正炎比較吳登良父子的管理方式，董事長較大而化之，吳宥澄重視過程更甚成果，「只要一件貨出錯，不論什麼原因都要寫報告，以前老闆不會管那麼細。」
除了管理，吳宥澄也投入更多資源研發產品，將研發人員增加到10名，並培育合適的人兼任業務，「研發清楚這醬料旳賣點，才有辦法回答防腐劑A跟B差別在哪裡。」目前品高也推出新品牌EZ Kitchen，推出單價較高的黑胡椒松露蘑菇醬等產品，希望打進精品超市。
品高全台有7間營業所，負責通路、客戶，採產銷分離，自負盈虧，過去新產品常賣不動，吳宥澄無奈說：「營業所會說市場不要這種口味，變成業務控制總公司的營運方法，但這錯了，以前我們只負責生產，不了解市場，現在我們要更了解，再輔導營業所。」例如一般人的刻板印象是夏天才吃沙拉，「事實上沙拉醬在冬天還是有市場，搭配促銷，也賣得很好，等大家熟悉這個味道，夏天調回原價，消費者還是會買。」
產銷分離來自吳登良不愛應酬，重視家庭生活，連午餐都堅持步行20分鐘回家吃太太的料理，品牌logo上的「Enjoy Family」落實在公司，下午5點一到，工廠全暗，員工準時下班。
吳宥澄笑說：「我爸認為，家庭顧好了，才有心思好好上班，何況還有客戶會要求社會責任。」這類稽核會檢視員工薪資和工時，看工廠是否尊重勞權，也隨機抽樣員工個別訪談，他搞笑形容，「很像檢察官問案，還要隔離偵訊，少一分，可能百萬訂單就沒了。」關上工廠大門，他的晚餐例行性和父親一起，氣氛不再如兒時沉默，因為二人的腳步，有相同方向。