โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

“แอมเวย์” เขย่าตลาดวีแกน ส่งสินค้าใหม่ชิง 4.5 หมื่นล้าน

ประชาชาติธุรกิจ

อัพเดต 30 พ.ย. 2566 เวลา 12.47 น. • เผยแพร่ 29 พ.ย. 2566 เวลา 23.43 น.
ทศพร นิษฐานนท์

“แอมเวย์” เปิดเกมรุกชิงตลาดวีแกน 4.5 หมื่นล้าน ส่ง “จีแอนด์เอช” สูตรวีแกน ลุย พร้อมทุ่มงบฯ 200 ล้าน จัดกิจกรรมทั้งออนไลน์-ออฟไลน์ เร่งเครื่องหวังเพิ่มสัดส่วนกลุ่มคนรุ่นใหม่ “มินเลนเนียม-เจน Z” มั่นใจหนุนกลุ่มเพอร์ซันนอลแคร์ยอดทะลุ 1,200 ล้าน

นายทศพร นิษฐานนท์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท แอมเวย์ (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยว่า ปัจจุบันเทรนด์ของผู้บริโภคในหมวดของผลิตภัณฑ์เพอร์ซันนอลแคร์และความงาม มีแนวโน้มความสนใจและความต้องการสินค้าที่มีความพิถีพิถัน และเลือกใช้ผลิตภัณฑ์ที่มีส่วนผสมจากธรรมชาติมากขึ้น สอดรับตลาดสินค้าวีแกนและแพลนต์เบสที่กำลังได้รับความนิยมอย่างมาก ซึ่งคาดว่าในปี 2567 ตลาด Plant-based Food ในประเทศไทย จะมีมูลค่าถึง 45,000 ล้านบาท และมีอัตราการเติบโตเฉลี่ยปีละ 10%

ดังนั้นเพื่อต่อยอดการเติบโตของธุรกิจหลังจากนี้ไป แอมเวย์ จึงวางหมุดที่จะสร้าง Health & Wellbeing ผ่านผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงที่มีส่วนผสมจากพืชธรรมชาติ หรือ Power of Plant ด้วยการปรับไลน์ผลิตภัณฑ์กลุ่มเพอร์ซันนอลแคร์

ล่าสุดได้เปิดตัวผลิตภัณฑ์ “จีแอนด์เอช กู๊ดเนส แอนด์ เฮลท์” (g&h Goodness & Health) ใหม่ ด้วยสูตรวีแกน ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดและบำรุงผิวกายที่ปราศจากสารเคมีที่อาจก่อให้ผิวแพ้ง่าย ไม่มีส่วนผสมและการทดลองจากสัตว์ อีกทั้งผ่านการทดสอบการแพ้จากแพทย์ผิวหนัง ใส่ใจต่อสิ่งแวดล้อม โดยขวดบรรจุภัณฑ์ใช้ส่วนผสมจากวัสดุรีไซเคิล 30%

“มั่นใจว่าศักยภาพและความแข็งแกร่งของกลุ่มเพอร์ซันนอลแคร์จะสามารถสร้างยอดขายได้ 1,200 ล้านบาท หรือโต 5% ในสิ้นปีนี้ ปัจจุบันสินค้าหมวดเพอร์ซันนอลแคร์ คิดเป็นสัดส่วน 8% ของสินค้าทั้งหมด”

สำหรับทิศทางการดำเนินงานในปี 2567 แอมเวย์ก็จะยังคงเดินหน้าขยายธุรกิจขายตรงอย่างเข้มข้น ภายใต้การมีผลิตภัณฑ์ใน 3 กลุ่มหลัก ได้แก่ กลุ่มผลิตภัณฑ์นิวทริไลท์ กลุ่มเครื่องกรองน้ำ กรองอากาศ กลุ่มผลิตภัณฑ์จีแอนด์เอช และกลุ่มผลิตภัณฑ์อาร์ทิสทรี โดยได้เตรียมงบฯการตลาดรวมทุกแบรนด์ต่อปีไว้ที่ประมาณ 200 ล้านบาท

โดยจะเน้นสร้างการรับรู้ในวงกว้าง และเน้นทำกิจกรรมทั้งออฟไลน์ และออนไลน์ ซึ่งในส่วนของออฟไลน์จะเป็นการตั้งบูทกระจายสินค้า ซึ่งในช่วงสัปดาห์ที่ผ่านมาก็ได้มีการจัดงาน Plant-Powered Wellbeing by Amway ที่นำสินค้าสุขภาพในหมวดแพลนต์เบสและวีแกนของแอมเวย์ อาทิ จีแอนด์เอช นิวทริไลท์ กลิสเทอร์ และอาร์ทิสทรี รวม 60 กว่ารายการ มาจัดตั้งบูทวางจำหน่ายสินค้า บริเวณลานทางเชื่อม BTS ชั้น 3 สยามสแควร์วัน เป็นต้น

ขณะที่ออนไลน์ จะเน้นใช้กลุ่ม KOLs และ Nano-Influencer เพื่อช่วยประชาสัมพันธ์ให้ผลิตภัณฑ์ของแอมเวย์เป็นที่รู้จักมากขึ้น โดยเฉพาะในกลุ่มคนรุ่นใหม่ เนื่องจากลูกค้ากลุ่มมินเลนเนียม และ Gen Z ปัจจุบันมีสัดส่วนอยู่ประมาณ 45% ของลูกค้าทั้งหมด ซึ่งถือเป็นกลุ่มที่มีความสำคัญอย่างมาก จึงมีแผนจะขยายฐานลูกค้ากลุ่มนี้ให้เพิ่มขึ้นกว่า 50%

อย่างไรก็ตาม จากการที่บริษัทได้มุ่งตลาดออนไลน์อย่างเข้มข้น ส่งผลทำให้ภาพรวมยอดขายจะมาจากออนไลน์เพิ่มขึ้น 53% เมื่อเทียบกับช่องทางทั้งหมด จากเมื่อ 2 ปีที่แล้วที่มีสัดส่วนอยู่เพียง 25% ขณะเดียวกันใบสมัครสมาชิก และนักธุรกิจกว่า 70% ก็ยังมาจากช่องทางออนไลน์เช่นกัน ปัจจุบันแอมเวย์มีลูกค้าสมาชิกที่ใช้งานต่อเนื่องทั้งหมด 2 กลุ่ม แบ่งเป็นสมาชิก Active 7.2 แสนราย และนักธุรกิจ 3.3 แสนราย

“แม้ว่าภาพรวมตลาดขายตรงในประเทศไทยช่วงครึ่งปีหลังยังทรง ๆ เนื่องจากการปฏิสัมพันธ์ระหว่างนักธุรกิจกับลูกค้าเพิ่งเริ่มกลับมาทำได้เหมือนเดิม ประกอบกับยังมีปัจจัยเรื่องเศรษฐกิจ และปัญหาความขัดแย้งอื่น ๆ บริษัทจึงคาดว่าสิ้นปี 2566 จะมีรายได้รวมอยู่ที่ 18,000 ล้านบาท หรืออยู่ในระดับใกล้เคียงของปีก่อน”

อย่างไรก็ตาม เชื่อว่าในปี 2567 จะเริ่มเห็นสัญญาณบวกที่เป็นแรงส่ง ทั้งเรื่องเศรษฐกิจในประเทศ และความคลี่คลายของดอกเบี้ย ฯลฯ รวมถึงจากการที่บริษัทได้เดินหน้ารุกขยายตลาดต่อเนื่อง และคาดว่าจะทำให้ยอดขายในปี 2567 กลับมาขยายตัวในระดับ single digit และมั่นใจว่าภาพรวมยอดขายใน 5 ปีข้างหน้า หรือในปี 2572 จะสร้างยอดขายแตะ 30,000 ล้านบาท ตามแผนที่วางไว้

ทั้งนี้ ปัจจุบันแอมเวย์มีสัดส่วนยอดขายแบ่งเป็น อาหารเสริม 70% ผลิตภัณฑ์ทำความสะอาด บำรุงผิวกาย และเครื่องสำอาง 15% เครื่องกรองน้ำ เครื่องกรองอากาศ 12% และอื่น ๆ อีก 3%

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...