โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ยานยนต์

CHANG-AN วางกลยุทธ์ ดัน ‘ไทย’ เป็นฮับสู่เป้าหมาย 5 ล้านคัน

ประชาชาติธุรกิจ

อัพเดต 23 พ.ค. 2568 เวลา 09.27 น. • เผยแพร่ 24 พ.ค. 2568 เวลา 00.27 น.
จู หัวหรง

คอลัมน์ : สัมภาษณ์

หลังจากเข้ามาเปิดตลาดในบ้านเราได้พักใหญ่ สำหรับค่ายรถยนต์สัญชาติจีนอย่าง ฉางอาน ออโตโมบิล (CHANG-AN) กับรถยนต์ไฟฟ้า 100% แบรนด์ดีพอล (DEEPAL) เป็นแบรนด์แรก ก่อนตามมาด้วย ลูมิน LUMIN และอวาตาร์ (AVATR)

ล่าสุด “จู หัวหรง” ประธานกรรมการบริหาร ฉางอาน ออโตโมบิล ประกาศความสำคัญกับประเทศไทย ในฐานะฐานการผลิต และโรงงานรถยนต์ CHANG-AN แห่งแรกนอกจีน ภายใต้งบประมาณการลงทุนกว่า 10,000 ล้านบาท

และคาดว่าจากนี้จะมีการลงทุนต่อเนื่องฉางอานจะขับเคลื่อนธุรกิจไปในทิศทางใด ไปติดตามกัน

Q : มองจุดแข็ง-โอกาสของฉางอาน

ท่ามกลางการแข่งขันที่ดุเดือดของอุตสาหกรรมยานยนต์ในปัจจุบัน ฉางอานมองเห็นโอกาสการเติบโต ซึ่งเรามีความมั่นใจว่าเรามีจุดแข็งสำคัญจากประวัติศาสตร์ยาวนานกว่า 163 ปี ที่สั่งสมความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี ผสานกับวัฒนธรรมองค์กรที่เน้นการเปลี่ยนแปลง (Transformation) และความรับผิดชอบในฐานะรัฐวิสาหกิจของจีน จะมีส่วนผสมผสานเพื่อให้เราสามารถขับเคลื่อนไปได้อย่างแข็งแกร่ง

Q : ความสำเร็จปีที่ผ่านมา

ปี 2567ฉางอานมียอดขายรวมอยู่ที่ 2.68 ล้านคัน โต 5.1% จากปี 2566 เมื่อลงรายละเอียดจะเห็นว่า สัดส่วนการขายของรถยนต์พลังงานใหม่มีจำนวนถึง 735,000 คัน โต 52.8%

ยิ่งทำให้ฉางอานมั่นใจว่าเป้าหมายที่เราวางไว้ว่าภายในปี 2573 จะมียอดขาย 5 ล้านคัน โดยที่ 3 ล้านคันของจำนวนดังกล่าวจะเป็นยานยนต์พลังงานใหม่

Q : โรงงานไทยมีส่วนสำคัญไปสู่เป้าหมายขาย 5 ล้านคัน

แน่นอนว่าโรงงานผลิตรถยนต์ จ.ระยอง ประเทศไทยถือเป็นการตอกย้ำถึงความมุ่งมั่นและความชัดเจน ที่ว่าบริษัทต้องการเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืนในประเทศไทยและภูมิภาคนี้

โรงงานระยอง ถือเป็นโรงงานผลิตรถยนต์แห่งแรกนอกจีนขอฉางอานถือเป็นศูนย์กลางการผลิตรถยนต์พวงมาลัยขวา หลักสำหรับตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ออสเตรเลีย และนิวซีแลนด์ ที่เป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ระดับโลก และสะท้อนความมุ่งมั่นในการลงทุนระยะยาวในไทย ทั้งยังสร้างงาน พัฒนาบุคลากรท้องถิ่น (Localization) และการส่งเสริมห่วงโซ่อุปทานยานยนต์ในประเทศ

โดยการลงทุนจะแบ่งออกเป็น 2 ระยะ ได้แก่ วันนี้เราเริ่มลงทุนระยะแรกคือลงทุนโรงงานผลิตรถยนต์ในประเทศไทย มูลค่าลงทุน 10,000 ล้านบาท และเรายังลงทุนในส่วนของการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์อีก 10,000 ล้านบาท ภายใต้กำลังผลิตเฟสแรก 100,000 คัน โดยประมาณ 30% ของการผลิตในไทยจะถูกส่งออกไปยังตลาดอื่น ๆ

นอกจากนี้ ในสเต็ปต่อไปก็จะมีการขยายกำลังการผลิต และจัดตั้งศูนย์วิจัยและพัฒนา มีมูลค่าการลงทุนรวม 30,000 ล้านบาท เพื่อเพิ่มกำลังผลิตเป็น 200,000 คัน รองรับการผลิตทั้งรถยนต์ EV และ REEV และส่งออก

Q : ปั้นแบรนด์ AVATR และ DEEPAL

ไม่เฉพาะแต่ไทยเท่านั้น แต่ฉางอานยังให้ความสำคัญกับการทำตลาดทั่วโลกอย่างจริงจัง เพื่อให้ครอบคลุมเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ตะวันออกกลาง แอฟริกา ละตินอเมริกา และยุโรป

อีก 3 ปีข้างหน้า ไทยจะเปิดตัวรถยนต์รุ่นใหม่ประมาณ 8 รุ่น และ12 รุ่น ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ทั้งหมดจะเป็นยานยนต์พลังงานใหม่

ส่วนแบรนด์ AVATR จะถูกวางตำแหน่งเป็นแบรนด์พรีเมี่ยมลักเซอรี่

ขณะที่ DEEPAL จะเน้นรถยนต์เทคโนโลยี ER-EV (REEV) ที่เรียกว่า “Super Range” เพื่อตอบโจทย์ความกังวลเรื่องระยะทาง พร้อมนำเสนอผลิตภัณฑ์หลากหลายรุ่น

ฉางอาน จะใช้กลยุทธ์การนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่ตรงกับความต้องการของผู้บริโภคในแต่ละตลาด ควบคู่กับการสร้างการรับรู้ในแบรนด์ โดยเน้นการพัฒนาเทคโนโลยี การออกแบบ และการบริการที่เป็นเลิศ

สุดท้ายไทยยังเป็นฐานการผลิตหลักในภูมิภาคนี้ ที่มีศักยภาพสูง ทั้งการเป็นฐานการผลิตและพัฒนาเทคโนโลยีขณะนี้บริษัทไม่มีแผนสร้างโรงงานเพิ่มเติมในประเทศอื่นในภูมิภาคอย่างชัดเจน

แต่ “จู หัวหรง” ยืนยันว่า หากมีโอกาส ก็พร้อมพิจารณา วันนี้โรงงานไทยกลายเป็นฮับการผลิตที่ฉางอานมุ่งหวังให้พัฒนาไปสู่การเป็นโรงงานที่มีความครบวงจรในระยะยาว

อ่านข่าวต้นฉบับได้ที่ : CHANG-AN วางกลยุทธ์ ดัน ‘ไทย’ เป็นฮับสู่เป้าหมาย 5 ล้านคัน

ติดตามข่าวล่าสุดได้ทุกวัน ที่นี่
– Website : https://www.prachachat.net

ดูข่าวต้นฉบับ
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...
Loading...