SC รีแบรนด์ใหญ่ รอบ 20 ปี ขอเป็นมากกว่า ‘ที่อยู่อาศัย’ ดันกำไร Non-Residence เกิน30% ปี 2573

ณัฐพงศ์ คุณากรวงศ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เอสซี แอสเสท คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ SCเปิดเผยว่า ปี 2569 เศรษฐกิจโลกมีรวามผันผวนและเปราะบาง ทำให้ SC ต้องกระจายความเสี่ยงธุรกิจ ผ่านการปรับโครงสร้างองค์กร จัดระเบียบการเงิน และลุยธุรกิจใหม่ ๆ

เบื้องต้น ทยอยปรับโครงสร้างธุรกิจสู่พอร์ตโฟลิโอที่ครอบคลุม 3 กลุ่มเครื่องยนต์ธุรกิจ (Engine) ได้แก่

• Engine 1อสังหาฯ เพื่ออยู่อาศัย
  

• Engine 2อสังหาฯ รายได้ประจำ
  

• Engine 3ธุรกิจใหม่
  

“SC ตั้งเป้าเพิ่มสัดส่วนกำไรจากธุรกิจนอกอสังหา (Non-Residence) หรือกลุ่ม Engine 2 และ Engine 3ให้มากกว่า 30% ภายในปี 2573 ผลักดันกำไรให้ New High อีกครั้ง”

รีแบรนด์ใหญ่รอบ 20 ปี

ปี 2569 บริษัทจึงได้รีแบรนด์ดิ้งครั้งใหญ่ ผ่านการปรับเปลี่ยนโลโก้และภาพลักษณ์ในรอบ 20 ปี ย้ำภาพลักษณ์องค์กรที่เป็น“มากกว่าที่อยู่อาศัย”

สะท้อนพอร์ตธุรกิจ SC ที่ยืดหยุ่นขึ้น เพื่อสื่อสารเข้าถึงกลุ่มผู้คนที่หลากหลายมากขึ้น ครอบคลุมทั้งลูกค้า พนักงาน คู่ค้า นักลงทุน และผู้มีส่วนร่วมอื่น ๆ

“แบรนด์ก็เหมือนสิ่งมีชีวิต อยู่รอดได้ด้วยวิวัฒนาการ แบรนด์ที่ไม่ปรับตัวจะสูญพันธุ์ในที่สุด SC จึงมีการปรับตัวอย่างสม่ำเสมอ

การรีแบรนด์และรีฟอร์มองค์กร คือ ส่วนหนึ่งของการวิวัฒนาการพอร์ตธุรกิจที่ยืดหยุ่นและหลากหลายมากขึ้น จะทำให้ SC ไม่เพียงอยู่รอด แต่เติบโตได้ยั่งยืนในธุรกิจอสังหาฯ ที่มีความผันผวนและท้าทายอยู่ตลอดเวลา พร้อมทั้งสร้างคุณค่าสู่ผู้คนในวงกว้างได้มากขึ้น”

ลุยลงทุน 8 พันล้านบาท ตั้งเป้ารายได้ 2.5 หมื่นล้านบาท

สำหรับปีนี้ บริษัทฯ เป้ารายได้รวม 25,500 ล้านบาท เติบโต 21% เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา (YoY)

โดยเตรียมงบลงทุน 8,000 ล้านบาท สำหรับการขับเคลื่อนทุกเครื่องยนต์ธุรกิจ ในขณะที่อัตราส่วนหนี้สินที่มีภาระดอกเบี้ยต่อส่วนของผู้ถือหุ้นรวม (IBD/E) จะลดลงเหลือต่ำกว่า 1.2

ลุยเปิดโครงการใหม่ ผุด “GenSCription”รับเทรนด์เช่า

สำหรับ ธุรกิจที่อยู่อาศัย (Engine 1) มีแผนนำร่องพลิกโฉม “บ้านเดี่ยว” 8 ซีรีส์ใหม่ 17 โครงการ ด้วยคอนเซ็ปต์บ้านที่เข้าใจชีวิตอย่างลึกซึ้ง

ส่วน“คอนโดมิเนียม” เตรียมเปิดตัว Branded Residence ระดับอัลตร้า ลักชัวรี (Ultra Luxury) แบรนด์ใหม่ และโครงการริมแม่น้ำ มูลค่ารวม 2 โครงการ 25,500 ล้านบาท

อีกไฮไลต์ใหญ่ คือ การเปิดตัวโมเดล “GenSCription”(Living Subscription Program by SC) ขานรับเทรนด์คนรุ่นใหม่ที่นิยม“เช่าแทนซื้อ” เพิ่มโอกาสเข้าถึงที่อยู่อาศัยและความยืดหยุ่นในการอยู่อาศัย

“SC ตั้งเป้ายอดขาย (พรีเซล) ปี 2569 ราว 27,000 ล้านบาท เติบโตประมาณ 33% และตั้งเป้ายอดโอนกรรมสิทธิ์ 23,000 ล้านบาทโดย ณ สิ้นปี 2568 บริษัทฯ มี Backlog กว่า 18,500 ล้านบาท และราว 40% จะรับรู้รายได้ในปีนี้”

รุกเพิ่มโรงแรม-คลังสินค้า

Engine 2 อสังหาฯ รายได้ประจำดำเนินงานครอบคลุมทั้งโรงแรม คลังสินค้า อาคารสำนักงาน และอพาร์ตเมนต์ให้เช่าใน U.S. ตั้งเป้ารายได้รวม โตราว 70% ที่ 2,000 ล้านบาท

แผนสำคัญในปีนี้ ได้แก่

• ขยายธุรกิจ Hospitality เพิ่มอีก 450 ห้อง ในแหล่งท่องเที่ยวชายทะเล เช่น พัทยาและภูเก็ต
  

• พัฒนาคลังสินค้าโซน บางนา-EEC เพิ่มอีก 170,000 ตารางเมตร
  

• ลงทุนธุรกิจใหม่พลังงานทางเลือก รองรับการเติบโตของ Data Center ภายใต้บริษัท SCX 360
  

ตุนงบ 1 พันล้าน ลุยธุรกิจใหม่

สำหรับ Engine 3 ธุรกิจใหม่ ซึ่งครอบคลุมธุรกิจบริการหลังการขาย, ดิจิทัล แพลตฟอร์ม และสุขภาพ ตั้งเป้ารายได้ปีนี้ ที่ 400 ล้านบาท โตจากปี 2568 ราว 60%

เบื้องต้น บริษัทฯ มองการขยายธุรกิจบริการหลังการขายจาก 150 โครงการ เป็น 260 โครงการ พร้อมเปิด LINTON บริการคอนเซียร์จ (Concierge) ที่ดูแลกลุ่มลูกบ้านระดับอัลตร้า ลักชัวรี โดยเตรียมงบลงทุน 3 ปี 1,000 ล้านบาท รองรับการเติบโตของธุรกิจกลุ่มนี้