Greg Abel ซีอีโอใหม่ Berkshire รับค่าตอบแทนเงินสด 25 ล้านดอลลาร์ฯ ทำสถิติสูงสุดในกลุ่มซีอีโอ S&P 500
Greg Abel ซีอีโอคนใหม่ของ Berkshire Hathaway เตรียมรับค่าตอบแทนเงินสดปี 2569 สูงถึง 25 ล้านดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 19% จากค่าตอบแทนที่ได้รับในปี 2567 และทำสถิติสูงสุดในกลุ่มซีอีโอ S&P 500 รอบกว่า 10 ปี
11 ม.ค. 2569 สำนักข่าว CNBC รายงานว่า จดหมายข่าว Warren Buffett Watch ซึ่งติดตามข่าวและบทวิเคราะห์เกี่ยวกับ วอร์เรน บัฟเฟตต์ และ Berkshire Hathaway ระบุว่า เกร็ก อาเบล (Greg Abel) ซีอีโอคนใหม่ของ Berkshire Hathaway จะได้รับค่าตอบแทนเงินสดประจำปีสำหรับปี 2569 จำนวน 25 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เพิ่มขึ้น 19% จากค่าตอบแทน 21 ล้านดอลลาร์ ที่เขาได้รับในปี 2567 ขณะดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายธุรกิจนอกภาคประกัน (Vice Chairman, Non-Insurance Operations)
ทั้งนี้ ค่าตอบแทนของอาเบลในปี 2568 ยังไม่ได้มีการเปิดเผยต่อสาธารณะ โดยเอกสารแจ้งต่อนักลงทุน (filing) ที่ Berkshire Hathaway ยื่นต่อหน่วยงานกำกับดูแลในสัปดาห์นี้ ไม่ได้ระบุถึงค่าตอบแทนเพิ่มเติมในรูปแบบอื่น นอกเหนือจากเงินสด อย่างไรก็ตาม บริษัทได้ย้ำจุดยืนมาโดยตลอดว่า จะไม่ใช้หุ้นหรือหุ้นออปชันเป็นค่าตอบแทนให้แก่พนักงานหรือผู้บริหาร
รายงานของ The Wall Street Journal ซึ่งวิเคราะห์ข้อมูลค่าตอบแทนผู้บริหารจาก MyLogIQ ระบุว่า ค่าตอบแทนระดับ 25 ล้านดอลลาร์ของอาเบล ถือเป็นค่าตอบแทนเงินสดสูงที่สุดที่ซีอีโอของบริษัทซึ่งยังอยู่ในดัชนี S&P 500 เคยได้รับในปีใดปีหนึ่ง ระหว่างปี 2553–2567
อย่างไรก็ดี ในโลกของผู้บริหารระดับสูง ค่าตอบแทนที่แท้จริงมักไม่ได้อยู่ที่เงินสดเพียงอย่างเดียว แต่รวมถึง หุ้น หุ้นออปชัน และค่าตอบแทนที่ไม่ใช่เงินสดอื่นๆ ซึ่งเป็นองค์ประกอบหลักของแพ็กเกจค่าตอบแทนซีอีโอในบริษัทขนาดใหญ่
เมื่อรวมค่าตอบแทนในรูปแบบดังกล่าว อาเบลยังคงมีค่าตอบแทนสูงกว่าค่ามัธยฐานของซีอีโอในดัชนี S&P 500 ในปี 2567 ซึ่งอยู่ที่ราว 16 ล้านดอลลาร์ อย่างไรก็ตาม The Wall Street Journal ระบุว่า ผู้บริหารระดับสูง 100 อันดับแรกที่ได้รับค่าตอบแทนสูงสุด ส่วนใหญ่มีรายได้รวมเกิน 25 ล้านดอลลาร์ต่อปี เมื่อรวมมูลค่าหุ้นและสิทธิประโยชน์อื่นๆ เข้าไป
บิล สโตน (Bill Stone) ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการลงทุน (CIO) ของ Glenview Trust ให้ความเห็นกับหนังสือพิมพ์ว่า ในเมื่ออาเบลเป็นผู้บริหารหนึ่งใน 10 บริษัทที่มีขนาดใหญ่ที่สุดในดัชนี S&P 500 ก็เป็นเรื่องสมเหตุสมผลที่ค่าตอบแทนจะอยู่ในระดับเดียวกับซีอีโอชั้นนำรายอื่น
แตกต่างชัดเจนจากค่าตอบแทนของบัฟเฟตต์
แม้ค่าตอบแทนของอาเบลจะไม่ถือว่าสูงผิดปกติสำหรับซีอีโอของบริษัทยักษ์ใหญ่ในสหรัฐ แต่ตัวเลขดังกล่าวถือว่า แตกต่างอย่างชัดเจนจากแนวทางของวอร์เรน บัฟเฟตต์ ซึ่งรับเงินเดือนเพียง 100,000 ดอลลาร์ต่อปี มาเป็นเวลาหลายทศวรรษ
นอกจากนี้ Berkshire ยังเป็นผู้รับผิดชอบค่าใช้จ่ายด้านความปลอดภัยส่วนบุคคลและที่พักอาศัยของบัฟเฟตต์ ราว 300,000 ดอลลาร์ต่อปี โดยในหลายปี บัฟเฟตต์ยังคืนเงินเดือนกว่าครึ่งหนึ่งให้บริษัท เพื่อชดเชยค่าใช้จ่ายส่วนตัวที่บริษัทสำรองจ่ายไป
อย่างไรก็ตาม ความแตกต่างสำคัญ คือ บัฟเฟตต์เป็นเสมือน ผู้ก่อตั้งอาณาจักร Berkshire Hathaway และสร้างความมั่งคั่งเกือบทั้งหมดจากการถือหุ้นบริษัท โดยมูลค่าสุทธิในปัจจุบันอยู่ที่เกือบ 150,000 ล้านดอลลาร์ จากการเพิ่มขึ้นของราคาหุ้น Berkshire ตลอดหลายทศวรรษที่ผ่านมา อีกทั้งยังได้บริจาคหุ้นไปแล้วคิดเป็นมูลค่ากว่า 200,000 ล้านดอลลาร์
สถานะดังกล่าวทำให้บัฟเฟตต์สามารถรักษาภาพลักษณ์ของ “มหาเศรษฐีข้างบ้าน” และรับเงินเดือนในเชิงสัญลักษณ์ได้โดยไม่กระทบฐานะทางการเงิน
นักลงทุนจับตา “ผูกผลประโยชน์” Abel กับหุ้น Berkshire
ข้อมูลจากเอกสารประชุมผู้ถือหุ้นประจำปี 2568 ระบุว่า อาเบลถือหุ้น Berkshire Hathaway คิดเป็นมูลค่าราว 171 ล้านดอลลาร์ ซึ่ง นักลงทุน โจนาธาน บอยาร์ (Jonathan Boyar) มองว่าเป็นจำนวนที่ “ไม่น้อย” แต่ยังให้ความเห็นกับ Yahoo Finance ว่า อาเบลควร ซื้อหุ้น Berkshire เพิ่มในสัดส่วนที่สูงมากกว่านี้ เพื่อแสดงความเชื่อมั่นและผูกผลประโยชน์ของตนเองเข้ากับผู้ถือหุ้นอย่างแท้จริง
บัฟเฟตต์เคยตั้งคำถามต่อค่าตอบแทนซีอีโอในอนาคต
ย้อนกลับไปในการประชุมผู้ถือหุ้นปี 2560 บัฟเฟตต์เคยกล่าวถึงผู้สืบทอดตำแหน่งซีอีโอในอนาคต ว่า บุคคลนั้นอาจมีความมั่งคั่งมากจน อาจเลือกเป็นตัวอย่างด้วยการรับค่าตอบแทนต่ำกว่ามูลค่าตลาดที่แท้จริงของตนเอง
อีกแนวทางหนึ่งที่บัฟเฟตต์เสนอ คือ การจ่ายเงินสดในระดับต่ำ และใช้โครงสร้างออปชันที่ปรับราคาใช้สิทธิ (strike price) เพิ่มขึ้นทุกปี เพื่อสะท้อนกำไรสะสม แทนระบบออปชันแบบดั้งเดิม พร้อมตั้งคำถามว่า ผู้บริหารไม่ควรอ้างว่ามูลค่าบริษัทเพิ่มขึ้น เพียงเพราะเก็บกำไรไว้แทนการคืนให้ผู้ถือหุ้น
นักวิชาการชี้ Berkshire กำลังก้าวสู่ “ความเป็นองค์กรปกติ”
ศาสตราจารย์ แรนดัลล์ ปีเตอร์สัน (Randall Peterson) จาก London Business School ซึ่งเชี่ยวชาญด้านพฤติกรรมองค์กร ให้ความเห็นว่า เมื่อผู้ก่อตั้งถอนตัวหรือมีบทบาทลดลง บริษัทที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวมักจะเริ่ม ดำเนินงานไม่ต่างจากองค์กรอื่นๆ
เขามองว่าค่าตอบแทนระดับสูงของอาเบลสะท้อนกระบวนการ “ทำให้เป็นปกติ” (normalization) ของ Berkshire Hathaway แม้กระนั้น กระบวนการดังกล่าวน่าจะใช้เวลานาน และอาจไม่เร่งตัวอย่างจริงจังจนกว่าบัฟเฟตต์จะจากไป
Buffett ยืนยัน Abel ยังใช้ชีวิตเรียบง่าย
แม้อาเบลจะได้รับค่าตอบแทนในระดับสูง บัฟเฟตต์เคยให้สัมภาษณ์กับ CNBC เมื่อเดือนพฤษภาคมปีที่ผ่านมา ว่าอาเบลไม่ใช่บุคคลที่ “บิดเบี้ยวจากความมั่งคั่ง” และยังใช้ชีวิตในรัฐไอโอวาอย่างเรียบง่ายในแบบคนทั่วไป
อย่างไรก็ตาม ศาสตราจารย์ปีเตอร์สันตั้งข้อสังเกตว่า มีตัวอย่างมากมายของผู้ที่เริ่มต้นอย่างเรียบง่าย แต่เปลี่ยนไปหลังจากเผชิญกับความมั่งคั่งมหาศาลเป็นเวลานาน
ทั้งนี้ การสัมภาษณ์วอร์เรน บัฟเฟตต์กับ CNBC ที่ไม่เคยเผยแพร่มาก่อน จะถูกนำเสนอในรายการพิเศษความยาว 2 ชั่วโมง ภายใต้ชื่อ “Warren Buffett: A Life and Legacy” ซึ่งมีกำหนดออกอากาศในวันอังคารที่ 13 มกราคม เวลา 19.00 น. ตามเวลาสหรัฐ
ที่มา : www.cnbc.com