PTG รุกฆาต Oil & Non-Oil 13 แบรนด์ในเครือ รับโอกาสธุรกิจ 1.5 แสนล้านครั้งต่อปี
PTG เร่งเครื่องธุรกิจพลังงาน อาหาร และค้าปลีกทั่วประเทศ มุ่งสู่ Economies of Scale ชูยุทธศาสตร์ "Max World Ecosystem" ปั้นฐานสมาชิก 25 ล้านราย สู่โอกาสทางธุรกิจ 1.5 แสนล้านครั้งต่อปี เร่งสัดส่วน Non-Oil ผ่านกาแฟพันธุ์ไทย-MaxMe มุ่งยกระดับรายได้จาก Life-Cycle ผู้บริโภคแบบครบวงจร
13 มีนาคม 2569 - บริษัท พีทีจี เอ็นเนอยี จำกัด (มหาชน) หรือ PTG ประกาศทิศทางแผนยุทธศาสตร์ปี 2569 มุ่งเน้นการขยายโครงสร้างพื้นฐาน (Infrastructure) ของกลุ่มธุรกิจเพื่อให้ครอบคลุมทุกกิจกรรมทางเศรษฐกิจทั่วประเทศ โดยตั้งเป้าเพิ่มจุดให้บริการ (Touchpoints) จากปัจจุบัน 6,126 แห่ง เป็นมากกว่า 7,000 แห่ง ภายในสิ้นปีนี้
นายพิทักษ์ รัชกิจประการ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ PTG เปิดเผยว่า หัวใจสำคัญของการเติบโตในปีนี้คือการสร้าง "Economies of Scale" ผ่านการกระจายตัวของจุดให้บริการที่ไม่ได้จำกัดเพียงแค่สถานีบริการน้ำมัน แต่รวมถึงธุรกิจอาหาร เครื่องดื่ม และร้านค้าปลีก
โดยตั้งเป้าหมายเชิงรุกในรายกลุ่มธุรกิจ ประกอบด้วย :
- สถานีบริการน้ำมัน : ขยายตัวสู่ 2,300 แห่งทั่วประเทศ
- ธุรกิจกาแฟพันธุ์ไทย : เร่งขยายสาขาสู่เป้าหมาย 3,000 แห่ง
- ธุรกิจ LPG และบริการอื่นๆ : ครอบคลุมกว่า 1,750 จุดให้บริการ
การขยายตัวดังกล่าวมุ่งเน้นการวางตำแหน่งธุรกิจให้เข้าไปอยู่ในเส้นทางการเดินทางและศูนย์กลางเศรษฐกิจภูมิภาค เพื่อเปลี่ยนบทบาทจากเพียงผู้ให้บริการพลังงาน สู่การเป็นแพลตฟอร์มบริการที่รองรับกิจกรรมในชีวิตประจำวันของผู้บริโภคอย่างเต็มรูปแบบ
Synergy 13 แบรนด์ในเครือ ผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัลและ Big Data
กลยุทธ์สำคัญในการขับเคลื่อนผลกำไรในอนาคตของ PTG คือการเพิ่มความถี่ในการใช้บริการของผู้บริโภค (Customer Frequency) โดยนายปรเมษฐ์ สงวนโชควณิชย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายงานกลยุทธ์และบริหารการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจ ระบุว่า บริษัทฯ กำลังเปลี่ยนโมเดลจากการเข้ามาใช้บริการรายสัปดาห์ (Weekly) สู่การใช้บริการรายวัน (Daily) ผ่านการเชื่อมโยงธุรกิจ Non-Oil เข้าด้วยกันแบบไร้รอยต่อ (Cross-BU Integration)
ปัจจุบัน PTG มีฐานสมาชิก PT Max Card กว่า 25 ล้านราย ซึ่งเป็นขุมทรัพย์ข้อมูล (Data Asset) ขนาดใหญ่ที่ช่วยให้บริษัทฯ สามารถวิเคราะห์พฤติกรรมผู้บริโภคเพื่อนำเสนอสิทธิประโยชน์แบบเฉพาะบุคคล (Personalized Offer) ผ่านแอปพลิเคชัน MaxMe ซึ่งทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางดิจิทัล เชื่อมต่อกับพันธมิตรภายนอกกว่า 650 ราย และจุดให้บริการกว่า 2.6 ล้านจุด ทั่วหมวดหมู่ไลฟ์สไตล์ สุขภาพ และการเงิน
"จากฐานสมาชิก 25 ล้านคน ภายใน Ecosystem ของกลุ่ม PTG เรามองเห็นศักยภาพในการเชื่อมโยงบริการกับชีวิตประจำวันได้มากกว่า 153,150 ล้านโอกาสต่อปี ซึ่งเป็นโอกาสที่บริษัทฯ จะเข้าไปมีส่วนร่วมในฐานะส่วนหนึ่งของกลไกเศรษฐกิจในทุกช่วงเวลาของผู้บริโภค" - นายปรเมษฐ์ สงวนโชควณิชย์ กล่าว
ยกระดับ Supply Chain และการเติบโตแบบยั่งยืน
ในมิติของการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain Management) PTG ให้ความสำคัญกับการเติบโตที่ครอบคลุมทุกภาคส่วน (Inclusive Growth) โดย นายรังสรรค์ พวงปราง ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ระบุว่า ระบบนิเวศธุรกิจของ PTG ถูกออกแบบมาเพื่อเชื่อมโยงเกษตรกรท้องถิ่นและผู้ประกอบการรายย่อยเข้ากับช่องทางการจัดจำหน่ายของบริษัทฯ
การดำเนินธุรกิจในปี 2569 จึงไม่ใช่เพียงการเพิ่มจำนวนสาขา แต่เป็นการบริหารจัดการทรัพยากรภายในเครือภายใต้แนวคิด "One PTG" เพื่อลดต้นทุนการดำเนินงานและสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในระยะยาว โดยมีเป้าหมายสุดท้ายคือการสร้างเสถียรภาพทางธุรกิจที่สามารถเติบโตไปพร้อมกับเศรษฐกิจระดับมหภาคและสังคมไทยได้อย่างยั่งยืน