โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

อสังหาริมทรัพย์

ภูมิรัฐศาสตร์อสังหาบ้านฉางเปลี่ยน ทำเลดักกำลังซื้อ 2 ทิศทาง “พัทยา-มาบตาพุด”

ประชาชาติธุรกิจ

อัพเดต 26 มิ.ย. 2567 เวลา 10.48 น. • เผยแพร่ 27 มิ.ย. 2567 เวลา 01.03 น.
ไพโรจน์ วัฒนวโรดม

ครึ่งปีแรก 2567 กำลังจะผ่านพ้นไปอย่างรวดเร็วอย่างน่าใจหาย

หนึ่งในเจ้าตลาดอสังหาริมทรัพย์ทำเลบ้านฉาง “กลุ่ม Estar” ถือโอกาสอัพเดตสถานการณ์ธุรกิจที่อยู่อาศัย ระยะห่าง 160 กม. เส้นทางมอเตอร์เวย์ กรุงเทพฯ-ระยอง เชื่อมการเดินทางแบบไร้รอยต่อและสะดวกจนต้องทึ่ง

จุดน่าสนใจอยู่ที่มีประเด็นเล็ก ๆ ที่อาจพลิกโฉมหน้าการลงทุนพัฒนาโครงการ มาจากคำฮิตว่าด้วย Geopolitics-ภูมิรัฐศาสตร์ จากการที่ “อำเภอบ้านฉาง” ในวันนี้ มีภูมิศาสตร์ตั้งขนาบด้านข้างด้วยมาบตาพุด อำเภอเมืองระยอง แหล่งอุตสาหกรรมหนักของไทย กับเมืองพัทยา เดสติเนชั่นการท่องเที่ยวชื่อดัง

“อสังหาฯบ้านฉาง” ทำเลดาวรุ่ง

โดย “ไพโรจน์ วัฒนวโรดม” กรรมการผู้จัดการ บริษัท อีสเทอร์น สตาร์ เรียลเอสเตท จำกัด (มหาชน) หรือ Estar ระบุว่า เทรนด์ใหม่ที่กำลังจะเกิดขึ้น ความรุดหน้าของเมกะโปรเจ็กต์รัฐอย่างสนามบินนานาชาติอู่ตะเภา การมีทางด่วนมอเตอร์เวย์สาย 7 มาจ่อถึงประตูรั้วสนามบิน ทำให้ภาวะบูมของพัทยาเป็นเรื่องที่ไม่อาจหลีกเลี่ยงได้

แต่ราคาที่ดินแสนแพง บวกกับระยะทางไม่ไกลกันระหว่างบ้านฉาง-พัทยา โอกาสการลงทุนที่อยู่อาศัยที่มีเซ็นเตอร์อยู่ที่อู่ตะเภาจึงนับถอยหลังเป็นรูปธรรมได้ไม่ยากเย็น

“สนามบินอู่ตะเภา ทางกองทัพเรือได้รับงบประมาณมาแล้ว พร้อมเริ่มต้นนับ 1 ในการก่อสร้างขยายรันเวย์เพิ่ม ใช้เวลาก่อสร้าง 5 ปี อู่ตะเภาจะเพิ่มศักยภาพการเป็นสนามบินนานาชาติเต็มรูปแบบ”

ขณะเดียวกัน นิคมอุตสาหกรรมหนักมาบตาพุด แหล่งลงทุนธุรกิจปิโตรเคมีและธุรกิจพลังงานระดับโลก มีเหตุการณ์โกดังระเบิดต่างกรรมต่างวาระในช่วงที่ผ่านมา ไม่เพียงแต่สร้างความเสียหายให้กับพื้นที่โรงงาน แต่ยังเขย่าขวัญผู้บริโภคอสังหาริมทรัพย์ที่เริ่มมีความหวั่นไหวเล็ก ๆ และมีดีมานด์มองหาที่อยู่อาศัยที่ไม่จำเป็นต้องอยู่ใกล้โรงงานมากนัก

จุดลงตัวจึงมาบรรจบพอดีบนเส้นทาง “มาบตาพุด-บ้านฉาง” เพียงแค่ขยับทำเลออกมาจากมาบตาพุด การเดินทางบนถนนสุขุมวิทเส้นทางเดียวกัน ปลายทางมาจบที่อำเภอบ้านฉาง ซึ่งเป็นอำเภอติดกัน วันนี้ถูกเจียระไนให้เป็นย่านอยู่อาศัยชั้นดี

เทรนด์ใหม่ ภูมิรัฐศาสตร์ใหม่ของบ้านฉาง ถูกตีความว่าเป็นพื้นที่รองรับการอยู่อาศัยได้อย่างลงตัว ทั้งกำลังซื้อแหล่งท่องเที่ยวจากพัทยา และกำลังซื้อจากแหล่งงานในมาบตาพุด

2 ฮับลงทุน “กรุงเทพฯ-ระยอง”

สำหรับผลประกอบการของ Estar ในปี 2566 มีผลงานทำยอดขาย 1,580 ล้านบาท เติบโต 30% จากเป้าที่ตั้งไว้ ขณะที่ไตรมาส 1/67 บริษัททำยอดขายนิวไฮแตะ 510 ล้านบาท เติบโต 75% เทียบกับไตรมาส 1/66 ที่มียอดขาย 292 ล้านบาท

“เรายังบุกเหมือนเดิม และบุกหนักกว่าเดิม ถึงแม้ทิศทางอสังหาฯปีนี้ยังมีทั้งโอกาสและความเสี่ยง โดยมาตรการรัฐลดค่าโอน-จำนองราคาไม่เกิน 7 ล้าน ยังเป็นแรงส่งที่ดี ปัจจัยที่ภาครัฐจะช่วยกระตุ้นกำลังซื้อให้ดีขึ้นในช่วงครึ่งปีหลัง เป็นเรื่องลดภาระดอกเบี้ยเงินกู้ผ่อนบ้านเป็นหลัก”

ปัจจุบัน Estar พัฒนาโครงการสะสม 11 โครงการ มูลค่ารวม 5,600 ล้านบาท มีฮับลงทุน 2 จุด แบ่งเป็น 1.ฮับลงทุนเขตกรุงเทพฯ-ปริมณฑล 6 โครงการ 4,000 ล้านบาท มีคอนโดมิเนียมราคา 3-5 ล้านบาท มูลค่า 3,150 ล้านบาท สัดส่วน 49% กับบ้านแนวราบราคา 3-15 ล้านบาท 850 ล้านบาท

“ควินน์ คอนโด รัชดา 12 อยู่ใกล้ 3 โรง คือ โรงแรม โรงเรียน โรงพยาบาล ทำให้มีกำลังซื้อคนไทยที่ทำงานป้อน 3 ธุรกิจนี้ ไฮไลต์อีกเรื่องคือวางแผนเปิดตัวเดือนกันยายนนี้ เป็นทาวน์โฮม 2-3 ชั้น แบรนด์ใหม่ ESTON ชื่อแบรนด์ ES มาจาก Estern Star กับ TON มาจากเมืองในประเทศอังกฤษ เราตั้งใจนำเสนอทาวน์โฮมธรรมดาแต่แสนวิเศษ ราคา 3-5 ล้าน จำนวน 160 ยูนิต มั่นใจว่าจะมีผลตอบรับที่ดีแน่นอน”

2.ฮับลงทุนที่ระยอง 5 โครงการ 1,600 ล้านบาท เป็นบ้านแนวราบทั้งหมด โดยมีเซ็กเมนต์ราคา 2.5-4.5 ล้านบาท ในโครงการฟอเรสโต 1,200 ล้านบาท สัดส่วน 75% กับเซ็กเมนต์ 5-15 ล้านบาท ซึ่งเป็นสินค้าตัวบุกของปีนี้ มูลค่า 400 ล้านบาท สัดส่วน 25%

Exploring Outer Space

แผนลงทุนครึ่งปีหลัง 2567 “ไพโรจน์” กล่าวว่า ธีมธุรกิจคือ Exploring Outer Space 2024 ด้วยการนำทีมงานออกจากเซฟโซนเดิม ๆ มุ่งเจาะน่านน้ำใหม่ เป้าหมายทั้งปีวางยอดขายหรือยอดพรีเซล 2,048 ล้านบาท ต้องการเติบโต 30% เป้ายอดโอนหรือรับรู้รายได้ 1,732 ล้านบาท คิดเป็นเป้าเติบโต 47% โดยมีกลยุทธ์ 4 แกนหลัก ประกอบด้วย

1.รักษาฐานลูกค้าเดิม เพิ่มเติมขยายเซ็กเมนต์บ้านหรูราคา 10-15 ล้านบาทมากขึ้น ยกตัวอย่างฮับลงทุนที่ระยอง เดิมสินค้าหลักต่ำ 5 ล้านบาท ทำให้มีปัญหากู้ไม่ผ่าน 30% ปัจจุบันเหลือ 15-20% เนื่องจากอสังหาฯบ้านฉางถูกจุดพลุด้วยแหล่งงานในพื้นที่ ฐานลูกค้าหลักมีทั้งพนักงานเอสซีจี ปตท. แพทย์ พยาบาล นายทหารเรือ ล่าสุดชิมลางตลาดเปิด 2 แบรนด์ “แกรนด์ เวลาน่า พูลวิลล่า” เปิดจอง 6 หลังมียอดจองทันที 5 หลัง กับ “เวลาน่า ไฮด์” ราคา 5-9 ล้านบาท สามารถปิดการขายเฟสแรก

“ตลาดอสังหาฯชลบุรีกับระยองวันนี้ ในฐานะดีเวลอปเปอร์ที่พัฒนาโครงการในระยองมาก่อนหน้านี้ 15 ปี ผมวิเคราะห์ว่ามาร์เก็ตไซซ์เดิม 5 หมื่นล้าน ตลาดรวมมูลค่าไปถึง 8 หมื่นล้าน ตอนนี้น่าจะขยับไม่ขึ้นเพราะชลบุรีเริ่มซันเซตเล็ก ๆ หมายความว่าโรงงานซูซูกิกับซุบารุปิดตัวลง ซัพพลายเชนหยุดแล้ว ล่าสุด มิตซูบิชิประกาศปลดคนงานซับคอนแทร็กต์ เทียบกับระยองเริ่มซันไชน์ โรงงานผลิตรถ EV มุ่งมาทางนี้ บวกกับสนามบินอู่ตะเภา โรงแรมเจ็ดดาว สนามแข่งรถ ตอนนี้ทำหมดแล้ว”

2.ฟังก์ชั่นการออกแบบ ตอบทุกโจทย์การอยู่อาศัยของลูกค้าทุกเจเนอเรชั่น อาทิ แบบบ้านยูนิเวอร์แซลดีไซน์ อยู่อาศัยได้ทุกวัย เป็นต้น

3.ขยายเซ็กเมนต์ไปยังตลาดบ้านพรีเมี่ยม โดยที่บ้านฉางเริ่มทำบ้านหรู 15-20 ล้านบาท ในกรุงเทพฯ วางแผนเปิดขายบ้านเดี่ยว 20 ล้าน กับทาวน์โฮม ESTON ขณะเดียวกันจัดซื้อแลนด์แบงก์เพื่อพัฒนาโครงการเพิ่ม 3 แปลง อยู่ในกรุงเทพฯ 2 แปลง ระยองอีก 1 แปลง

4.ปรับพอร์ตคอนโดฯ จาก 60-70% บ้านแนวราบ 30-40% ปรับใหม่ให้มีสัดส่วน 50/50 ควบคู่ยกระดับการพัฒนาโครงการในระยองให้เป็นโครงการแฟลกชิป ตัวชี้วัดคือการวางเป้ารายได้ระยองอยู่ที่ 1,000 ล้านบาท

แผน 5 ปีเข้าทำเนียบท็อป 20

ในขณะที่แผนลงทุน 3 ปี (2024-2026) มีแลนด์แบงก์ทำเลสถานีติวานนท์ รถไฟฟ้าสายสีม่วง รอพัฒนาคอนโดฯมูลค่า 2,000 ล้านบาท กับแผนพัฒนาบ้านแนวราบ 3-30 ล้านบาท มูลค่ารวม 2,800 ล้านบาท

ไฮไลต์อยู่ที่แผนลงทุน 5 ปี (2024-2028) ประกาศตัวเลขล่วงหน้าสร้างยอดรับรู้รายได้ไต่ระดับจากเป้ารายได้ 1,732 ล้านบาทในปี 2024 เพิ่มเป็น 2,141 ล้านบาทในปี 2025, เป้ารายได้ 2,632 ล้านบาทในปี 2026, เป้ารายได้ 2,987 ล้านบาทในปี 2027

และเป้ารายได้ 3,479 ล้านบาทในปี 2028 เมื่อถึงตอนนั้น Estar คาดหวังว่าจะเข้าไปอยู่ในทำเนียบท็อป 20 วงการอสังหาฯไทย

อ่านข่าวต้นฉบับได้ที่ : ภูมิรัฐศาสตร์อสังหาบ้านฉางเปลี่ยน ทำเลดักกำลังซื้อ 2 ทิศทาง “พัทยา-มาบตาพุด”

ติดตามข่าวล่าสุดได้ทุกวัน ที่นี่
– Website : https://www.prachachat.net

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...