โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ไอที ธุรกิจ

TTBลุยปรับโมเดลธุรกิจ เน้นสร้างรายได้จากค่าฟี

ทันหุ้น

อัพเดต 13 มี.ค. เวลา 13.09 น. • เผยแพร่ 16 มี.ค. เวลา 01.00 น.

#TTB #ทันหุ้น – TTB ยังคงเป้าสินเชื่อเติบโต 0-2% โดยมีการปรับโมเดลธุรกิจใหม่เน้นค่าธรรมเนียมมากขึ้น รวมถึงบริหารความเสี่ยงลูกหนี้ เพื่อไม่ให้กลายเป็น NPL ขณะที่การแข่งขันในธุรกิจธนาคารเริ่มสูงขึ้นจากการมาของVirtual Bank และ AI

นายปิติ ตัณฑเกษม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ธนาคารทหารไทยธนชาต หรือ TTB เปิดเผยว่า ภาพรวมการเติบโตของสินเชื่อในปี 2569 ธนาคารยังคงตั้งเป้าหมายเติบโต 0-2% เน้นการดึงส่วนแบ่งการตลาดจากลูกค้าคุณภาพดีโดยเสนออัตราดอกเบี้ยที่จูงใจและยุติธรรมมากขึ้นสำหรับคนที่มีวินัยทางการเงิน ซึ่งธนาคารมองว่าโมเดลเดิมที่เน้นเพียงการกินส่วนต่างดอกเบี้ย ระหว่างเงินฝากและเงินกู้นั้นเริ่มมีความเสี่ยงมากขึ้น เนื่องจากค่าใช้จ่ายด้านเครดิต (Credit Cost) สูงขึ้น

*สร้างรายได้ค่าธรรมเนียม

โดยธนาคารมีทิศทางที่จะปรับโมเดลธุรกิจมุ่งเน้นธุรกิจที่สร้างรายได้จากค่าธรรมเนียม (Fee-based) มากขึ้น เป็นตัวกลางระหว่างคนฝากเงินและพาไปลงทุนอย่างปลอดภัย โดยเฉพาะการผลักดันธุรกิจ Wealth Management รวมถึงเน้นการเติบโตในกลุ่มรายย่อย เช่น สินเชื่อรถจักรยานยนต์ และการประคับประคองลูกหนี้รายเดิมไม่ให้กลายเป็นหนี้เสีย (NPL)

ซึ่งมองว่า NPL เริ่มมีแนวโน้มเป็นขาลง หากไม่มีแรงกระแทกทางเศรษฐกิจที่รุนแรงเป็นพิเศษหลังจากนี้ แม้ว่าในภาวะที่สินเชื่ออาจจะไม่เติบโตมากนัก แต่ธนาคารให้ความสำคัญกับการรักษาคุณภาพลูกหนี้เดิมไว้ เพราะจะทำให้ธนาคารยังคงมีรายได้ดอกเบี้ย รวมถึงประคับประคองลูกหนี้ที่ยังมีศักยภาพ เพื่อไม่ให้ไหลลงไปเป็น NPL

ด้านการบริหารจัดการรายได้ดอกเบี้ยสุทธิ (NIM) ธนาคารตั้งเป้ารักษาอัตราส่วนรายได้ดอกเบี้ยสุทธิไว้ที่ระดับ 3% แม้ทิศทางดอกเบี้ยจะเป็นขาลง แต่ธนาคารเชื่อว่าจะสามารถรักษา NIM ไว้ได้ตามกรอบ หากประสบความสำเร็จในการขยายสินเชื่อรายย่อยคุณภาพดีที่มีผลตอบแทนเหมาะสม

*การแข่งขันสูงขึ้น

ทั้งนี้ธนาคารยังต้องปรับตัวรับมือกับการเข้ามาของธนาคารไร้สาขา (Virtual Bank), การแข่งขันที่ดุเดือดจากทั้งธนาคารเดิมและ Non-Bank รวมถึงการนำเทคโนโลยี AI มาใช้ในการตัดสินใจและดำเนินธุรกิจ ทำให้ลูกค้ามีตัวเลือกที่เพิ่มมากขึ้น

ดังนั้นภายใต้แนวคิด Empower Your REAL Change ทาง TTB ได้กำหนดทิศทาง ปี 2569 ผ่านกลยุทธ์ “ยกระดับ 3+” คือ ยกที่ 1 คือ ยกระดับการช่วยเหลือลูกหนี้และสนับสนุนลูกค้า, ยกที่ 2 คือ ยกระดับการเติบโต และต่อยอดบนธุรกิจที่เชี่ยวชาญ, ยกที่ 3 คือ ยกระดับประสบการณ์ดิจิทัลที่ใช่และรู้ใจลูกค้า

Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...